第三屆華人家族企業(yè)年度論壇13日在上海開幕,臺(tái)灣董事學(xué)會(huì)發(fā)起人蔡鴻清當(dāng)天發(fā)佈《2014年華人家族企業(yè)關(guān)鍵報(bào)告》。

　　報(bào)告顯示,目前家族企業(yè)約佔(zhàn)兩岸及香港全部企業(yè)的49%,其中臺(tái)灣以本地佔(zhàn)有量74%位居首位,香港則以52%位列第二,大陸則由於私營經(jīng)濟(jì)開放較晚,僅佔(zhàn)32%。

　　臺(tái)灣《旺報(bào)》社長黃清龍對(duì)此表示,臺(tái)港家族企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到第三代,而大陸由於私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,目前大多還處於家庭企業(yè)到家族企業(yè)的過渡階段。黃清龍説:“大陸可以從港臺(tái)家族企業(yè)發(fā)展中找到經(jīng)驗(yàn),從而形成有別於西方家族企業(yè)的形態(tài)。”

　　貝恩中國合夥人韓微文表示,“創(chuàng)始人精神在家族企業(yè)傳承中首當(dāng)其衝,這其中包括創(chuàng)始人早期創(chuàng)業(yè)中探索滿足客戶需求的革命精神,重視一線員工和消費(fèi)者幸福感的關(guān)愛精神,以及無論薪酬高低全情投入的老闆心態(tài)。”

　　當(dāng)家族企業(yè)發(fā)展到一定階段,便會(huì)走上分家還是分業(yè)的選擇。對(duì)此,美國龍族集團(tuán)董事長榮海蘭表示,“在第一代人建設(shè)中,便讓家族學(xué)會(huì)凝聚,從而允許下一代發(fā)展自己的事業(yè),分業(yè)不分家應(yīng)是主流選擇,從而建立家族一個(gè)完整的系統(tǒng),給每個(gè)孩子自己的事業(yè)?！?/p>

　　這也就是所謂的家族企業(yè)多元化發(fā)展,慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事長胡波評(píng)價(jià)道,“這是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效方法,而且還能在家族人才培育方面呈現(xiàn)多樣化。”

　　此外,畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長劉許友在處理家族企業(yè)傳承方面,有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。他建議,如果家族規(guī)模巨大,成員較多,就需要建立家族辦公室、家族董事會(huì)等,有必要的還要形成“家族憲法”,從而讓家族的傳統(tǒng)家訓(xùn)得以傳承。

　　西方家族企業(yè)歷史由來已久,其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也相較成熟。但香港中文大學(xué)鄭宏泰教授分析道,西方在家族企業(yè)關(guān)係上,普遍實(shí)行控股權(quán)與管理權(quán)分家,而中國自古以來強(qiáng)調(diào)血脈延續(xù),以及諸子均分等觀念,“因而家族企業(yè)傳承中全盤引進(jìn)西方管治方式是不可取的”。(完)