新華社濟南11月3日電 題：高品質發(fā)展階段，企業(yè)應該怎麼幹？聆聽來自中國企業(yè)改革發(fā)展論壇的聲音

　　新華社記者王希、蕭海川、陳灝

　　微觀主體有活力，高品質發(fā)展才有源頭活水。

　　如何看待當前經濟形勢？面對産業(yè)變革與中國經濟轉型的歷史性交匯，企業(yè)該怎樣應對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)高品質發(fā)展？此間在濟南舉行的“第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇”上，業(yè)內專家以及企業(yè)界代表給出了各自的思考。

　　堅定信心 正視差距

　　前三季度國內生産總值增長6.2%、消費增長貢獻率超六成、全年新增就業(yè)目標基本完成……中國經濟“三季報”繼續(xù)展現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢。

　　不少參會代表認為，在全球經濟增長放緩的大背景下，中國經濟也面臨壓力，但“體量大穩(wěn)得住”“規(guī)模經濟效應”等優(yōu)勢更加明顯，為有效抵禦外部衝擊、實現(xiàn)經濟轉型創(chuàng)造了有利條件。

　　“我在調研中發(fā)現(xiàn)，即使是珠三角、長三角等比較發(fā)達的地區(qū)，基礎設施等領域仍需要加強?！鼻迦A大學教授李稻葵認為，中國經濟有著巨大的調整空間，基礎設施等領域的投入將帶動汽車、工程機械等行業(yè)復蘇。

　　福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長曹德旺注意到，三季度GDP增速放緩引發(fā)了一些擔憂。他對此不以為然，認為單純一個GDP增速指標代表不了什麼，重要的是看經濟結構發(fā)生了什麼變化。“信心是最大的發(fā)展環(huán)境?！彼诖髸黝}演講中表示。

　　既要堅定信心，也要堅持對標先進、正視差距。

　　“儘管規(guī)模不斷擴大，但從凈資産收益率、每人平均利潤、研發(fā)投入等指標看，中國企業(yè)的核心競爭力與行業(yè)先進仍存在差距?！敝谢瘓F董事長寧高寧説。

　　他以2019年《財富》世界500強上榜企業(yè)為例分析説，目前中國上榜企業(yè)主要來自金融、基礎工業(yè)等領域，而在生命健康、生活需求關聯(lián)度較高和高新技術領域的大企業(yè)較少。

　　“必須全面、深入、細緻地開展國際對標?！睂幐邔幷h。在他看來，中國企業(yè)從大到強的轉變中，必須要在持續(xù)聚焦戰(zhàn)略主業(yè)、加快産業(yè)升級、持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)、優(yōu)化企業(yè)評價體系和堅持可持續(xù)發(fā)展等方面下功夫。

　　堅定不移推進市場化改革

　　20多年前，老國企山東濰柴一度瀕臨破産，37歲的譚旭光臨危受命成為廠長，破釜沉舟進行了一系列改革。

　　“回過頭看實際上我們就做了三件事：幹部能上能下、職工能進能出、員工收入能高能低?！弊T旭光感慨地説，許多改革説起來輕鬆，但敢不敢做、願不願做才是關鍵。

　　如今，濰柴已成為世界一線發(fā)動機生産商；以濰柴為主體組建的山東重工集團，動力總成年産銷量躍居全球前列。已成為山東重工“掌門人”的譚旭光依然覺得，現(xiàn)在遠不到鬆懈的時候，要繼續(xù)堅定不移推進市場化改革，堅定不移“走出去”，堅定不移實現(xiàn)高品質發(fā)展。

　　民營企業(yè)改什麼？全國工商聯(lián)副主席李兆前説，既要改革企業(yè)的創(chuàng)新模式，也要改革企業(yè)的治理方式，優(yōu)化企業(yè)治理結構。

　　“有的民企還在沿襲傳統(tǒng)的家長式決策方式、家族式管理模式。要實現(xiàn)由大到強的突破，民企必須突破治理方式的迭代更新，推動産權股權多元化、組織管理扁平化、行銷渠道網路化，不斷提高經營能力和管理水準?！崩钫浊罢h。

　　改革是一場由內到外的劇變，外界支援必不可少，但自我加壓更為關鍵。

　　“早改革主動，晚改革肯定被動?！闭搲喜簧倨髽I(yè)家表示，如果不想被市場的快速變化淘汰，就要把準企業(yè)方向、堅持改革創(chuàng)新，在市場的不確定性中找到企業(yè)發(fā)展的確定性方向。

　　提升創(chuàng)新能力 釋放發(fā)展?jié)摿?/strong>