中新社呼和浩特9月8日電 題：內蒙古老牌民營書店堅守三十載 不斷改變尋轉機

　　中新社記者 李愛平

　　沿著內蒙古大學北校區(qū)往東走500米，路南側赫然可見“中山書店”四個大字，但在繁華的街市中，這家書店極容易被忽略。

　　1984年，24歲的王曉寧和幾位志同道合的朋友共同開了這家書店。因為合夥人中有民革背景，所以書店起名為中山書店。

　　“之後民革的朋友退出經營，就成為了我一個人的書店?！蓖鯐詫幷h。

　　由於周邊有內蒙古大學、內蒙古師範大學、內蒙古農業(yè)大學等高校，該書店甫一面世，即受到學子青睞。

　　當初還是在校學生的王闊?；貞浾h：“那時要想找一本緊俏書，需要和店裏的工作人員提前預約才能買到?！?/p>

　　在上世紀80年代中期，“讀書熱”涌動全國，王曉寧和他的中山書店亦聲譽日隆，培養(yǎng)了一批忠實顧客。

　　然而，在進入新千年後，隨著電腦、手機的普及，紙質書銷量大降，王曉寧決定多條腿走路，保住中山書店這塊牌子。

　　危機再一次來臨，是在2012年前後。

　　“電子書、網(wǎng)購嚴重奪走了傳統(tǒng)實體書店的顧客源以及現(xiàn)金流，各國關閉書店的消息不絕於耳?！蓖鯐詫帉τ浾哒h：“這是最難挺的。”

　　儘管看起來比較難，但在2012年，王曉寧還是通過在北京與多家出版社合作出版少兒圖書度過難關，並由此成為當?shù)貫閿?shù)不多的民營書店堅守者。

　　“我把在出版上掙到的錢，貼補到中山書店的日常運營中，剛好能維持住書店的日常經營?！?/p>

　　這只是王曉寧保住中山書店這塊牌子的其中一招，為了應對房租、水電費用、人員工資的逐年提升，王曉寧還將原來的上下兩層書店改為只租一層。為了吸引客源，他在這一層中還添加了音像製品、枸杞專賣等內容。

　　該店現(xiàn)在的合夥人梁洪靜對記者透露，這樣的改變至少在短期內能夠確保書店持續(xù)運營。

　　對於書店未來，王曉寧打算借鑒國外社區(qū)書店模式，他説：“書店不僅僅是賣書一種功能，未來可以嘗試進行文化沙龍活動、舉辦一些圖書選題策劃活動，把書店打造成一種集創(chuàng)作、閱讀、交流於一體的綜合性平臺，為顧客提供真正意義上的閱讀空間?！?/p>

　　近年來，中國圖書閱讀率增長放緩，但也有業(yè)界人士認為，回歸紙質圖書是一個世界性的潮流，美國、英國、法國等國家近年來電子書銷售放緩，而紙質圖書的銷售穩(wěn)步增長。

　　在王曉寧看來，近年來隨著國家提倡全民閱讀，加上政府對民營書店的扶持政策陸續(xù)出臺，因此民營書店重回昔日榮光並非遙不可及。為了保住中山書店這塊牌子，他仍需要不斷地進行改變，才能迎來轉機。(完)