在拿下全國創(chuàng)新爭先獎、光華工程科技獎，並斬獲國家科技進步一等獎之後，科研者譚旭光又一次迎來了榮耀時刻。4月16日，他登上了山東省科學技術(shù)最高獎的領(lǐng)獎臺。

　　譚旭光，山東重工集團董事長，濰柴集團董事長，內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室主任。

　　山東科技最高獎的頒獎詞顯示，在俯身重型高速柴油機及動力總成關(guān)鍵技術(shù)研究和産業(yè)化近45年裏，他創(chuàng)建了全球首個獨立重型商用車動力總成研發(fā)製造基地，攻克了重型商用車動力總成關(guān)鍵核心技術(shù)；主持開發(fā)出我國首款自主産權(quán)的重型高速柴油機，攻克了電控、可靠性等核心技術(shù)；突破了全系列、全領(lǐng)域動力系統(tǒng)核心技術(shù)難題，補齊了高端液壓、大型農(nóng)裝CVT、高端船舶等行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)短板；瞄準新能源發(fā)力，將氫燃料電池領(lǐng)域核心技術(shù)牢牢握在手中……

　　“紮根專業(yè)領(lǐng)域精心鑽研，掌握了一批別人拿不走、全國叫得響、全球立得住的自主可控關(guān)鍵核心技術(shù)?！蓖饨绲倪@番評價十分精準。但當站到山東科技最高獎的領(lǐng)獎臺上時，譚旭光更想將自己“十年磨一劍”的感悟與大家分享：

　　“我們要邁向高端、挑戰(zhàn)世界一流，關(guān)鍵在於科技創(chuàng)新?？萍脊ぷ髡弑仨氁鐾强?、敢為天下先，越是在與世界一流水準存在差距的地方，越是在‘卡脖子’技術(shù)和短板問題上，越要敢想敢試、敢於衝鋒、敢於突破?！?/p>

　　沒有“釘釘子”精神，這個項目不可能成功

　　“我1977年進入濰柴，第一項工作就是參與我國704項目坦克發(fā)動機的研製，從此與柴油機結(jié)下了不解之緣?！边@是科研者譚旭光“十年磨一劍”故事的肇始。

　　在此之後45年裏，他浸潤于柴油機和動力總成關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和産業(yè)化工作中，樂此不疲。

　　“外界都説我是産品‘瘋子’、科技‘瘋子’。”譚旭光説，“我血液裏流淌的是柴油?！币驗椤隘偂?，所以“義無反顧”，不達目的不罷休。

　　對柴油發(fā)動機行業(yè)來説，熱效率是核心競爭力。經(jīng)過上百年的努力，在符合排放標準的情況下，全球行業(yè)的柴油機熱效率平均水準只是46%。人們普遍認為，要做出可商業(yè)化、本體熱效率50%的柴油機，無疑是做夢。

　　2015年，譚旭光宣佈了自己的“瘋狂”決定——啟動50%熱效率柴油機項目。即使這時，幾乎沒人相信會成功，因為發(fā)動機熱效率和減排效果就像“蹺蹺板”，減排效果越好，熱效率越低，這是“規(guī)律”。

　　5年間，沒有節(jié)假日，只有“白+黑”，濰柴發(fā)動機研究院千余科研人參與研發(fā)，項目總投入達到驚人的42億元。

　　5年後，當世界權(quán)威內(nèi)燃機檢測機構(gòu)德國T徂V、中國汽車技術(shù)研究中心同時將熱效率突破50%的認證證書頒發(fā)給濰柴時，譚旭光如此總結(jié)：“沒有一種心無旁騖的專注和‘釘釘子’精神，這個項目不可能成功?！?/p>

　　十年磨一劍，不僅僅需要精神層面的“心無旁騖”，更需要鉅額研發(fā)投入和優(yōu)質(zhì)科研生態(tài)支撐。

　　在每個板塊上，我們都要有一批別人學不來的核心技術(shù)

　　仔細觀察“WP13H”發(fā)動機(50%熱效率項目)樣機，會看到一絲過火後發(fā)黑的痕跡。

　　當初，在一次臺架試驗中，樣機熱效率第一次突破50%?？裣策^後，大家再驗證時發(fā)生了意外：因高壓油管竄油引發(fā)火情，一半發(fā)動機零部件被燒。但到了發(fā)獎金時，科研團隊都愣住了——他們不僅沒有因樣機失火挨罰，反而因為修復後的發(fā)動機被驗證熱效率的確突破了50%，拿到了當月的研發(fā)前置激勵獎金。

　　前置激勵獎金是譚旭光的獨創(chuàng)。

　　十年磨一劍，難免戰(zhàn)場太長，如何讓科研人員心無旁騖？他將制度設(shè)計為分階段獎勵，一方面，激發(fā)科研人員“一天當兩天半用”，拼效率；另一方面，十年太久，“付出需要有回報”，讓科研人員真正勞有所得。這符合科研規(guī)律。

　　正向激勵、寬容失敗，譚旭光對研發(fā)表現(xiàn)出的“溫柔”與其強硬的性格對比強烈。

　　在一個個的關(guān)鍵技術(shù)突破背後，濰柴的研發(fā)投入也在飆升。有觀察者統(tǒng)計，近十年裏，前者僅在發(fā)動機技術(shù)研發(fā)上的投入就達到了驚人的300億元。對此，譚旭光告訴科技日報記者，沒有投入就沒有産出。攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，必須毫不吝嗇，全力投入。

　　十年磨一劍，意味著格局要大，眼光要準。

　　記者注意到，就在其獲獎當日，由濰柴動力牽頭建設(shè)的國家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心揭牌。這是我國在燃料電池領(lǐng)域的唯一一家國家級技術(shù)創(chuàng)新中心。

　　瞄準“碳達峰”“碳中和”，佈局燃料電池領(lǐng)域，譚旭光率領(lǐng)濰柴進場較早，並掌握了其核心技術(shù)。而濰柴氫能源汽車早已賓士在祖國大地上，經(jīng)歷了數(shù)百萬公里的實踐檢驗。

　　在濰柴內(nèi)部，有一家未來技術(shù)研究院，一批“80後”“90後”博士在此揮灑智慧，瞄準前沿，佈局未來。譚旭光説，他們不滿足於現(xiàn)有核心技術(shù)，未來，在每一個業(yè)務(wù)板塊上，他們都要攻關(guān)出別人學不來、帶不走的核心技術(shù)。

　　譚旭光的“十年磨一劍”，磨出了國家科技進步一等獎，磨出了50%熱效率柴油機，磨出了新能源電池核心技術(shù)。

　　他還能“磨”出更多突破性的好東西。

　　本報記者 王延斌 通 訊 員 馬文哲