全國(guó)優(yōu)秀共産黨員、中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆哌M(jìn)南京晨光集團(tuán)總裝測(cè)試部特級(jí)技師王南石的辦公室,可以看到他身後櫃子裏密密麻麻擺放著的各種獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)盃。每次聽到“大國(guó)工匠”這個(gè)稱呼,他總不好意思地?cái)[擺手:“我不過是靠著責(zé)任心把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作做好罷了,算不上什麼‘大國(guó)工匠’。我們航太人都有這種情懷,希望做有價(jià)值的人?！?

　　精益求精,本身就是工匠精神的體現(xiàn)。王南石工作中從不放過任何細(xì)節(jié),不惜一切代價(jià)只為做出品質(zhì)最好的産品,一旦有問題橫在面前,他便吃不下飯、睡不著覺,30多年來沒出現(xiàn)過一點(diǎn)失誤。

　　不久前,一個(gè)重要試驗(yàn)産品在生産過程中出現(xiàn)了問題,技術(shù)人員一時(shí)解決不了,正在家中做飯的王南石當(dāng)即扔下鍋鏟趕到現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)工人分析故障原因,不到一小時(shí)就將其解決,保證了試驗(yàn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　航太産品對(duì)精密度要求非常高,王南石所從事的裝配工作,誤差必須控制在微米級(jí)。1微米即0.001毫米,相當(dāng)於頭髮絲的四百分之一。拿裝配油泵來説,在溫度、壓力和實(shí)際使用工況的作用下,100多個(gè)微米級(jí)精度的零件組合而産生的累積誤差,會(huì)對(duì)産品性能産生很大影響,此前就曾因誤差較大在裝配階段出現(xiàn)性能不過關(guān)甚至漏油的情況。通常的解決辦法是成組更換零件,但這要求增加備用件,不僅延長(zhǎng)了生産週期,還增加了研製生産成本。

　　以當(dāng)時(shí)的工藝技術(shù),短時(shí)間內(nèi)難以解決這個(gè)重大技術(shù)難題。王南石通宵達(dá)旦地找資料、做試驗(yàn)、分析數(shù)據(jù),同事們知道他又鉚上勁了。當(dāng)他終於創(chuàng)造性設(shè)計(jì)出巧妙的工裝解決該問題時(shí),興奮的笑容難掩眼中的血絲和滿身的疲憊。

　　做個(gè)能解決問題的技術(shù)工人,是王南石的追求。“上班早、下班晚,對(duì)他來説是常態(tài)?！焙退彩?0多年的高級(jí)技師于天經(jīng)説?！耙稽c(diǎn)點(diǎn)不到位都可能導(dǎo)致産品出現(xiàn)品質(zhì)問題,師傅説只要涉及工作就得‘死磕到底’。”王南石的徒弟盛宏亮告訴記者,師傅對(duì)生産組裝配時(shí)的尺寸要求極高。在有些年輕工人看來,裝配尺寸只要在允許範(fàn)圍內(nèi)就可以了,但王南石總嚴(yán)格要求:“不能只求及格,而是要求一個(gè)最精細(xì)、最好的尺寸?！庇猛跄鲜煸谧爝叺囊痪湓捳h就是,“工人要有精益求精的精神”。

　　敬業(yè)、專注、嚴(yán)謹(jǐn)、卓越,日復(fù)一日、年復(fù)一年,王南石在生産一線默默精心裝配、檢測(cè)、調(diào)試,主導(dǎo)或參與完成了30余項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),撰寫了10余篇技術(shù)論文?！昂教b品技術(shù)難度高、系統(tǒng)整合複雜,不可能像流水線一樣快速生産,國(guó)內(nèi)外都採用人工裝配,對(duì)技術(shù)水準(zhǔn)和生産經(jīng)驗(yàn)要求非常高?！蓖跄鲜h。他的“寶貝”小本子上,密密麻麻記錄著這些年的工作心得和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。每當(dāng)遇到技術(shù)問題,他便記在小本子上,然後查閱書籍資料、與設(shè)計(jì)工藝人員溝通,多方尋求解決辦法。

　　2011年,王南石牽頭創(chuàng)辦了“技師工作站”,後被國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部命名為“王南石技能大師工作室”,其創(chuàng)設(shè)宗旨是“融入生産,創(chuàng)新創(chuàng)效,培養(yǎng)技能人才”。王南石把多年來積累的經(jīng)驗(yàn)手把手傳授給身邊同事,結(jié)合生産實(shí)際先後編寫了《裝配鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》《液壓系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)》《班組管理》《生産管理》等專用教材,以開展“小課堂、微考試”“崗位練兵”等培訓(xùn)方式,輔導(dǎo)生産一線青年員工和技術(shù)骨幹。目前,工作室共有特級(jí)技師3名、高級(jí)技師3名、技師19名。

　　“他幹了設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)人員的活兒?！痹诳傃b測(cè)試部副主任趙曉軍看來,長(zhǎng)期從事一線裝配工作,使王南石解決難題時(shí)習(xí)慣性地從加工工藝和實(shí)際操作兩個(gè)層面去思考,促進(jìn)了設(shè)計(jì)和工藝優(yōu)化,提高了航太産品的高精度和可靠性?！巴跄鲜退墓ぷ魇页蓡T充分體現(xiàn)了工匠精神!工匠精神表面上看是專業(yè)技能,其背後是奉獻(xiàn)精神,對(duì)所從事職業(yè)有一種擔(dān)當(dāng)精神、犧牲精神,不急功近利,不貪圖名利?！?/p>

　　“把骨幹培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成楷模”,作為一家有著黨建優(yōu)良傳統(tǒng)的航太企業(yè),晨光集團(tuán)公司黨委曾獲“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。公司黨委工作部部長(zhǎng)朱明告訴記者,通過“建機(jī)制、造環(huán)境、上平臺(tái)、樹典型”,公司營(yíng)造了優(yōu)秀黨員成長(zhǎng)的良好環(huán)境?！耙酝跄鲜癁榇淼囊慌伯b黨員,集中體現(xiàn)了信念堅(jiān)定、勇於擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的品質(zhì),以及嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的航太工作作風(fēng)。未來,我們將培養(yǎng)出更多具有工匠精神的‘四講四有’黨員?！?/p>

　　“共産黨人是塊磚,哪需要往哪搬”,王南石是這麼説的,也是這麼做的。凡有困難的地方都有他的身影,工作30多年,最讓王南石不能割捨的是生産一線。他曾經(jīng)被提升到技術(shù)管理崗位成為一名幹部,後來領(lǐng)導(dǎo)徵求意見,他又回到車間指導(dǎo)提高生産技術(shù)。“只要組織需要,我服從安排?！彼h。

　　“黨員是面旗幟,我1995年入黨,牢記黨的宗旨是為人民服務(wù),始終相信團(tuán)隊(duì)的力量勝於個(gè)人。如今我已接近退休年齡了,由衷希望用我30多年積累的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)、引領(lǐng)身邊的同志為我國(guó)航太事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)?！碑?dāng)選為黨的十九大代表後,王南石感覺肩上的擔(dān)子更沉了,希望自己能充分發(fā)揮好橋梁作用、模範(fàn)帶頭作用、民主監(jiān)督作用、推動(dòng)作用與促進(jìn)和諧作用。(吳瓊)