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浙江省工商局局長:民營企業(yè)家“辛苦指數(shù)很高”

時間:2012-12-27 09:54   來源:錢江晚報

浙江省工商局局長:民營企業(yè)家“辛苦指數(shù)很高”

  民企大腕雲(yún)集峰會 本報記者 董旭明 見習記者 朱衛(wèi)國 攝

  鄭宇民“鬥智”董倩3.0版

  民營企業(yè)家幸福嗎

  老鄭嘆“辛苦指數(shù)很高”

  還是“鬥智”,已經(jīng)是3.0版了。第一次是在2010年的浙江民企峰會上,那段視頻在網(wǎng)上轉(zhuǎn)得很熱;第二次是去年的世界浙商大會上,但珠玉在前,觀眾稍稍覺得不過癮。事不過三,這不,“鄭宇民鬥智董倩3.0版”昨天上線了。

  準確地説,這次浙江省工商局局長鄭宇民對手是兩位美女主持人,一個是老對手,自稱“潑辣版”的董倩;另一個則是“溫柔版”的鳳凰衛(wèi)視主持人曾瀞漪?,F(xiàn)場妙語連珠,引來陣陣掌聲和笑聲。

  關(guān)於資金鏈斷裂:

  不是沒錢,是投放不合理

  昨天,主持峰會的鳳凰衛(wèi)視主播曾瀞漪剛上臺就驚嘆,這次到杭州看到一個老朋友,是一個商會的會長,人家大老遠坐飛機趕到杭州,就是為了來見一個人——鄭宇民,顯然這位局長擁有不少“粉絲”。

  曾瀞漪:您非常了解民營企業(yè),民營企業(yè)其實蓬勃發(fā)展得非常好,但這兩年遇到了很大的挫折。我們經(jīng)常聽到民營企業(yè)資金鏈斷裂,他們的日子很難過,窮途末日,聽起來特別傷感,現(xiàn)在還這樣嗎?

  鄭宇民:民營企業(yè)資金鏈斷裂是有的,但是不會窮途末日。大家都知道12月21日有人覺得是世界末日,結(jié)果呢,第二天早上起來依然是一個燦爛的太陽,謠言止于真相,我們?nèi)澜绲娜嗣穸加辛艘粋€新生的日子,那就是12月22日。我們民營只有生日沒有末日。

  其實資金鏈斷裂不是資金沒有的問題。浙江省今年的貸款餘額多少?6萬億。今年新增貸款餘額多少?6千億。我們會沒有錢嗎?我們錢很多。但是資金鏈還是斷裂了。這是因為資金的投放結(jié)構(gòu)不合理,我們現(xiàn)在出現(xiàn)了“三多一少”,長期的投資就是基建的投資比較多,還有房地産的沉澱投資比較多,還有無效産能的重復投資比較多,有效需求的流動資金投放比較少。

  如果把國內(nèi)的內(nèi)需市場支撐好了,我們所有企業(yè)都有飯吃,都不會資金鏈斷裂。想想看,我們現(xiàn)在消費心理是不是有點問題?是偏好于洋品牌的“向洋花”,向著洋品牌去花錢叫做“向洋花”,滿街都是進口汽車,滿嘴都是進口食品。

  關(guān)於國際競爭:

  改龜兔賽跑為“游泳比賽”

  曾瀞漪:你説民營企業(yè)是國家的兒子,你得保護這個兒子啊?,F(xiàn)在競爭這麼激烈,剛才片子當中我們也看到了,在世界經(jīng)濟不好的時候,人家限制我們到美國歐洲去發(fā)展去並購去開闊市場,可人家想要開闢中國的市場。怎樣保護這個兒子成長壯大?

  鄭宇民:現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,我們民營企業(yè)的任務(wù)很重,一個是內(nèi)需市場的堡壘,第二個是外需市場的拓展,我們雙向任務(wù)是很重的,但是我們現(xiàn)在也不能像過去的閉關(guān)鎖國的時代。我們要通過競爭風險,要通過核心競爭力的提升,要通過差異化的存在方式和發(fā)展方式來解決。

  以前,我們跟人家比是“龜兔賽跑”,兔子跑起來,一撒腿就跑前面去,我們怎麼跟得上,後來兔子打了一個盹,我們慢慢地爬上去一節(jié)。2008年以後兔子不打瞌睡了,那我們有什麼優(yōu)勢呢?我們有“游泳”的優(yōu)勢,我們現(xiàn)在要解決如何“游泳”的問題。

  我覺得剛才討論實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的問題很有意義,實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟是我們的兩手。光棍節(jié)191億的成交額説明什麼,説明消費是可以創(chuàng)造的,需求可以是網(wǎng)路的,生産是可以定制的。説明我們中小企業(yè)是可以有優(yōu)勢的,浙江的劣勢是低小散,但是網(wǎng)路經(jīng)濟的扁平化條件下,我們低小散可以變成精小散。在扁平化條件下我們精小散變成了個性化,變成了適應(yīng)網(wǎng)路消費的定制性的多元化的這樣一種特色需求,恰恰是我們浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型再造的一種優(yōu)勢,這就是我們“游泳”的辦法。

  關(guān)於“你幸福嗎”

  嘆企業(yè)家“辛苦指數(shù)很高”

  董倩:其實之前我在想,要不要跟你對話?但是,我在聽完了宗慶後、馬雲(yún)還有李書福他們的講話之後,我覺得有必要。今年中央電視臺的很多記者都在提問,你幸福嗎?我聽完了他們的講話我在心裏也有疑問,你説民營企業(yè)家幸福嗎?

  鄭宇民:那你為什麼不問他們,我不是民營企業(yè),我無權(quán)回答。

  董倩:因為你是他們的代言人,因為你是他們的堅定支援者,所以我問了你一個,就等於問了他們大家。

  鄭宇民:但是我也講一下我的觀點,我認為幸福不是一個問號,幸福是一種感受,是一種表現(xiàn)而不是一種表達。中國有句古話:“進門莫問榮枯事,觀看容顏便可知”。

  當然,我特別要講一點,你真的對我們民營企業(yè)很了解,民營企業(yè)是辛苦的,辛苦指數(shù)很高的。民營企業(yè)只有辛苦指數(shù)。你看到他很光彩,一隻腳踩在領(lǐng)獎臺上,但是一方面他一隻腳踩在債臺上,有風采也有風險。

  民營企業(yè)心中的幸福是什麼?魯冠球收購了(美國鋰電池企業(yè))A123,歷經(jīng)五年時間,很辛苦,有意義,成功了很幸福。李書福千難萬難收購了沃爾沃,落地很困難,幾經(jīng)週折終於在前天開始落地,但是他心裏糾結(jié),也很辛苦。(本報記者 陳聿敏 )

編輯:雍紫薇

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