徐工機(jī)械集團(tuán)董事長王民在專題論壇上發(fā)言（臺灣網(wǎng) 王偉 攝）

　　臺灣網(wǎng)9月19日南京消息　2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，徐工集團(tuán)董事長王民表示，當(dāng)今時代是人才輩出的時代，也是人才激烈競爭的時代。中華民族從來都不缺人才，關(guān)鍵在於發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才。

　　王民從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)，指出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作有三點，即決策正確、選好人用好人和創(chuàng)造良好地企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其中最主要的就是應(yīng)該有高水準(zhǔn)、高技能的管理和技術(shù)人才，只有這樣，中國人的企業(yè)，中國人研發(fā)的産品才能在世界上有名有位。

　　王民表示，得益於良好地環(huán)境，大陸企業(yè)近幾十年發(fā)展迅速，但在質(zhì)的提高上還需要一個過程。而品質(zhì)提高的關(guān)鍵就在於人才的培養(yǎng)，要形成全方位的、題型結(jié)構(gòu)的人才架構(gòu)。王民以自己的企業(yè)為例，徐工機(jī)械有自己的人才培育基地，企業(yè)的頂尖工程經(jīng)驗人才，90%以上都是自己培養(yǎng)，這也是徐工近年來不斷發(fā)展的源動力。

　　王民最後説，一個企業(yè)想做成百年基業(yè)的産業(yè)，做出受世界尊重的産品，必須要有忠於企業(yè)、經(jīng)過磨練的人才。他表示，中國企業(yè)的發(fā)展必須從最基礎(chǔ)做起，注重人才的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高。（臺灣網(wǎng)記者 趙輝）

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