近日，新華社一篇題為《要遏制“文山會海”捲土重來》的評論文章引發(fā)筆者共鳴。

　　中央“八項(xiàng)規(guī)定”明確規(guī)定，開短會、發(fā)短文，可開可不開的會議就不開，可發(fā)可不發(fā)的文件就不發(fā)。目的就是為了遏制一些不必要的形式主義、官僚主義等不良作風(fēng)，讓幹部把更多的時(shí)間和精力投入到為老百姓辦實(shí)事、謀福利上。

　　縱觀歷次“八項(xiàng)規(guī)定”通報(bào)，關(guān)於“文山會?！眴栴}的通報(bào)非常罕見，一些地方大部分是以文字加數(shù)據(jù)的方式對外公佈精文減會的成效，不過，到底實(shí)情如何，只有地方幹部才知道。曾經(jīng)，在《中青報(bào)》刊發(fā)的《我的公務(wù)員生活：痛並擰巴著》一文中有這樣一句話：“我曾經(jīng)負(fù)責(zé)起草單位“精簡會議和文件”的專項(xiàng)活動總結(jié)，一盤點(diǎn)成果，發(fā)現(xiàn)因?yàn)槎嗔诉@次專項(xiàng)活動，各類會議量和文件量反而比往年多出10%。”現(xiàn)實(shí)中，這樣的情況並不是不存在，為了“精文”，又不得不多發(fā)幾個(gè)文件來安排部署；為了“減會”，又不得不多開幾次專題會、協(xié)調(diào)會、部署會來研究推進(jìn)。最終結(jié)果，“文山會海”的頑疾沒有被除掉，倒是滋生了更多形式主義和官僚主義。

　　筆者在基層工作中，不斷聽到幹部疲於應(yīng)對文件材料的訴苦。在大力提倡走基層、辦實(shí)事、解難題的大背景下，基層幹部要全心全意沉澱到基層，服務(wù)老百姓，委實(shí)有些不現(xiàn)實(shí)。一面是各種表冊資訊，另一面是各種材料總結(jié)，同時(shí)各種大大小小的會議洶湧而至，讓基層幹部感覺疲憊不堪。這種疲憊，不僅體現(xiàn)在厭倦心理，更體現(xiàn)在消極應(yīng)對。基層也因?yàn)椤拔纳綍！苯锌嗖坏?。不能讓“文山會?！背蔀槿罕娎习傩辗?wù)的障礙，更不能讓“文山會海”成為滋生官僚主義作風(fēng)的土壤，必須除之而後快。但是，“文山會?！钡念B疾到底應(yīng)該怎麼除？

　　筆者認(rèn)為，基於當(dāng)前資訊化的辦公條件，應(yīng)該讓單位之間的工作溝通全面進(jìn)入資訊化渠道，凡是不影響工作品質(zhì)的，都應(yīng)該借助資訊渠道提高工作效率。而有的領(lǐng)導(dǎo)，在這方面依然堅(jiān)持老辦法，凡事都得靠腿跑一跑，哪怕就是一張?zhí)顖?bào)為“無”的空表格，都必須蓋章、簽字、交紙質(zhì)，“官架子”可見一斑。

　　在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)幹部眼中，可開可不開的會議不開就顯得“不夠重視”，於是時(shí)不時(shí)把一些有關(guān)、無關(guān)的部門叫到一起大會、小會地開。實(shí)際上，這是一種以會議落實(shí)會議的不良現(xiàn)象。甚至還有的在“常態(tài)化”上下功夫，經(jīng)常性開會。筆者認(rèn)為，如果能夠在監(jiān)督檢查和落實(shí)推進(jìn)上多下點(diǎn)功夫，其效果遠(yuǎn)勝一大堆會議。

　　“動員千遍，不如問責(zé)一次?！薄拔纳綍！钡拇嬖冢c沒有逗硬的處罰問責(zé)機(jī)制存在必然聯(lián)繫?！拔纳綍！眴栴}的根子在領(lǐng)導(dǎo)幹部，領(lǐng)導(dǎo)幹部沒有帶好頭、做好表率，下面就只能以身傚法、不斷跟風(fēng)。除掉“文山會?！保紫染鸵獞椭涡问街髁x和官僚主義官員，讓幹部知紅線、明底線。（臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：李丁喬）

　　　　　　（本文為網(wǎng)友來稿，不代表臺灣網(wǎng)觀點(diǎn)）