你還在為簡(jiǎn)歷被刷而心灰意冷？你天生路癡卻又不想跟團(tuán)？你渴求“眾籌”卻找不到平臺(tái)？不用著急，先安靜地吃一碗即將改變世界的麵條吧！這些問題在首屆“臺(tái)港澳青年創(chuàng)客分享會(huì)”上都有人為你解答。

　　分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　2015年11月26日下午兩點(diǎn)整，新華網(wǎng)播控中心內(nèi)，首屆“臺(tái)港澳青年創(chuàng)客分享會(huì)”拉開了帷幕。來自兩岸四地的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)、嘉賓以及導(dǎo)師，以他們天馬行空的思維、腳踏實(shí)地的行動(dòng)以及嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度給我們帶來一場(chǎng)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的饕餮盛宴。

　　創(chuàng)業(yè)失敗者的共性，你有嗎？

　　“點(diǎn)名時(shí)間”是業(yè)內(nèi)十分知名的眾籌平臺(tái)，此次前來參與分享的CEO張佑，就是“眾籌”這個(gè)詞語的始祖和定義者。他説：“創(chuàng)業(yè)前兩年做得非常辛苦，沒有人知道眾籌是什麼，還有人以為我們是非法集資。”在逐漸溝通和交流後，大家才慢慢發(fā)現(xiàn)“眾籌”原來是電商的變形，能夠幫助很多初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)，更順利地為創(chuàng)新的産品和模式進(jìn)行推廣。

　　“點(diǎn)名時(shí)間”的創(chuàng)始人兼CEO張佑

　　“點(diǎn)名時(shí)間”這兩年已轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谥腔塾搀w的發(fā)掘和推廣，張佑在會(huì)上介紹了平臺(tái)中的成功案例，併為臺(tái)灣年輕人們分享了他在大陸創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)。

　　“你做的東西市場(chǎng)有多大？這是VC第一個(gè)問我們的問題。”張佑説，因?yàn)榕_(tái)灣的市場(chǎng)很小，許多臺(tái)灣朋友的思維容易局限在小地方，但大陸是個(gè)幾億人的市場(chǎng)，必須講求規(guī)模效應(yīng)。

　　此外，張佑認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)夥伴間的互補(bǔ)性，早期資本的充足，在大陸接上地氣等，也是影響創(chuàng)業(yè)者在大陸走向成功的關(guān)鍵。

　　請(qǐng)放開那份簡(jiǎn)歷，我來！

　　“我是鄭依明，90後！今天是第一次來北京。讀書時(shí)我就很想來這裡，經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)失敗，第三次終於來到北京，非常興奮！”這個(gè)熱情洋溢的開場(chǎng)白來自臺(tái)灣Himelight團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人之一，鄭依明。

　　“Himelight”聯(lián)合創(chuàng)辦人 “90後”鄭依明

　　這位習(xí)慣於南方艷陽的小夥子，正在北方的寒冬中找尋著自己的夢(mèng)想。鄭依明介紹，他的團(tuán)隊(duì)由一群平均年齡90後的小夥伴組成，大家以親身經(jīng)歷為出發(fā)點(diǎn)，推出專業(yè)簡(jiǎn)歷製作平臺(tái)，讓大學(xué)生能夠“一鍵完成”一份個(gè)人品牌突出的專業(yè)簡(jiǎn)歷。同時(shí)，他們也以簡(jiǎn)歷為工具，希望利用年輕人之間的關(guān)係引薦和分享，切入社交市場(chǎng)，打造一個(gè)連結(jié)畢業(yè)生群體和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)主之間的商業(yè)社交平臺(tái)。

　　他們的平臺(tái)得到了不少臺(tái)灣學(xué)生，尤其是鄭依明母校臺(tái)灣大學(xué)裏同學(xué)們的喜愛。但他們的腳步，並不至於臺(tái)灣?！懊髂觊_始我們會(huì)有計(jì)劃地在大陸市場(chǎng)開拓，希望能夠幫助臺(tái)灣的優(yōu)秀人才，在大陸得到更好的機(jī)會(huì)，不管是實(shí)習(xí)、就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>

　　私人訂制，你需要嗎？

　　大家一定還記得電影《私人訂制》中葛優(yōu)的一句臺(tái)詞：“當(dāng)你又一次被現(xiàn)實(shí)撞的頭破血流的時(shí)候，你應(yīng)該求助私人訂制?！倍舜位顒?dòng)第三位上臺(tái)分享的林俊毅，就為了大家?guī)Я艘豢睢八饺擞喼啤毙统鲂械腁PP——“臺(tái)客帶路”。

　　“臺(tái)客帶路”創(chuàng)辦人兼CEO林俊毅

　　林俊毅是“臺(tái)客帶路”創(chuàng)辦人兼CEO。“我們的APP設(shè)計(jì)，就是為懶而生，讓大家在景點(diǎn)旁邊輕鬆找到衣食住行?！绷挚∫銓ⅰ皯腥恕边M(jìn)行了分類，從而提供有針對(duì)性的服務(wù)?！笆紫仁谴髴校褪颤N不要管，就告訴我們多少天、多少預(yù)算，我們可以給你隨身定制；其次是中懶，也是半自由行，可以選擇形成+機(jī)+酒；還有小懶，就是自選達(dá)人行程?！?/p>

　　林俊毅介紹，“臺(tái)客帶路”整合了全臺(tái)各地方的旅行社資源，由專家提供服務(wù)並定制出行計(jì)劃，以垂直平臺(tái)打造基礎(chǔ)，以便後期利用文創(chuàng)産品的販?zhǔn)?，打開盈利空間。

　　“模組化設(shè)計(jì)生産、品質(zhì)控管、代收代付，然後是文創(chuàng)産品”，林俊毅希望以這種模式，推廣向日本以及亞洲其他地區(qū)的旅遊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自己“帶路者聯(lián)盟”的規(guī)劃。

　　您好，請(qǐng)給我來一碗改變世界的麵條

　　“我自己是一個(gè)吃貨，最愛吃的就是臺(tái)灣的牛肉麵。一直在想有沒有可能把臺(tái)灣的大師傅請(qǐng)來身邊，隨時(shí)幫我做一碗臺(tái)灣的麵條，現(xiàn)煮立食？”來自“鹵豆”團(tuán)隊(duì)的“奶爸CEO”馬赍，在此次分享會(huì)上給大家?guī)砹诉@樣“一碗”立志於改變世界的麵條。

　　“鹵豆”的CEO 馬赍

　　為實(shí)現(xiàn)美味的“立等可取”，馬赍和他的團(tuán)隊(duì)想到了機(jī)器人。“所有大工藝的指標(biāo)可以通過機(jī)器人的數(shù)據(jù)分析和時(shí)間的安排，有步驟的呈現(xiàn)”，通過“自動(dòng)販賣機(jī)”作為載體，可以在60秒自動(dòng)煮出一碗真材實(shí)料、口味繁多的手工口感湯麵，24小時(shí)全年無休，二維碼掃描即可支付。就這樣，他們將“自動(dòng)煮麵販賣機(jī)”變成現(xiàn)實(shí)。

　　馬赍説，“鹵豆”的logo則是自己女兒的頭像。這麼做，在濃濃父愛的背後，也是馬赍對(duì)食品品質(zhì)的一種保證，“我女兒的頭像在上面，怎麼敢不安全”。

　　“鹵豆其實(shí)不光是一個(gè)麵條的機(jī)器，我們未來應(yīng)用場(chǎng)景非常多，會(huì)做自己的專車，會(huì)去一些大型的活動(dòng)，包括一些自然災(zāi)害的地方，我們希望把這些口味和安全的食品帶給更多有需要幫助的人?！瘪R赍在分享會(huì)上表示，“鹵豆”現(xiàn)在還是一顆小種子，但希望通過自動(dòng)化智慧餐飲的全新模式，提升食品安全標(biāo)準(zhǔn)，逐漸實(shí)現(xiàn)“改變世界的麵條”。

　　創(chuàng)客和導(dǎo)師合影