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何瀏:淺析國內(nèi)小劇場發(fā)展態(tài)勢

2018年11月29日 10:36:00來源:消費(fèi)日報(bào)網(wǎng)

 

  作為世界藝術(shù)與文化展示的舞臺(tái),劇場文化在我國迅速的崛起,為我國公民提供了精神的食糧。在二十世紀(jì)八十年代之後,劇場文化中融入了國外情景文化,這給我國傳統(tǒng)大型劇場帶來了巨大的衝擊。相比較于大型劇場經(jīng)營環(huán)境的惡劣,國內(nèi)小劇場在豐富多變的戲劇文化的影響下,承擔(dān)了實(shí)驗(yàn)先鋒者低成本藝術(shù)實(shí)驗(yàn)田的重任。在小劇場的舞臺(tái)上,中國傳統(tǒng)戲曲與西方戲劇理念混合交融,一大批有個(gè)性的青年導(dǎo)演展現(xiàn)出自己的特異與才華,吸引了大批年輕人的目光。近年來隨著資訊技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)路媒體等新型媒體方式開始出現(xiàn),使得小劇場越來越頻繁的出現(xiàn)在大眾視野之中,國內(nèi)小劇場的發(fā)展前景變得廣闊。

  總的來説,目前我國小劇場的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。一方面,因?yàn)槟壳拔覈髣鍪艿絿馕幕男n擊缺乏競爭力,國內(nèi)小劇場面臨的競爭壓力有所減弱。形式多變的小劇場可以充分優(yōu)化戲劇的表演方式與表現(xiàn)方式,為其進(jìn)一步的發(fā)展帶來了極大的優(yōu)勢。另一方面,國內(nèi)小劇場在發(fā)展的過程中,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的作品,例如孟京輝的《等待戈多》、《戀愛的犀?!返葎。瑢⑸畹脑嘏c戲劇藝術(shù)相融合,深受我國人民喜愛,為國內(nèi)小劇場市場積累了大量人氣。

  但是另一方面,國內(nèi)小劇場也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先劇場文化在我國發(fā)展的時(shí)間較短,並且發(fā)展的歷程較為坎坷。我國目前缺乏對於小劇場監(jiān)督與保障的相關(guān)法律體制,導(dǎo)致戲劇創(chuàng)意的模倣與侵權(quán)行為一直存在。除此之外,目前我國小劇場自身的管理還存在較大問題,私人經(jīng)營的方式終究避不開管理體制上的諸多漏洞,同時(shí)私人經(jīng)營過度注重商業(yè)利益會(huì)導(dǎo)致大量低俗的、以搞笑娛樂為噱頭的小劇場劇目涌進(jìn)市場,令人擔(dān)憂其喪失原來的劇場精神,並降低小劇場戲劇的口碑。這在一定程度上限制了我國小劇場的發(fā)展。

  時(shí)代總是在不斷變化的,小劇場文化的崛起是受到特定歷史文化的影響,國內(nèi)小劇場也應(yīng)該不斷正確定位自己的發(fā)展現(xiàn)狀,從而確定正確的發(fā)展方向,這樣才能在國內(nèi)更好的發(fā)展。我認(rèn)為,國內(nèi)小劇場的發(fā)展方向不應(yīng)該脫離“正劇”的文化影響,因?yàn)橹腥A傳統(tǒng)戲劇中蘊(yùn)含著我國上下五千年的發(fā)展歷史與文化,對於“正劇”文化內(nèi)涵的發(fā)掘,有利於小劇場確立文化基調(diào),引起國人的共鳴。找到當(dāng)下中國人感受痛苦與快樂的方式,這是當(dāng)前小劇場面臨的最重要的任務(wù)。在此基礎(chǔ)啥辦法找到一個(gè)適合中國當(dāng)下的表演方式,這是小劇場戲劇未來的使命。除此之外,國內(nèi)相關(guān)部門也要儘快完善國內(nèi)小劇場的相關(guān)立法,加強(qiáng)對小劇場運(yùn)營環(huán)境的管理,尤其是對於其戲劇的創(chuàng)意思路進(jìn)行保護(hù),保護(hù)智慧財(cái)産權(quán),保障行業(yè)內(nèi)公平的競爭環(huán)境。國內(nèi)小劇場也需要在網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代下,不斷提升自己的媒體傳播力度,搭建起網(wǎng)際網(wǎng)路傳播平臺(tái),這樣才能實(shí)現(xiàn)戲劇文化更好的傳播與發(fā)展。

  二十一世紀(jì)的今天,當(dāng)前社會(huì)賦予了國內(nèi)小劇場較為穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境??陀^的來看,目前我國小劇場的發(fā)展正處於關(guān)鍵時(shí)期,相關(guān)政策完善與資訊化傳播的應(yīng)用,都為國內(nèi)小劇場的發(fā)展提供了機(jī)遇。而對於國內(nèi)小劇場本身來説,還需要堅(jiān)定自己發(fā)展的方向,努力尋求正確的文化基調(diào),將自己的文化優(yōu)勢發(fā)揮到極致,這樣才能在時(shí)代洪流中,留下濃墨重彩的一筆。

[責(zé)任編輯:楊永青]

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