圖為康師傅集團(tuán)代表上臺領(lǐng)獎。（臺灣網(wǎng)發(fā)）

 

　　臺灣網(wǎng)3月22日北京消息　經(jīng)過5年的努力，康師傅旗下的瀋陽頂益食品有限公司、廣州頂益食品有限公司、重慶頂益食品有限公司在2010年3月11日日本京都獲得2009年度TPM（Total Productive Management，全面生産管理）優(yōu)秀獎。TPM獎以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，追求生産系統(tǒng)效率化之極限，由日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會評選，代表了國際製造業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。今年康師傅榮獲優(yōu)秀獎，不僅是對康師傅品質(zhì)、工藝的認(rèn)可，更是對康師傅在節(jié)能減排方面貢獻(xiàn)的褒獎。

　　TPM獎設(shè)立於19世紀(jì)60年代，吸引了全球眾多著名企業(yè)的參選，如沃爾沃、聯(lián)合利華、菲亞特、TNT、拜耳、博世、ABB、利樂、松下電器、住友化學(xué)、三菱、富士重工、三洋電機(jī)、箭牌糖果、中華汽車等，已經(jīng)成為國際製造業(yè)公認(rèn)的至高榮譽(yù)之一。TPM追求生産系統(tǒng)效率化之極限，上自經(jīng)營層下至第一線的員工全員都參與，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，在現(xiàn)場現(xiàn)物架構(gòu)下，以生産系統(tǒng)全體壽命週期為對象，追求“零災(zāi)害、零不良、零故障”並將所有損失在事先加以防止。TPM獎項的評選非常嚴(yán)格，沃爾沃、博世、利樂、箭牌糖果、聯(lián)合利華等國際知名企業(yè)都曾獲得過TPM獎項，每一個獲獎企業(yè)都代表在成本、品質(zhì)、效率、環(huán)保等方面達(dá)到了世界級的標(biāo)準(zhǔn)。

　　康師傅2004年導(dǎo)入TPM，在重慶、瀋陽、廣州、天津、杭州、武漢、西安的工廠成立TPM推動委員會，下設(shè)事務(wù)局負(fù)責(zé)日常的推動工作，截至2010年6月，僅用於外聘專業(yè)顧問的輔導(dǎo)費(fèi)用投入就近600萬元，用於提升員工素質(zhì)。公司自上而下全員參與，自主維護(hù)設(shè)備，以提前預(yù)防為主，對所有的缺陷進(jìn)行識別並消除，追求“零災(zāi)害、零不良、零故障”。公司每年舉辦改善提案成果發(fā)表大會，從品質(zhì)、效益、節(jié)能環(huán)保等方面考核，對提案人進(jìn)行重獎。

　　導(dǎo)入TPM後康師傅不僅獲得了高效的生産效率，更在節(jié)能減排方面取得顯著的成果。僅以康師傅旗下重慶頂益公司為例，通過對設(shè)備的管理和改善，年節(jié)約用水約4萬噸，可供約340個三口之家一年的用水；年節(jié)約用電量約20萬度，可供重慶頂益36天的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；節(jié)約蒸汽約3萬噸，相當(dāng)於重慶頂益90天的用汽量。通過對生産線不斷升級，使COD（Chemical Oxygen Demand，化學(xué)耗氧量，表示水質(zhì)污染度的重要指標(biāo)）達(dá)標(biāo)排放率到達(dá)100%，且COD排放濃度均低於重慶市100mg/L的排放標(biāo)準(zhǔn)，並逐年降低。公司還開展減廢、利廢活動，通過對污水處理設(shè)備的改造，將污水通過中水系統(tǒng)直接澆灌草坪，減少了自來水的使用。

　　據(jù)康師傅相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，康師傅會一直秉持“回饋社會、永續(xù)經(jīng)營”的精神，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)，引進(jìn)更節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，保護(hù)環(huán)境、保證産品品質(zhì)、保障員工人身安全?！　。?yún)鵬）