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從“冬眠”到“冬泳” 珠三角中小企業(yè)走出危機

2009-11-04 13:22 來源:新華網(wǎng) 字號:       轉發(fā) 列印
  金融危機一年後,中小企業(yè)能否走出困境一直備受關注。記者在採訪中發(fā)現(xiàn),由於宏觀經(jīng)濟總體運作企穩(wěn)向好,許多珠三角中小企業(yè)以此為契機適時轉型升級,提高企業(yè)核心競爭力,逐漸從“冬眠期”過渡到“冬泳期”。

  因國外市場遇冷,“外轉內”成為珠三角中小企業(yè)轉型升級的重要渠道。佛山市普臣科技實業(yè)有限公司原本是一家外貿型企業(yè),産品出口份額達95%以上。經(jīng)歷金融危機的打擊後,該公司從今年開始進軍國內市場,計劃將國內市場的份額擴大到50%。普臣科技公司的銷售部經(jīng)理姜傑説:“春節(jié)過後市場漸漸好轉了,我們的銷售額已經(jīng)從去年下半年的1000萬回升到4000萬元左右,今年應該進入經(jīng)濟復蘇階段,我們看好國內市場龐大的需求。”

  同樣著手“外轉內”的還有從事玩具生産的美業(yè)塑膠製品有限公司。從去年10月起,美業(yè)公司開始拓展國內市場,目前國內銷售份額已佔20%。該公司總裁陳國梁坦言,玩具行業(yè)國際市場技術壁壘的升級給企業(yè)帶來一定衝擊,所以現(xiàn)階段要繼續(xù)開拓國內市場,雖然中國消費者對玩具的購買力不如歐美消費者,但他對未來的消費前景十分看好。

  另一部分中小企業(yè)通過技術創(chuàng)新,提高産品科技含量,也在實現(xiàn)轉型升級。據(jù)陳國梁介紹,國際上對玩具産品的生産標準、安全標準已經(jīng)提高,從外表到內在填充物,甚至每一根電線都有檢查要求。為適應新的行業(yè)標準,美業(yè)公司正在開發(fā)一項新産品,這種玩具娃娃將用倣真皮的環(huán)保材料製作,並安裝電子模組,可以和人進行簡單對話。

  中國銀行廣東省分行康承東博士説:“轉型升級不是讓企業(yè)轉行做電腦、IT。加工製造業(yè)可以通過增加科技含量,提高産品利潤空間。比如原來只是用布縫一縫做一個聖誕老人,現(xiàn)在可以考慮用可回收的環(huán)保材料,為外國投資商免去垃圾處理費,當然也可以加入電子遙控等元素,這些都是企業(yè)轉型升級的辦法。”

  此外,還有一些中小企業(yè)通過結構調整進行轉型升級。雅麗時裝有限公司的銷售經(jīng)理黎詩拉説:“許多做服裝的中小企業(yè)只能為上游客戶做‘貼牌’,實際上應該把生産和銷售結合起來,‘兩條腿走路’,慢慢創(chuàng)建自己的品牌。”由於網(wǎng)路自銷業(yè)務可以實現(xiàn)與消費者對接,雅麗時裝計劃對此投入更多精力,以便節(jié)約成本獲得更多收益。

  中小企業(yè)堅持轉型升級的同時,政府也為其提供了各種政策支援。廣東省外經(jīng)貿廳提出,為解決中小企業(yè)融資難問題,將設立中小企業(yè)融資擔?;?,成立中小企業(yè)外經(jīng)貿擔保公司。一些中小企業(yè)也表示,金融危機後,地方政府非常重視扶持中小企業(yè)。陳國梁説,汕頭市政府鼓勵中小企業(yè)參與香港、上海、廣州等地的展會,積極開拓市場,所有參加展會的企業(yè)都可以得到政府50%的資金補貼。

[責任編輯: 楊麗]

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