文章導(dǎo)讀： 調(diào)查機構(gòu)Gartner和IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度的全球PC（個人電腦）出貨量繼續(xù)出現(xiàn)下滑，這樣的下滑已經(jīng)是連續(xù)7個季度出現(xiàn)。

　　調(diào)查機構(gòu)Gartner和IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度的全球PC（個人電腦）出貨量繼續(xù)出現(xiàn)下滑，這樣的下滑已經(jīng)是連續(xù)7個季度出現(xiàn)。排名第一的聯(lián)想在2016年第一季度出貨量下滑7.2%，惠普和戴爾分別下滑9.0%和0.4%。聯(lián)想更是在2015財年年報中直接提出了全球PC市場遭遇萎縮的説法，並稱其是整個集團2015財年表現(xiàn)不佳的主要原因之一。

　　然而，在一堆數(shù)字顯示PC産業(yè)“唱衰”之時，華為和小米這兩個手機廠商卻“逆市而為”，近期接連推出筆記型電腦産品MateBook和Air。

　　PC對手機的“反向移植”

　　通信行業(yè)觀察家項立剛對手機廠商涉足PC市場評論道：“這並不意外，雖然目前PC市場正在萎縮，全球年度出貨量在下降，但這並非一個完全沒有機會的市場?！表椓偢嬖V《中國經(jīng)濟週刊》記者，目前，PC市場已經(jīng)不太可能出現(xiàn)過去從幾千萬臺上升到兩億臺的全球出貨量速度，但若維持在1.9億或1.8億臺的年出貨量水準(zhǔn)，仍可算是一塊“蛋糕”，“並且，目前人們已對筆記型電腦的認(rèn)知固化了，認(rèn)為它應(yīng)該就是現(xiàn)在的這個樣子：翻蓋式，或者超極本外接鍵盤的外觀，沒有太多新意。這正是新晉廠商，尤其是手機廠商的機會，它們可以將自己在智慧手機當(dāng)中的創(chuàng)新放在筆記型電腦中?！?/p>

　　數(shù)年前小米進(jìn)入手機市場時，衝擊了當(dāng)時已經(jīng)形成的“中華酷聯(lián)”（指中興、華為、酷派和聯(lián)想四家公司）格局，此次進(jìn)入PC市場後，是否還能掀起一場風(fēng)波？業(yè)內(nèi)一些人士質(zhì)疑，目前PC市場産品形態(tài)固化，且不存在前些年智慧手機替代功能手機的迭代時刻，小米的PC之路將倍加艱難?！吨袊?jīng)濟週刊》記者在比對小米筆電Air與其他廠商筆記型電腦的功能配置時發(fā)現(xiàn)，小米的PC更像是一臺手機，至少“移植”了相當(dāng)一部分智慧手機上才有的性能：超長續(xù)航、半秒喚醒、人臉登錄等。作為全球第二大PC廠商，惠普集團CEO韋斯勒在惠普財報發(fā)佈時曾將已接近固化、很難再有新意的PC市場形容為“魚市”：“目前充斥著太多不新鮮卻很貴的魚，誰家的魚新鮮，誰就賣得好?！毙迈r，或許正是目前PC市場的消費者最想要的。項立剛對此指出，“目前的PC市場，的確需要新晉廠商搞些新的東西出來，與其説是手機廠商適應(yīng)陌生的PC市場，倒不如説它們有機會為PC市場注入新的活力?！?/p>

　　數(shù)年前當(dāng)蘋果公司將智慧手機這一産品“重新定義”時，靠的就是將電腦的功能“移植”到了手機中，使智慧手機部分地取代電腦，成為另一個個人計算中心。項立剛説：“智慧手機讓人的手指成為滑鼠，螢?zāi)槐划?dāng)作鍵盤，成了一個更加便攜的‘筆記型電腦’?！比缃?，當(dāng)PC産品形態(tài)逐漸固化時，正是其向智慧手機“反向?qū)W習(xí)”之時，智慧手機具備的比電腦更加優(yōu)良的性能，就是PC的提高空間。項立剛説：“之前智慧手機可以做成電腦，現(xiàn)在手機廠商也可以將電腦做得像手機。比如，華為的MateBook採用的無聲CPU就是一次技術(shù)突破，解決了之前PC産品CPU發(fā)熱以及風(fēng)扇噪音的問題；螢?zāi)唤馕龆纫彩且粋€改善點，目前手機螢?zāi)坏母呓馕龆瓤梢院芎玫刂г咔搴统逡曨l，然而PC螢?zāi)坏慕馕龆冗€是有欠缺；此外，在電腦的便攜性上，手機廠商通常都會做得更好。”

　　補全産品線，進(jìn)入“全場景”時代

　　縱觀三星、蘋果等國際廠商，其在手機、平板電腦、個人電腦及其他電子産品上均有佈局，甚至還推出了電視産品，佔據(jù)了至少4塊螢?zāi)?，然而小米與華為卻缺少一塊PC上的螢?zāi)?，涉足PC市場後，這個留白被填補。

　　在被問及華為涉足PC市場的原因時，華為消費者業(yè)務(wù)移動寬頻與家庭産品線總裁萬飚對《中國經(jīng)濟週刊》記者表示：“智慧終端正在步入全場景體驗時代，作為傳統(tǒng)生産工具的攜帶型電腦卻遲遲未能融入智慧場景，成為智慧終端全場景時代的一座孤島?！比f飚認(rèn)為，目前消費者對智慧設(shè)備適應(yīng)多種生活場景，並且無縫切換于生活、工作和娛樂之間的要求很高，這正是目前PC市場的空白?！肮ぷ骱蜕罘绞降霓D(zhuǎn)變催生當(dāng)下商務(wù)人士對於攜帶型電腦需求産生轉(zhuǎn)變。隨著碎片化時間深入，職場人士的工作、生活相互交織，不同生活場景頻繁轉(zhuǎn)換，需要能夠高效無縫整合辦公能力、娛樂屬性和時尚設(shè)計感的移動生産力工具，滿足他們隨時隨地産生內(nèi)容或消費內(nèi)容的新商務(wù)生活方式。”萬飚稱當(dāng)下PC産品已處於3.0時代，除了滿足對1.0時代的臺式機和2.0時代筆記型電腦的要求外，還需要個人電腦可以與其他智慧設(shè)備互聯(lián)互通。

　　值得注意的是，除了手機廠商頗為得意的超薄機身以期盡可能接近智慧手機的便攜性之外，華為MateBook可以使用與華為智慧手機相同的充電器，在無法接入網(wǎng)際網(wǎng)路的情況下，用戶可以通過MateBook一鍵開啟手機的熱點連接功能，快速連接手機個人熱點接入網(wǎng)際網(wǎng)路，還可實現(xiàn)與華為手機之間的瞬間文件傳輸，這些都昭示著手機廠商希望將攜帶型電腦納入智慧全場景體驗的意圖。

　　作為之前從未涉足過PC市場的華為，對可能遇到的挑戰(zhàn)有無預(yù)估？萬飚説：“任何産業(yè)都不會是一成不變的，在智慧終端全場景體驗時代，消費者需要的是極致的智慧終端體驗和服務(wù)，這就勢必會加速産業(yè)的相互交叉與融合?！闭劦饺A為可能遇到的挑戰(zhàn)，萬飚認(rèn)為主要集中在以下幾點：能否滿足消費者對所謂極致體驗的需求；作為行業(yè)的新晉者，如何協(xié)同整個産業(yè)鏈，包括晶片、作業(yè)系統(tǒng)、應(yīng)用軟體開發(fā)以及産業(yè)開放性，給消費者帶來一致性的體驗。

　　PC市場畢竟正在萎縮，涉身其中是否還有前途？萬飚的回答是：一定有。他認(rèn)為，隨著智慧終端全場景時代的到來，攜帶型電腦理應(yīng)加入其中，不應(yīng)缺位?！爸腔墼O(shè)備正在從手機場景向多場景和全場景拓展，不同的場景需要有不同設(shè)備和服務(wù)與之對應(yīng)，同時也要求多場景協(xié)同，實現(xiàn)無縫隙的一致體驗。華為目前已經(jīng)擁有智慧手機、穿戴設(shè)備、智慧家居、雲(yún)業(yè)務(wù)等多産品的佈局，已經(jīng)具備提供全場景智慧體驗的基礎(chǔ)，將為消費者提供更加便捷和智慧的生活連接方式?！?/p>