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工業(yè)投資逆勢上揚(yáng) 東莞民企“挑大梁”

2019-10-15 10:51:00
來源:新華網(wǎng)
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  工業(yè)投資逆勢上揚(yáng) 東莞民企“挑大梁”

  新華社廣州10月15日電(記者孟盈如)在廣東東莞不到2500平方公里的土地上,超百萬家民營企業(yè)開足馬力,繁忙一片。

  儘管國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜複雜,有“世界工廠”之稱的東莞仍走出不錯(cuò)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)行情:今年1至8月,東莞市民營工業(yè)完成規(guī)上工業(yè)增加值1562.16億元,同比增長13.8%。工業(yè)投資同比增長20.2%,技改投資同比增長19.9%。

  快意電梯是東莞民營企業(yè)發(fā)展的典型。自1989年生産出第一臺電梯,到今天已成為年銷售額8億元的上市公司。

  “今年訂單的增長遠(yuǎn)超生産能力,現(xiàn)有幾條生産線都開足了馬力?!笨煲怆娞莨煞萦邢薰究偨?jīng)理羅愛明眼下正在為籌建新廠忙碌,擴(kuò)大産能、爭取更大市場份額是這家企業(yè)未來兩年的目標(biāo)。

  在東莞,很多本土企業(yè)逆勢發(fā)展,瞅準(zhǔn)全球市場,挖掘國內(nèi)需求,逐漸成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。

  據(jù)東莞市統(tǒng)計(jì)局介紹,截至今年8月,東莞民營企業(yè)登記註冊突破117萬戶,貢獻(xiàn)了全市近五成的生産總值,六成的固定資産投資,七成的稅收,八成的技術(shù)創(chuàng)新成果和九成的企業(yè)總數(shù),成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“絕對主力”。

  工業(yè)投資的需求,也催生了相關(guān)的生産服務(wù)業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。廣東瑞思科技有限公司是一家提供資訊化、智慧化服務(wù)的工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè),近幾年都保持穩(wěn)步投資態(tài)勢,今年擬新增3000萬元投資醫(yī)療檢測大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室。

  “我們的背後是為其服務(wù)的3000多家小微企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需求?!比鹚伎萍伎偨?jīng)理吳成銳説,當(dāng)下,企業(yè)借工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路提升産能效率的需求迫切,今年瑞思科技簽約合同就增長了30%以上。

  抓住國際産業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,東莞利用外資完成了從農(nóng)業(yè)縣到工業(yè)大市的轉(zhuǎn)變。但在2008年金融危機(jī)風(fēng)暴衝擊下,太過依賴外資的東莞由於“內(nèi)功”不足,曾一度陷入傷筋動骨的“失落期”。

  十年之後,再一次面臨國際形勢複雜多變的局面,東莞民企憑藉國際化的優(yōu)勢基因,投資逆勢上揚(yáng),不斷往産業(yè)價(jià)值鏈高端攀升。很多東莞老闆,以前名片中經(jīng)營項(xiàng)目的備註是“OEM(俗稱代工)”,而現(xiàn)在,則是“ODM(原始設(shè)計(jì)製造商)”和“OBM(代工廠經(jīng)營自有品牌)”。

  龍健集團(tuán)是一家生産專業(yè)音頻設(shè)備的綜合服務(wù)企業(yè)。在全球佔(zhàn)據(jù)著領(lǐng)先地位。公司的産品結(jié)構(gòu),正在全力加速從OEM往ODM和OBM調(diào)整?!拔覀冊诖罅ν度胙邪l(fā)。很燒錢,但是必須要做。只有這樣才能保證企業(yè)的核心競爭力。”龍健集團(tuán)董事劉振輝説,“其實(shí)目前複雜的國際形勢我們早就有準(zhǔn)備,包括OEM轉(zhuǎn)ODM,進(jìn)行更廣泛的全球佈局等等?,F(xiàn)在集團(tuán)在大力拓展高附加值的國際市場,也在大力發(fā)展自主品牌?!?/p>

  目前,東莞産業(yè)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷再次創(chuàng)業(yè),從單純加工為主向“創(chuàng)造型”製造業(yè)升級,一批國家大科學(xué)裝置、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室加速佈局。OPPO長安研發(fā)總部、華為終端總部、vivo新總部等多個(gè)項(xiàng)目先後落地,為東莞修煉“內(nèi)功”不斷注入新活力。

  工業(yè)投資是反映企業(yè)家信心的重要指標(biāo)。內(nèi)外承壓下,企業(yè)“敢投資、穩(wěn)投資”的信心,與政府的“服務(wù)”分不開。

  近兩年,東莞市國土資源局規(guī)劃科副科長孫洋有了一份新“兼職”:“倍增企業(yè)服務(wù)專員”。

  作為東莞中圖半導(dǎo)體公司的服務(wù)專員,孫洋每個(gè)季度來企業(yè)一次,隨時(shí)掌握企業(yè)面對的問題,通過“企業(yè)提需求—專員反饋—領(lǐng)導(dǎo)督辦—專員跟進(jìn)—現(xiàn)場協(xié)調(diào)—上報(bào)審議—形成共性解決方案”工作流程,真正打通政府服務(wù)“最後一公里”。

  據(jù)孫洋介紹,服務(wù)專員來自不同單位不同領(lǐng)域,經(jīng)常集中輪訓(xùn)。企業(yè)提出的問題要當(dāng)天歸類並轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,三天內(nèi)提出處理意見。

  “服務(wù)專員為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù),卻連一餐飯都不會吃,這是東莞重商文化的最佳體現(xiàn)。”東莞市中圖半導(dǎo)體科技有限公司總經(jīng)理康凱説,“東莞注重兌現(xiàn)政策和提高辦事效率,不擾企業(yè)、提供實(shí)打?qū)嵉姆?wù)為企業(yè)發(fā)展提供了保障。”

[責(zé)任編輯:張曉靜]
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