“衣貝潔”洗衣中央工廠洗燙都高度自動(dòng)化，例如將襯衫套上吹燙機(jī)透過蒸氣吹整後，只需再以人工稍做細(xì)部修整，一件襯衫不到一分鐘就能燙好。圖：臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

　　中新網(wǎng)10月9日電 據(jù)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，進(jìn)入移動(dòng)上網(wǎng)時(shí)代，洗衣店也順應(yīng)潮流推出O2O(Online To Offline，線上對(duì)線下)營運(yùn)新模式。臺(tái)灣最大連鎖洗衣業(yè)者李凈錦，結(jié)合手機(jī)App軟體與快遞，打破傳統(tǒng)前店後作坊的經(jīng)營模式，希望在未來五年在兩岸建立100座洗衣中央工廠與配套的“收衣櫃”，發(fā)展成全球最具規(guī)模的洗衣連鎖商。

　　被稱為“全臺(tái)灣最會(huì)洗衣服的男人”的李凈錦，早年在臺(tái)灣以連鎖經(jīng)營模式，將其創(chuàng)辦的“泰利幹洗”發(fā)展成為全臺(tái)灣最大連鎖洗衣店，並且在2000年就雄心勃勃規(guī)劃大膽西進(jìn)大陸發(fā)展，但最後因當(dāng)年的“積極管理、有效開放”政策，西進(jìn)計(jì)劃受挫。

　　經(jīng)過十餘年蟄伏，如今李凈錦頂著“上海聯(lián)聖實(shí)業(yè)有限公司”董事長頭銜，這個(gè)月正式在大陸推出“衣貝潔”的新品牌搭配結(jié)合網(wǎng)路科技的新行銷模式。李凈錦這次不只要當(dāng)兩岸的“洗衣大王”，更將目標(biāo)設(shè)定為5年後成為全球連鎖洗衣業(yè)的龍頭。

　　李凈錦説，長久以來，洗衣店的經(jīng)營模式都是前店後作坊，但因洗衣店存在排水、排污問題，加上使用天然氣與鍋爐存在安全隱患，在民眾環(huán)保與安全意識(shí)提升及都會(huì)區(qū)店租成本大幅上揚(yáng)後，這種經(jīng)營模式正遭遇愈來愈大的挑戰(zhàn)。

　　因此，早在1989年就已經(jīng)在臺(tái)灣成立第一家標(biāo)準(zhǔn)化洗衣中央工廠的李凈錦，2010年與上海威士機(jī)械合資，協(xié)助大陸各地洗衣業(yè)者建立區(qū)域洗衣集中工廠，迄今在大陸建立的洗衣中央工廠已達(dá)103座。

　　看準(zhǔn)網(wǎng)路對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的衝擊，李凈錦在他口中的“韓老師”、上海聯(lián)聖IT總監(jiān)韓廣騰協(xié)助下，正式推出O2O的洗衣行業(yè)新營運(yùn)模式。

　　李凈錦説，這種模式最大的好處是可以節(jié)省龐大的門市租金開支。目前衣貝潔已在上海松江、瀋陽、合肥、哈爾濱完成中央工廠建置，O2O營運(yùn)模式也在這個(gè)月正式上線。

　　下一步，李凈錦希望能吸引過去三年多在大陸各地協(xié)助建立的103座洗衣中央工廠，也加入衣貝潔加盟體系，同時(shí)到大陸各地自建洗衣中央工廠。

　　李凈錦希望一年內(nèi)讓衣貝潔的洗衣中央工廠達(dá)到20座，5年內(nèi)達(dá)到100座。他表示，若以一座廠日洗5000件來計(jì)算，屆時(shí)衣貝潔就會(huì)成為全球最大的洗衣連鎖業(yè)。