今年國慶和中秋“喜相逢”，8天長假被網(wǎng)友稱為“超級黃金周”。尤其是隨著國務(wù)院正式同意《重大節(jié)假日免收小型客車通行費實施方案》，各省市自治區(qū)也紛紛于近日出臺了該《方案》的實施細則。

　　不管是公眾還是一些旅遊企業(yè)，都把其視為今年國慶黃金周的最大利好消息。

　　然而，黃金周還沒到，卻已經(jīng)傳出國內(nèi)部分旅遊景點跟風(fēng)漲價的消息，這無疑給那些正計劃出行的遊客心頭增添了一絲陰影。四川省發(fā)改委將峨眉山景區(qū)門票調(diào)整為旺季185元，淡季110元，漲幅在18%至23%左右。而今年調(diào)價的瘦西湖景區(qū)，門票價格最高漲幅達到了100%。

　　據(jù)了解，以三年為一週期的“限漲令”，原本是為了控制景區(qū)門票價格過快上漲，但在實際執(zhí)行中，卻異化成了“漲價令”。今年又逢“解禁年”，不少景區(qū)早已摩拳擦掌、迫不及待地推出調(diào)價方案，當(dāng)然毫無例外均是上漲價格，而且幅度還不小，從20%至100%不等。

　　但即便如此，景區(qū)還聲稱價格不高，顯然門票價格是漲不到頭的。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國130家5A級景區(qū)中接近一半門票價格過百元，其中超過一成門票價格在200元以上。昂貴的門票已成為廣大遊客不可承受之重，增加了公眾出行旅遊的經(jīng)濟負擔(dān)。而遊客卻越來越玩不起、看不起風(fēng)景了。

　　即便國家發(fā)改委三番五次發(fā)佈“限漲令”，仍舊抑制不住漲價的衝動。

　　之所以會有這種急功近利的做法，根本原因在於人們對旅遊經(jīng)濟的認識不夠深入，對發(fā)展旅遊目光短淺。很多地方政府將發(fā)展旅遊經(jīng)濟列入規(guī)劃之中，美其名曰環(huán)保經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展、文化搭臺經(jīng)濟唱戲，表面上看是非常重視旅遊經(jīng)濟開發(fā)，但具體落實下去之後，總有一些地方會異化成“門票經(jīng)濟”。

　　景區(qū)對門票收入的依賴過重，不僅反映在門票價格畸高上，門票收入佔總收入之比過高也體現(xiàn)了這一問題。比如峨眉山景區(qū)上市15年後，其門票和索道收入依然佔到公司總收入的63%左右，而賓館酒店服務(wù)收入僅佔到23% 。

　　旅遊經(jīng)濟被稱為綠色經(jīng)濟、朝陽産業(yè)，但要培育出一個成熟、健康的旅遊市場卻並非易事。它除了需要具備核心的旅遊産品，還必須包括對旅遊産品合理的定價、完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施以及良好的服務(wù)理念等等。

　　同為5A級景區(qū)的西湖自2003年推行免票模式，不但盈利沒有下降，反而促進了景區(qū)周邊所有商戶的發(fā)展。

　　過去近十年裏，西湖相繼取消130多個景點的門票，佔景點總數(shù)的70%以上，免費開放的景區(qū)面積達到2000多公頃。西湖免票後遊客大量增加，遊人逗留時間延長，帶動了周邊餐飲、旅館、零售等多個行業(yè)的效益提升，到2011年，杭州市旅遊總收入已達到1191億元，是2003年的近4倍。兩種模式的差異對比，哪種更利於長遠發(fā)展，顯然毋庸諱言。

　　現(xiàn)在多數(shù)地方政府和景區(qū)景點，只習(xí)慣於把目光盯在門票上面，一葉障目而不見其他，只願在門票上打主意，做文章?！伴T票經(jīng)濟”加重旅遊支出負擔(dān)，迫使遊客減少停留時間和其他支出。

　　很明顯，這既無益於當(dāng)?shù)芈眠[業(yè)的長遠發(fā)展，也不利於培育出一個成熟、健康的旅遊市場。很多遊客反而因為一漲再漲的景點門票而不得不放棄了把其作為自己的旅遊目的地的想法，如此一來，想多掙的錢沒有掙到，本該掙到的錢也掙不到了。

　　從根本上打破景區(qū)的門票依賴癥需要轉(zhuǎn)變旅遊的發(fā)展模式。旅遊發(fā)展應(yīng)實現(xiàn)從觀光型到生態(tài)、休閒型的轉(zhuǎn)變；並加大對旅遊産品開發(fā)的創(chuàng)新力度，吸引更多遊客。最重要的是，要不斷擴展旅遊産業(yè)鏈，充分發(fā)揮旅遊産業(yè)鏈的後期效益。

　　這樣的旅遊經(jīng)濟，才可稱之為綠色經(jīng)濟、朝陽産業(yè)。(記者 戴明陽)

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