10日下午，“閱讀X”論壇的第二場主題會議“再尋未來的書店”主題會議在北京舉行。北京開卷資訊技術(shù)有限公司董事長蔣晞亮以會議主題發(fā)表演講，他認(rèn)為，當(dāng)前實體書店業(yè)態(tài)發(fā)展很快，滿足讀者文化體驗是未來書店最核心的邏輯，圖書和閱讀是核心産品。

　　在圖書産業(yè)不斷發(fā)展的今天，資本化、人工智慧、大數(shù)據(jù)等因素不斷滲入，為閱讀帶來了更多的可能性，使産業(yè)形態(tài)更加多元化。尤其是書店，逐漸改變原有單一模式，打造場景化的經(jīng)營理念，從圖書到消費模式等都在悄悄發(fā)生改變，這也使越來越多的業(yè)內(nèi)人士開始猜測：未來的書店會逐漸變成什麼樣子？

　　在蔣晞亮看來，未來書店的實踐方式可能是城市交流地和文化消費入口，這兩種方式或為書店帶來更多的盈利和流量，“未來書店的圖書或閱讀將是核心産品，將更注重顏值和體驗；選擇將決定消費者的去留；未來書店更是線上線下的融合，會緊密連結(jié)人們的生活”。

　　在本次論壇現(xiàn)場，新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰玖闶圻B鎖事業(yè)部副總經(jīng)理楊柳青分享了一個有趣的內(nèi)容，“我們新華書店曾經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)的書店，但外界説業(yè)態(tài)單一；我們曾經(jīng)有經(jīng)濟(jì)適用型的裝修，但外界説我們‘倚老賣老……面對這樣的評論，我想了很久，為什麼其他書店做出來覺得不錯的事情，讀者覺得在新華書店就不好？歸根結(jié)底，就是讀者對新華書店的期待與眾不同”。

　　“調(diào)查90後的閱讀需求後，我們發(fā)現(xiàn)讀者既希望有線上的好處，又有線下閱讀空間?！睏盍啾硎荆瑫晡磥順I(yè)態(tài)的變化要適應(yīng)讀者需求，“斷舍離很難，但我們一直在路上”。

　　言幾又書店的發(fā)展，實際也是應(yīng)運而生。它的前身叫“今日閱讀”，主營業(yè)務(wù)為暢銷書籍和雜誌的銷售租賃，還有一些文具小件售賣。董事長兼CEO但捷表示，就書店來説，消費者需要多元的消費場景，因此重構(gòu)場景就顯得額外重要。

　　“重構(gòu)場景要從以下四個方面進(jìn)行：書店力，重構(gòu)書店的編輯與陳列模式，創(chuàng)造性提供閱讀主題方案；設(shè)計力，用先鋒設(shè)計精神和更多美學(xué)設(shè)計來改變書店氛圍；場景營造力，用更多的創(chuàng)意語言，搭建言幾又式的場景空間；生活方式提案力，融合多種內(nèi)容，向消費者推薦更多的生活方式?！钡菘春眠@樣的書店發(fā)展：在搭建零售場景的過程中，需連接人與文化、人與生活、人與人之間的關(guān)係。

　　值得一提的是，論壇現(xiàn)場，蔣晞亮還預(yù)測，未來3-5年書店佈局競爭格局將初步確定，未來書店的商業(yè)模式已基本確定，線上線下一體化和互補的形式初步構(gòu)建，行業(yè)內(nèi)要跨到行業(yè)外，看看其他業(yè)態(tài)體驗是什麼樣的，“我們終將迎來最美好的文化市場”。(完)