在中國科學院這支科研國家隊,從來不乏前沿科技的攀登者。科研工作者不僅在基礎科研領域“顯山露水”,也越來越多地在經(jīng)濟和民生需求中體現(xiàn)價值,“把論文寫在祖國大地上”——這是在今年5月“科技三會”召開以來的一種新業(yè)態(tài)。

　　　發(fā)了什麼與做了什麼

　　中科院院士方精雲(yún)是國內(nèi)全球變化生態(tài)學、植被生態(tài)學以及生物多樣性等研究的“科學達人”,僅在SCI(科學引文索引)收錄的刊物上發(fā)表的論文就超過200篇。

　　然而,方精雲(yún)明確告訴記者,他不贊成“國內(nèi)大學和研究機構Nature Index(自然指數(shù))排全球第幾”之類的説法:“大家不分領域地只想著發(fā)表SCI論文,被國外的評價指標牽著走,看不到國家的發(fā)展需求並研究解決問題,這是非?？膳碌?會把中國的科技發(fā)展引入歧途?！?/p>

　　即使是在做基礎研究的時候,方精雲(yún)也重視實地考察和洞悉國情。他曾通過野外觀測和數(shù)據(jù)整合,建立起第一個國家尺度的陸地碳迴圈模式。他帶領團隊開展的碳排放研究,為國家節(jié)能減排和參加國際氣候變化談判提供了有力的諮詢報告。

　　2010年調(diào)任中科院植物研究所所長後,他按照基礎研究、應用研發(fā)和科技基礎性工作的不同性質(zhì),在所內(nèi)重新進行科研分類,制定三種評估辦法,引導每個人做自己最應該做的事,不以SCI論英雄。特別是在應用型人才的評價上淡化論文標準,鼓勵大家積極解決國家和社會需求中的科技問題。

　　原有格局被打破後,基礎科研更有保證,應用研髮型科研也風生水起。如利用現(xiàn)代生物技術培育的雜交構樹,經(jīng)濟和生態(tài)價值突出,在全國20多個省區(qū)試驗示範;植物工廠項目剛剛開始就産生了良好的經(jīng)濟效益。

　　僅僅5年,原來研究所每年五六百萬元的科研效益,一舉躍升至每年四五千萬元。

　　方精雲(yún)還帶領研究團隊,將長時間草地生態(tài)研究的成果,經(jīng)廣泛調(diào)研、分析梳理為建設“生態(tài)草牧業(yè)試驗區(qū)”的構想,被吸收進中央有關文件。記者實地看到,該試驗區(qū)已經(jīng)在呼倫貝爾農(nóng)墾集團落地生根,吸引中科院各地22個研究所踴躍參與。

　　“什麼時候大家推介自己或別人時,不只是説‘發(fā)了什麼’文章,而是説‘做了什麼’,才是回到科研的本質(zhì)了?！狈骄?yún)説。

　　　兩張皮和一條線

　　王慧是中科院百人計劃引進的醫(yī)學、理學博士。歸國10年,她幹得可謂精彩漂亮:在進入上海生命科學院營養(yǎng)科學研究所後,她因腫瘤預防等研究獲得第十屆中國青年女科學家獎;她還在國家營養(yǎng)與食品安全領域連連出彩,主持完成多個國家項目,實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)化;主持參與修訂多項國家、行業(yè)、和企業(yè)標準。

　　“我很清楚自己趕上了國家發(fā)展的好時候,回國10年,我和我的團隊一手撰發(fā)‘高影響因子’的論文取得國際話語權,一手抓‘高影響因子社會影響’——服務國家需要,讓科技成果落地。”王慧樂呵呵地説。

　　她的創(chuàng)新團隊目前已有30多人。她主持研發(fā)的20余項優(yōu)質(zhì)抗體/快速檢驗技術不少已成功轉(zhuǎn)讓,服務民生。

　　“以前機制不通暢,科研成果只能以‘許可’的方式轉(zhuǎn)讓,企業(yè)得不到專利所有權,事業(yè)單位也因沒有可操作的機制而謹小慎微……”王慧坦言。

　　“去年10月《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》出臺之後呢?”記者問。

　　“最大的變化是落地速度明顯加快了,前兩三年談不成的專利項目,這幾個月我們一口氣談成4個,第一筆轉(zhuǎn)讓費這兩天剛好到,按新法規(guī)可用相當比例激勵和發(fā)展研發(fā)團隊?！蓖趸壅h,目前找到府來的企業(yè)已讓他們應接不暇。

　　“科研和産業(yè)兩張皮在向一起靠攏。‘兩張皮’靠成有機的‘一條線’就更好了?！彼J為,應建立完善的人才互換、互派機制,例如保護科學家適當?shù)铰涞仄髽I(yè)兼職和輪崗等,會讓原創(chuàng)性科研更靠近現(xiàn)實生産力。

　　“原創(chuàng)性科研決定你跟跑、並跑還是領跑。在這條道路上,我們團隊不僅在提速,還有可能會爆發(fā)?！边@位女科學家信心滿滿。

　　　青蘋果變紅蘋果

　　“我一個早上接到4個電話,都是關於轉(zhuǎn)讓技術的?！敝倌饲俑嬖V記者。幾天前,記者剛和她在呼倫貝爾分手,現(xiàn)在,又見她從英國開會回到北京,忙成了“空中飛人”。

　　然而,幾年前她完全不是這個狀態(tài)。仲乃琴是搞應用研究出身的,從甘肅農(nóng)科院調(diào)進中科院十幾年了,在微生物所那些“高冷”的實驗室裏,她總感到自己很“邊緣”。

　　2011年,她被中科院的一個合作示範項目喚醒,得到重拾馬鈴薯綠色豐産技術的研發(fā)機會。原來的研究儲備讓她如魚得水,又受單位改革和國家政策新規(guī)兩個方面的鼓舞,新成果不斷涌出,特別是在化肥高效利用及替代技術方面。

　　2015年馬鈴薯減肥增效技術在內(nèi)蒙古商都縣示範了1000畝,在減少化肥10%的情況下,還增産28%,當?shù)卣娃r(nóng)戶高興壞了,2016年示範面積擴大了10倍。目前,這項技術已在4個省市示範30余萬畝,實現(xiàn)了高效、生態(tài)安全等可持續(xù)目標。

　　包括這項技術,她和團隊研發(fā)的3項技術接連實現(xiàn)産業(yè)化。

　　在此期間,仲乃琴“破例”在工程技術系列評上了正研職稱。“體制改革給了我們更寬鬆的研發(fā)氛圍,績效評估不再過分強調(diào)SCI論文了,我們微生物研究所和重點實驗室,還在用人、跨學科、地域合作方面給予我和團隊更高的自由度?！?/p>

　　科研“綠蘋果”就這樣變成了産業(yè)“紅蘋果”。

　　短評

　　助推中國走向科技強國

　　“廣大科技工作者要把論文寫在祖國的大地上,把科技成果應用在實現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中”。習近平總書記在今年“科技三會”上講的這番話,使廣大科技工作者深受鼓舞,成為越來越多的科研力量追求和踐行的目標。

　　“十二五”期間,中科院通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,使社會和院所投資企業(yè)新增銷售收入超過3萬億元,實現(xiàn)利稅總額超過3000億元,與企業(yè)合作開展研發(fā)課題2.6萬項。

　　隨著國家有關政策法規(guī)的密集出臺,這類數(shù)字正被迅速刷新,傳導出科技成果以各種方式走出實驗室“深閨”,推動産業(yè)和産品向價值鏈中高端躍升的鮮活態(tài)勢。

　　科技服務企業(yè)和民生,同時也得到企業(yè)的反哺,其産生的“滾雪球”效應必將助推中國快步走向科技強國。(記者 夏欣 齊芳 )

　　《光明日報》( 2016年08月28日 01版)