中新網(wǎng)金華4月12日電(見習(xí)記者 李婷婷)開拓新市場(chǎng)，産品知名度不夠；自己推廣品牌，成本高，還不見得有成效，怎麼辦？在2015中囯國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)期間，繼“網(wǎng)上營(yíng)業(yè)執(zhí)照”發(fā)佈後，浙江義烏中國(guó)小商品城旗下的義烏購(gòu)正式推出“義品牌”戰(zhàn)略，這一背靠7萬實(shí)體商鋪的電商平臺(tái)，將攜手市場(chǎng)內(nèi)擁有自主品牌的數(shù)百名商戶，與國(guó)內(nèi)外多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行有效對(duì)接，以擴(kuò)大品牌知名度。

　　“首批入圍‘義品牌’的供應(yīng)商數(shù)量在300到500個(gè)之間?！绷x烏購(gòu)總經(jīng)理王建軍表示，“義品牌”意在打造中國(guó)製造的“品牌孵化器”，並以此推動(dòng)小商品城的綠色生態(tài)圈建設(shè)——電商生態(tài)圈+金融生態(tài)圈。

　　義品牌上線：中國(guó)製造的“品牌孵化器”

　　義烏購(gòu)是一個(gè)依託實(shí)體市場(chǎng)、服務(wù)實(shí)體市場(chǎng)，以誠(chéng)信為根本，線上線下融合發(fā)展的專業(yè)B2B電子商務(wù)平臺(tái)，其戰(zhàn)略本質(zhì)是B2R，即減少商品從生産商到零售商的中間環(huán)節(jié)，依託義烏市場(chǎng)豐富的貨源，讓採(cǎi)購(gòu)商快速找到可信賴商品。其將全球最大的實(shí)體市場(chǎng)-義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)搬上網(wǎng)，獨(dú)有商鋪360°全景展示，讓人身臨其境逛市場(chǎng)。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年3月，義烏購(gòu)共簽約國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)47家，實(shí)現(xiàn)了對(duì)西南、西北、華東、華南等地市場(chǎng)的全面覆蓋。同時(shí)，與亞歐等22個(gè)地區(qū)的採(cǎi)購(gòu)代理簽署合作協(xié)議，打開了一條網(wǎng)上的絲綢之路。

　　另外，2014年義烏購(gòu)線上總交易額達(dá)15億元，而通過義烏購(gòu)線上詢單達(dá)成的撮合交易額已超過100億元。截至2015年2月底，平臺(tái)線上總商品數(shù)量313萬，日均瀏覽量(PV)305萬次，日均訪問用戶20萬人。

　　2013年9月，義烏購(gòu)?fù)瞥鼍€上線下聯(lián)動(dòng)的誠(chéng)信交易保障體系；2014年，義烏購(gòu)啟動(dòng)“合計(jì)劃”，推進(jìn)各專業(yè)市場(chǎng)間抱團(tuán)合作；2015年，義烏購(gòu)?fù)瞥觥傲x品牌”戰(zhàn)略，旨在培育義烏購(gòu)核心供應(yīng)商，有效對(duì)接合計(jì)劃專業(yè)市場(chǎng)，引領(lǐng)義烏品牌走出去。

　　對(duì)於“義品牌”的定義，義烏購(gòu)總經(jīng)理王建軍表示，這是義烏購(gòu)打造的——中國(guó)製造的“品牌孵化器”，其整合、精選義烏中國(guó)小商品城覆蓋的十多萬家線上線下商戶，有效對(duì)接合計(jì)劃的全球?qū)I(yè)市場(chǎng)，為商戶品牌提升、渠道拓展、金融需求提供一站式服務(wù)。

　　簡(jiǎn)單來説，就是單個(gè)企業(yè)或商戶，在全球或國(guó)內(nèi)範(fàn)圍內(nèi)，靠一己之力推廣品牌，成本過高。而“義品牌”戰(zhàn)略的推出，將幫助入選商戶抱團(tuán)出擊，集中發(fā)力。義烏購(gòu)作為服務(wù)實(shí)體市場(chǎng)的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，也將發(fā)揮自身已建立的渠道優(yōu)勢(shì)，助力義烏品牌“走出去”。

　　綠色生態(tài)圈：電商、金融雙輪驅(qū)動(dòng)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”戰(zhàn)略

　　“‘義品牌’的上線，既讓小商品城、義烏購(gòu)的網(wǎng)際網(wǎng)路+電商擁有了完整的電商生態(tài)圈，又以此為契機(jī)，將小商品城的金融生態(tài)圈連接。”在浙江義烏中國(guó)小商品城董事長(zhǎng)金方平看來，“義品牌”的上線，有效推動(dòng)義烏購(gòu)形成了一個(gè)較為完整的電商生態(tài)圈。

　　“從義烏購(gòu)本身的‘電商平臺(tái)’，到專業(yè)市場(chǎng)間融合的‘合計(jì)劃’，到物流供應(yīng)鏈的‘直通車’，到線上支付平臺(tái)‘義支付’、再到網(wǎng)上營(yíng)業(yè)執(zhí)照、電子發(fā)票推廣等眾多環(huán)節(jié)的一體化體系，到今天的‘義品牌’孵化器模式，已經(jīng)形成了一個(gè)完整、有效的電商生態(tài)圈閉環(huán)，有效促進(jìn)電子商務(wù)健康發(fā)展?！苯鸱狡秸h，而義品牌的上線，又將小商品城的金融生態(tài)圈進(jìn)行了有效的連接和盤活。

　　根據(jù)方案，“義品牌”以“前店後廠”模式提供100%品質(zhì)保證的商品，並確保為客戶提供良好的售前、售中和售後服務(wù)。而對(duì)於義品牌的金融服務(wù)，王建軍介紹，義烏購(gòu)將通過小商品城將旗下的徵信企業(yè)、小貸公司、消費(fèi)金融、創(chuàng)投基金資源進(jìn)行優(yōu)先嫁接、品牌孵化?！叭雵x品牌’的商家將打造更有針對(duì)性的行銷渠道，有效降低採(cǎi)購(gòu)、運(yùn)營(yíng)成本，提高商戶的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，並最終實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大品牌知名度的目標(biāo)?！?完)