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看準大陸內(nèi)需市場潛力 臺企加速投資轉型內(nèi)銷

2009年07月03日 09:52 來源: 字號:       轉發(fā) 列印

  臺灣網(wǎng)7月3日消息 據(jù)臺灣《中國時報》報道,隨著大陸內(nèi)需市場重要性增強,許多原本不碰或是恐懼內(nèi)銷業(yè)務的臺資企業(yè),不約而同都競相衝刺這個既有潛力,但也風險十足的新天地。至於原本就是內(nèi)需型的臺商,則是更快速投資,借此擴大市場影響力。

  老牌外銷臺企轉型成內(nèi)銷掛帥

  從1996年到濟南設廠,山東大魯閣染整公司,始終就是以出口為主要目標;然而山東大魯閣總經(jīng)理王金鎖表示,今年內(nèi)銷比率將首度超過出口,這標示著大魯閣將成為“中國內(nèi)需型”企業(yè)。

  王金鎖透露,今年大魯閣銷售總額中,將有55%─60%是由大陸市場創(chuàng)造;主要原因是由於生産的高級長纖布料,隨著當?shù)匦蓍f服飾業(yè)對品質的要求提高,才形成這家老牌外銷企業(yè),搖身一變?yōu)閮?nèi)銷掛帥。

  即使金融海嘯余威猶強,不過山東大魯閣的産量與營收,今年仍分別有15%、20%的成長率。王金鎖指出,主要就是因為大陸市場增長,營收才會不減反增;否則多數(shù)純出口型的臺商同業(yè),都面臨了營收大幅降低的威脅。

  以往歐美的NIKE與愛迪達等名牌運動休閒服飾,都是山東大魯閣的重要客戶;但隨著大陸內(nèi)需市場蓬勃發(fā)展,大陸知名的波司登、喬丹與紅豆等本土品牌,都成了這家臺資長纖廠商的重要服務對象。

  此外,王金鎖分析全球休閒服飾長纖市場,會用到這種産品的人口大約有28億,僅大陸就有8億人,未來內(nèi)銷市場的空間還很大,行銷策略“重內(nèi)輕外”的改變是必然趨勢。

  食品産業(yè)大戶將繼續(xù)擴充産能

  同樣設廠于濟南市濟陽縣的山東旺旺食品,據(jù)總經(jīng)理徐義楨透露,設廠將近七年,旺旺在這裡已經(jīng)設立了7個廠,第八廠正在籌備當中。由於華北的內(nèi)需市場仍在高速成長,以休閒食品為主的這家大型食品企業(yè),今年營收目標將達到15億元人民幣。

  相較去年的10億元,山東旺旺是典型不懼金融海嘯,僅靠內(nèi)銷市場就創(chuàng)造高成長的臺商公司。徐義楨認為,以廠內(nèi)生産的旺仔牛奶、咖啡、果汁飲料等休閒食品來説,往後幾年都還是高成長階段。

  就以在山東非常受歡迎的旺仔牛奶為例,作為煉乳原料的鮮乳,每天就要收購70噸;生産線則是有二條馬口鐵,每條每分鐘製造60包;利樂包則是14條生産線,每天産量130萬包。

  即使這種休閒牛奶每天24小時生産,並且産量如此龐大,但徐義楨透露,每天還是供不應求,未來産能還必須持續(xù)的擴充,才能滿足日益增多的市場需求。(焦瑩瑩)

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