水泥廠沒有裝卸原料産品的車輛絕塵往來,熱帶魚、海膽在廠區(qū)附近海域遊弋;垃圾焚化廠沒有惡臭撲面,還有服務(wù)周邊居民的溫水泳池;3.1萬種熱帶、亞熱帶植物在保種中心歡樂“生活”……這些場景顛覆了人們對水泥産業(yè)的刻板印象,也是臺灣水泥股份有限公司(以下簡稱“臺泥”)轉(zhuǎn)型成為一家“環(huán)保服務(wù)公司”的“資本”。

　　臺泥成立於1946年,已走過古稀之年的老牌水泥企業(yè)正朝著新的環(huán)保服務(wù)企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)型。中新社記者近日走訪了臺泥旗下公司營運(yùn)的新北八里垃圾焚化廠、屏東辜嚴(yán)倬雲(yún)植物保種中心、花蓮臺泥和平廠,感受其“環(huán)保不僅僅是責(zé)任”,將轉(zhuǎn)型成為環(huán)保服務(wù)企業(yè)的新發(fā)展理念。

　　辜嚴(yán)倬雲(yún)保種中心收藏經(jīng)理陳俊銘介紹説,辜嚴(yán)倬雲(yún)植物保種中心2007年成立,主要致力保護(hù)熱帶、亞熱帶瀕危植物。中心由臺灣海基會首任董事長辜振甫妻子辜嚴(yán)倬雲(yún)女士捐地建立,並以其名字命名。目前有植物3.1萬餘種,是世界最大的熱帶植物保種中心。

　　自2004年進(jìn)軍大陸以來,臺泥已在廣東、福建、江蘇等10余省區(qū)設(shè)廠。在大陸發(fā)展水泥産業(yè)的同時,臺泥也促進(jìn)海峽兩岸在環(huán)保方面的交流合作。為保護(hù)臺泥在大陸水泥廠區(qū)、礦區(qū)的植物,辜嚴(yán)倬雲(yún)植物保種中心同大陸多所植物園、高校等機(jī)構(gòu)合作,在多個廠區(qū)聯(lián)合進(jìn)行植物保種工作。

　　2015年起已連續(xù)三年在臺泥大陸廠區(qū)進(jìn)行植物保種工作的陳俊銘説,臺泥在礦山開發(fā)的同時保護(hù)植物,保種中心將礦區(qū)的瀕危植物進(jìn)行保護(hù)或移植,還根據(jù)廠方綠化需求,提供原生植物建議清單。

　　從建設(shè)保種中心,在水泥廠實(shí)行“品學(xué)堂”計(jì)劃,為附近學(xué)童提供營養(yǎng)晚餐和課餘活動,到創(chuàng)立辜公亮文教基金會推動京劇發(fā)展,促進(jìn)兩岸文化交流,臺泥踐行著辜振甫所提出的“謙衝致和、開誠立信”為商之道。

　　“水泥跟環(huán)保之間,不會永遠(yuǎn)是在兩端的對抗,而是一個不斷理解跟交換的過程。”臺泥新晉董事長張安平近日在接受記者採訪時説,臺泥要主動去解決環(huán)境問題,並更進(jìn)一步去保護(hù)環(huán)境。

　　“環(huán)保不僅僅是責(zé)任。”接手臺泥後,張安平提出,臺泥將不只是水泥製造公司,而要發(fā)展成為處理大自然與人複雜關(guān)係的綠色産業(yè)公司,一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護(hù)自然環(huán)境的公司。

　　為此,臺泥重構(gòu)了水泥廠、焚化廠,將餘熱發(fā)電、城市垃圾處理、污水處理、碳排放“捕捉”等結(jié)合在一起,構(gòu)成“綠色價值鏈”,努力帶動水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　張安平説,以前看似免費(fèi)的陽光、空氣、水,在不遠(yuǎn)的未來將會是最昂貴的物品。未來臺泥要更主動地保護(hù)環(huán)境、解決環(huán)境問題,不以商業(yè)利益最大化為第一目標(biāo)?！碍h(huán)保不在於會不會被抓,而是該不該做?！彼硎?自己將承襲辜振甫老董事長所傳承下來的儒商精神,帶著産業(yè)的機(jī)會與新可能,重現(xiàn)臺泥過去在臺灣、在兩岸扮演的角色。儒商以“仁”為核心,“有所為有所不為,不利眾只利己的事情不做?！?李欣 路梅)