共用風口下的創(chuàng)業(yè)焦慮

　　本報記者 董禹含 孫奇茹

　　共用經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)浪潮，在經(jīng)歷了一年多的瘋狂之後迅速降溫。昨日，主推豪車共用的運營平臺EZZY正式發(fā)佈致用戶公告，表示已終止平臺服務，開展清算工作。與此同時，哈羅單車、永安行也確認合併，開啟共用單車第二梯隊抱團取暖的盤整步伐。

　　共用豪車倒在起跑線上

　　“很突然，很無奈?！币晃籈ZZY內(nèi)部員工告訴記者，23日晚間，公司創(chuàng)始人兼CEO付強召開員工會議宣佈“公司解散”。

　　昨天，EZZY致用戶的公告表示，正在處理後續(xù)事宜，將“確保清算清償工作合法合規(guī)地順利完成，盡全力保護用戶的利益?！?/p>

　　“每天寶馬奧迪換著開”，這句廣告詞，讓很多人記住了EZZY。但進入10月份，就有用戶發(fā)現(xiàn)EZZY平臺有些奇怪，可供使用的車輛急劇減少，還有用戶表示無法正常退押金：“2000元的押金，從9月23日開始申請退款，已經(jīng)整整一個月了！”

　　EZZY解散之突然讓人驚訝。據(jù)悉，EZZY于2016年3月正式上線運營，只在北京地區(qū)運營，車型以寶馬i3、奧迪A3等高端車型為主，重點在三里屯、國貿(mào)一帶投放，“拉風”的車型吸引了很多白領關(guān)注。EZZY稱陸續(xù)投放了500多輛車，但對於其宣稱的10萬註冊用戶而言，想找到車無異於“大海撈針”。不少用戶吐槽，車太少，使用太不方便。

　　相對於共用單車，“共用豪車”燒錢壓力更大。但一度風光的EZZY倒在了500輛的起步級門檻上，還是大大出乎人們的預料。半個月前，付強還自信地表示，要做共用汽車行業(yè)的“綠巨人”。

　　EZZY的車輛均為從租賃公司租賃，需要繳納較高的租金。不同於其他共用汽車公司在網(wǎng)點取還的模式，EZZY是在北五環(huán)、東五環(huán)、西四環(huán)、南三環(huán)內(nèi)的運營區(qū)域內(nèi)隨意取還，用戶取車時産生的停車費平臺可以報銷。這些就産生了高昂的日常運營、保養(yǎng)維修、停車等費用。即便如此，“共用豪車”的平均客單價仍為70元左右，普通用戶還是難以接受。

　　數(shù)據(jù)顯示，共用汽車行業(yè)總體註冊企業(yè)約為340家左右，實際運營約為35家，運營車輛55000輛。其中大致分為三類企業(yè)，第一類是TOGO途歌、EZZY等網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)公司，第二類是car2share、華夏出行等主力車企旗下企業(yè)，第三類是Gofun出行等傳統(tǒng)租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型而來。

　　共用單車首現(xiàn)合併案例

　　共用汽車麻煩纏身之際，共用單車影影綽綽的合併緋聞也終於成真。昨日，哈羅單車、永安行共用單車業(yè)務確認合併。激烈競爭的重壓下，共用單車第二梯隊開始抱團取暖。

　　前日晚間，永安行在官網(wǎng)發(fā)佈新聞披露，其參股公司江蘇永安行低碳科技有限公司(以下簡稱“低碳科技”)與哈羅單車母公司上海鈞正網(wǎng)路科技有限公司簽署了合併協(xié)議，低碳科技買下鈞正科技100%股權(quán)後，雙方業(yè)務將進行合併。永安行表示，本次交易完成後，將進一步增強低碳科技在共用單車業(yè)務的市場競爭力。

　　同一時間，哈羅單車創(chuàng)始人楊磊向公司員工發(fā)出內(nèi)部郵件稱，此次合併後，自己將出任新公司CEO。合併後，公司的實際業(yè)務由哈羅單車團隊負責。據(jù)獵豹大數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度，在共用單車領域，哈羅單車在共用單車APP排行榜上位列第三，永安行位列第五。此前，永安行的“聯(lián)姻對象”一度風傳為小藍單車。

　　作為共用單車行業(yè)的後來者，哈羅單車成立於2016年3月，去年11月正式在杭州上線運營，後來則避開ofo、摩拜的鋒芒，主要在二線城市佈局。

　　今年下半年，共用單車加速“清場”的言論成為主流。6月，悟空單車宣佈退出共用單車市場，成為業(yè)內(nèi)首家倒閉的企業(yè)。同月，摩拜收購由你單車的消息在市場上傳出，但後來被否認。此後，3V bike因車被偷光被迫倒閉、町町單車創(chuàng)始人跑路押金難退、小鹿單車因政策監(jiān)管暫停運營，無不牽動著市場的敏感神經(jīng)。

　　“對於沒有獲得資本加持的其他二、三線共用單車企業(yè)而言已經(jīng)沒有退路，如果不擁抱變化，選擇合併或被合併抱團取暖，被市場洗牌加速離場或成為它們的最終結(jié)局?！币晃还灿脝诬噺臉I(yè)人士評論。

　　追不上風口的創(chuàng)業(yè)焦慮

　　“創(chuàng)業(yè)太累了，想做一個與世無爭的人?！眹鴳c節(jié)前被股東以“管理能力不足”而罷免的前酷騎單車CEO高唯偉，面對媒體已經(jīng)顯得心灰意冷。

　　與他有著同樣感受的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。相比早些年可以十年埋頭做一件事的創(chuàng)業(yè)，如今的創(chuàng)業(yè)，更多是追逐風口的故事?！耙粌赡觑L口就過了，來不及成長的公司，迅速被淘汰?！币晃恢嘘P(guān)村的多次創(chuàng)業(yè)者告訴記者，雖然創(chuàng)業(yè)大環(huán)境比以前更好，但創(chuàng)業(yè)者心態(tài)普遍更加焦慮。

　　以共用經(jīng)濟為例，儘管共用汽車、共用單車、共用充電寶等領域，都有不少企業(yè)面臨停運、倒閉危機，但共用經(jīng)濟是否真的風口已過？創(chuàng)業(yè)者、投資人都要細細思量謹慎決策。

　　“共用經(jīng)濟的龐大需求依然還在，尤其在北京這樣的一線城市，符合未來消費趨勢。”國家發(fā)改委綜合運輸研究所城市交通室主任程世東認為，目前共用市場上出現(xiàn)的企業(yè)危機，並不是市場競爭的結(jié)果，而是企業(yè)造血能力差，獲益空間較小導致。

　　業(yè)內(nèi)人士判斷，在共用經(jīng)濟領域，沒有一家企業(yè)能夠靠規(guī)模完全壟斷市場，因此目前的競爭還遠未進入淘汰賽。