最近，王彥生同志事跡在社會上引起了強(qiáng)烈反響。為什麼他能贏得人民群眾的廣泛讚譽(yù)，因?yàn)樗恰昂脦植窟x好幹部”的典型。為什麼稱他是“好幹部”，因?yàn)樗麕ь^做到了講黨性、重品行、作表率。

　　組工幹部講黨性，最核心的是公道正派。王彥生常説：“絕不拿組織原則作任意交換的籌碼。”老領(lǐng)導(dǎo)説情他婉言謝絕，上面打招呼他不為所動，有人威脅他毫不畏懼，經(jīng)他推薦提拔的數(shù)百名幹部沒有一人“帶病上崗”。組工幹部就應(yīng)該像他那樣，當(dāng)好黨性原則的“守門員”。

　　組工幹部重品行，最重要的是甘為人梯。王彥生對待幹部唯公唯賢，對待個(gè)人名位卻唯謙唯讓。他在基層組織部長崗位上一幹就是11年，當(dāng)組織上要提拔他時(shí)，他一次又一次把機(jī)會讓給別人。組工幹部就應(yīng)該像他那樣，甘做優(yōu)秀幹部成長的“鋪路石”。

　　組工幹部作表率，最關(guān)鍵的是嚴(yán)格自律。王彥生經(jīng)常掏錢幫助困難群眾，而自己一件衣服總是一穿多年，即使罹患腦瘤，也不要任何特殊照顧；他主管幹部提拔、調(diào)動、安排，卻從不為女兒工作開過一句口。組工幹部就應(yīng)該像他那樣，成為清正廉潔的“排頭兵”。

　　組工隊(duì)伍的關(guān)鍵是組織部長。組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”，組織部長首先要帶頭。每一名組織部長都要以王彥生同志為榜樣，爭做組織放心、幹部信任、人民滿意的好幹部。

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[責(zé)任編輯：張曉靜]