臺(tái)灣網(wǎng)5月4日襄陽(yáng)訊　4月22日，記者來(lái)到湖北襄陽(yáng)新之光電子科技有限公司模組生産車間，在一臺(tái)自動(dòng)焊接機(jī)前，看見(jiàn)工人只需在電腦輸入指令，模組的焊接工作就能自動(dòng)完成。公司董事長(zhǎng)陳天宇告訴記者，目前工廠全部採(cǎi)取自動(dòng)化生産模式。

　　襄陽(yáng)新之光電子科技有限公司位於谷城縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)，集研發(fā)、生産、銷售為一體，主打LED全彩顯示屏、室內(nèi)單雙色顯示屏、顯示模組、模組、LED太陽(yáng)能路燈、LED汽車車燈等産品，共有16個(gè)專利産品?！拔夜咀钤缭谏钲?，當(dāng)時(shí)叫光優(yōu)電子。2005年，我來(lái)到谷城縣，投資4500萬(wàn)元建立了新之光，由於之前積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、加上有專利發(fā)明，憑藉品質(zhì)保證，産品銷往北京、上海、西安、福建、重慶等地。”陳天宇説。

　　當(dāng)時(shí)，工廠還是半自動(dòng)化生産。陳天宇認(rèn)為，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生産才是正確的選擇。2008年，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行武漢分行在谷城縣委、縣政府的協(xié)助下，為公司借款1000萬(wàn)元，使生産線全部走上了自動(dòng)化，成功地由勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變成資金和技術(shù)密集型企業(yè)。2011年，公司在LED顯示模組産銷上居國(guó)內(nèi)前列，年産銷超過(guò)2500萬(wàn)片，産值1.2億元?！?012年8月6號(hào)，我們遇到一次毀滅性災(zāi)難。當(dāng)時(shí)我欲哭無(wú)淚，有不如歸去的感受?！标愄煊罡嬖V記者，當(dāng)年他們遇到洪災(zāi)，由於建廠早、地勢(shì)偏低，廠房幾乎全被淹沒(méi)，廠內(nèi)的精密設(shè)備、成品、半成品、原材料，共損失了3000多萬(wàn)元。

　　工程主管劉志鵬回憶道：“那場(chǎng)洪災(zāi)幾十年難得一遇，當(dāng)時(shí)廠裏狀況很糟糕，看著設(shè)備全部被淹了，我心裏涼了一半，悄悄打起了退堂鼓。但是在陳總的帶領(lǐng)下，大家一起抗洪救災(zāi)，縣人防辦也派了很多人來(lái)幫我們清淤排污，給了我極大的鼓勵(lì)?！?/p>

　　工廠停工，訂單無(wú)法完成。若想恢復(fù)生産，最需要的就是資金。

　　陳天宇感激地説：“當(dāng)時(shí)，谷城縣委、縣政府積極幫我想辦法，他們聯(lián)繫了幾家銀行。在水淹後的第五天，谷城農(nóng)商行迅速給我們發(fā)放了700萬(wàn)元貸款，湖北銀行谷城支行也給我們發(fā)放了800萬(wàn)元貸款，這1500萬(wàn)讓公司在短短的半年時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生産。”

　　2013年初，公司全面恢復(fù)生産。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，公司的産品優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，陳天宇在思考：如果這樣發(fā)展下去，即使恢復(fù)生産，三五年後也不排除虧損的可能，公司下一步該如何發(fā)展？

　　通過(guò)考察調(diào)究，陳天宇得出結(jié)論：現(xiàn)代化企業(yè)唯有通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，從産品結(jié)構(gòu)上做根本上的改變，才能在市場(chǎng)上永保領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)過(guò)2013年、2014年的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，公司研發(fā)出了一款顛覆性的産品，即新型表貼式模組，在市場(chǎng)上、品質(zhì)上，領(lǐng)先全國(guó)，並獲得國(guó)家專利?！霸诠瘸强h投資10多年來(lái)，得到當(dāng)?shù)攸h委、政府及各部門(mén)的大力支援和幫助，使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展。我們有信心、有能力將新之光做成國(guó)內(nèi)一流高科技企業(yè)。”陳天宇信心滿滿地説。（臺(tái)灣網(wǎng)襄陽(yáng)市臺(tái)辦通訊員 閔葆華 殷素）