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像保護(hù)大熊貓一樣保護(hù)高端人才

時(shí)間:2015-05-28 16:51   來源:臺(tái)灣網(wǎng)

  據(jù)新華社“新華視點(diǎn)”微博報(bào)道,5月26日下午,習(xí)近平總書記來到位於杭州高新區(qū)的海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司視察。(5月27日,央廣網(wǎng))

  美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛將人的需要分為五個(gè)層次,而在其滿足上也一般遵循從低到高的次序。然而,對(duì)於高端人才來説,我們不僅要滿足其低層次的物質(zhì)需要,給予其基本的生活條件之外,還需要重視到他們高層次的受人尊重和自我實(shí)現(xiàn)需要之滿足。

  因?yàn)椋瑢?duì)於高端人才來講,金錢固然重要,但是他們對(duì)於金錢需要的“敏感性”,金錢在他們心目中的價(jià)值和地位必定與一般人略有不同。當(dāng)前,錢學(xué)森為了祖國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,毅然放棄在國(guó)外的優(yōu)厚待遇,這主要是由於在他心目中祖國(guó)發(fā)展比金錢更加重要,而且在祖國(guó)這片熱土上更能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我國(guó)以往的一些人才引進(jìn),多是重視了物質(zhì)需要,而忽視了更高層次的需要,由此也導(dǎo)致了不少地區(qū)、單位縱然高薪聘請(qǐng),卻仍難尋覓到合適英才,此為何?這主要是由於沒有重視到人才的多元特別是高層次需要。而如今,不少用人單位也意識(shí)到了這點(diǎn),比如在已經(jīng)人才的時(shí)候,除了解決本人的工作生活問題之外,還要解決家屬的安置問題,而且在引進(jìn)人才時(shí)候?qū)度瞬乓哺裢庾鹬兀瑏K且努力創(chuàng)造一個(gè)有利於人才發(fā)展的良好環(huán)境。

  説了這麼多,筆者實(shí)無否定物質(zhì)需要對(duì)於人才發(fā)展重要性之意。筆者只是想借此説明一個(gè)問題,在用人單位重視並滿足高端人才的基礎(chǔ)性需要的同時(shí),要重視他們高層次需要的順利滿足,這樣不僅能留住他們的人,也才能留住他們的心。唯有如此,才能創(chuàng)造一個(gè)讓高端人才“既來之則安之”的良好平臺(tái),高端人才在這一平臺(tái)之上,才能盡可能的實(shí)現(xiàn)其自我價(jià)值,同時(shí)創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值,這也是個(gè)體、單位及國(guó)家都希望實(shí)現(xiàn)的一種共贏局面。(臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:郭曉冉)

 ?。ū疚臑榫W(wǎng)友來稿,不代表臺(tái)灣網(wǎng)觀點(diǎn))

編輯:李傑

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