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李國旺:利空政策引而不發(fā)“潛伏”是最好的策略

2010-12-13 09:20     來源:中國證券報     編輯:張蕾

  資本市場中,投資大眾都喜歡趨吉避兇,趨榮去辱,害怕、畏懼政策變化引發(fā)的不確定性,害怕利益受到損失,特別是在群體預期會出利空政策,但利空政策引而不發(fā)時,而這種時候往往是最折磨群體心理與耐心的時候,行情也會牛皮盤整,或者陰跌不振。

  股票的行情雖然是價值的外在反應,但這種反應通過國家政策、機構(gòu)資本、居民資本、國際資本的博弈,通過宴會、旅遊、開會等形式,將資訊與噪音同時發(fā)佈,從而形成複雜的利益博弈複合體。那麼,如何在這種利益博弈複合體中實現(xiàn)投資目標呢?真正的投資者是“見相非相”,直達行情背後的本相,掌握時間週期、群體心理週期、價值迴圈週期,從而知曉未來的時間之窗,在適當?shù)臅r候,潛伏下來,等待投資群體的心理共識形成,然後從容地平倉出局。

  對於投資者而言,不要賣弄聰明才智,要充分尊重市場的自我運作的規(guī)律。老子認為,投資者的風險在於自以為是,自認高人一等。事實上,投資都想避兇就吉,因此,都想在投資中獲利。但在一定的時點,社會總利潤是一定的,總是不同行業(yè)間進行有差別的分配。在四方力量對比中,政策是利益分配的直接平臺,如果政策取向是百姓生活水準和生活品質(zhì)的提高,有關(guān)産業(yè)或行業(yè)就會出現(xiàn)投資機遇。如資訊産業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、新能源、高鐵、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興戰(zhàn)略産業(yè),在得到國家政策的扶持同時如果又有市場的話,投資者只要聽從政策的方向,根據(jù)價值創(chuàng)造的規(guī)律投資即可。

  對於公司而言,企業(yè)家視客戶為衣食父母,待客戶有如對父母盡孝者,便會基業(yè)長青。如果上市公司的管理者,以消費者的意見為意見,充分聚合消費者的心理、需求,創(chuàng)造性地為消費者提供新價值新體驗,才能與消費者打成一片,“從群眾中來,到群眾中去”,就會創(chuàng)造出消費者喜聞樂見的好産品,也會為企業(yè)提供源源不斷的利潤之機會。

  這其中,對內(nèi)建立創(chuàng)新機制非常重要,這可以充分保護技術(shù)創(chuàng)新與産品創(chuàng)新精神。創(chuàng)意往往掌握在少數(shù)創(chuàng)新者手裏,原因是出現(xiàn)創(chuàng)意是小概率事件或者説偶發(fā)事件。創(chuàng)新創(chuàng)意出現(xiàn)不容易,將創(chuàng)新通過內(nèi)部機制轉(zhuǎn)化成産品與利潤更不容易,因為群體意識一般是不受理性的真理所左右,寧願聽從非理性的東西。但是習慣的勢力往往會衍生出新權(quán)力,創(chuàng)新與創(chuàng)意在成果轉(zhuǎn)化過程中,往往會付出血的代價。

  于國家,在對外博弈中,始終以國家利益為最高行事原則。國家需要構(gòu)建強大的新興産業(yè)保護與發(fā)展機制,以保證在新産業(yè)的發(fā)展上不再出現(xiàn)機會喪失的現(xiàn)象。在對內(nèi)政策法律的制定上,國家政策多做些百姓急需的社會保障醫(yī)療保障安全保障的事業(yè),充分調(diào)動百姓的積極性,重構(gòu)內(nèi)部大消費市場,讓市場擴容、消費升級成為中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新動力。于機構(gòu),應將精力放在老百姓的切身利益上:産品能用實用好用可用,而百姓只有成為機構(gòu)廠商的“衣食父母”後,才會照顧企業(yè)的利益。于投資者,面對花花綠綠、競爭跑步的世界,將心思放在做老實人,辦老實事,做好事上,尋找樸素的政策扶持的具有創(chuàng)新能力又能夠得到消費者歡迎的公司,可能會更劃算。

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