中新網(wǎng)客戶端北京5月8日電(記者 上官雲(yún))日前,一場特別的直播吸引了許多讀者關(guān)注度而目光:著名媒體人白巖松,在某直播平臺開啟了自己的線上首秀——“直播帶店”。
這裡的店,説的就是書店。白巖松的這場直播秀,源自“書店的春天——拯救實體書店”的倡議。據(jù)該倡議發(fā)起方介紹,之後還有馬未都、高曉松、敬一丹等多位名家將加入這次“線上幫忙”的行列。
名人出手助力,這招能不能救實體書店?線上發(fā)力,會對未來實體書店的發(fā)展有何影響?
白巖松“直播帶店”,多位名家將參與
作為一名“專業(yè)閱讀者”和“業(yè)餘寫作者”,白巖松一直關(guān)注實體書店的發(fā)展。前不久,他身體力行,來了一場個人首次網(wǎng)路直播,以最新潮的方式“直播帶店”。
現(xiàn)場,他為3000本《白説》簽名,請讀者“線上監(jiān)督”,而後將這批圖書平均分配到各家書店,在各自的直播平臺上進行限量秒殺,希望將網(wǎng)路流量和實際購買都引導到書店。
直播間裏,白巖松在連線鐘書閣、言幾又、西西弗、先鋒書店、泉州風雅頌以及武漢時見鹿書店時,也認真分享閱讀感受,提出一些閱讀方面的建議。
此外,他沒忘了給書店加油鼓勁:“我們説挺住、堅持,不是傻等著,而是要想各種辦法,希望今天的直播是個很好的開始?!?/p>
這次直播源自一個“書店的春天——拯救實體書店”的倡議。據(jù)倡議發(fā)起方長江新世紀介紹,在白巖松直播首秀後,還會以同樣的方式邀請其他名家加入“線上幫忙”的行列。目前高曉松、馬未都的線上扶持活動已在策劃中。
困難與關(guān)注
多位名人籌劃聯(lián)手直播“救書店”,是因為書店確實遇到了一些困難。
與電商相比,實體書店的優(yōu)勢在於為讀者提供閱讀和互動的空間,以及一系列生活美學體驗。今年突然暴發(fā)的疫情,卻極大地削弱了它們的線下聚集功能。
據(jù)報道,2月25日,中宣部印刷發(fā)行局調(diào)研組發(fā)佈的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在參與抽樣調(diào)查的1021家實體書店中,有926家暫停營業(yè),佔比90.7%。而且有43.7%的書店表示上半年營業(yè)收入將下降50%以上。
為幫助書店度過難關(guān),北京市委宣傳部此前下發(fā)《關(guān)於應(yīng)對新冠肺炎疫情影響做好北京市實體書店扶持工作的緊急通知》,提出了北京市提前啟動2020年實體書店扶持項目等措施。
有業(yè)內(nèi)人士表示,各地的一些扶持措施確實會對書店有幫助。書店要做的是努力自救,促使客流量儘快恢復到往年同期水準。
書店加速搬到“雲(yún)端”
實際上,不止是名人線上“直播帶店”,今年突然暴發(fā)的疫情,令許多書店加快了把業(yè)務(wù)搬到“雲(yún)端”的腳步。
為應(yīng)對困境,2月下旬,廣西師範大學出版社聯(lián)合多家書店線上上開啟了“書店燃燈計劃”,到現(xiàn)在為止已經(jīng)進行到第十期,據(jù)了解,穩(wěn)定參加該計劃的約書店有200家,覆蓋讀者近50萬人次。
形勢倒逼著書店嘗試更多的線上業(yè)務(wù):平時相對沉默的店員們學習視頻主播的模樣,推銷自家圖書?;蛘吲e辦線上講座,增加粉絲黏性。
另外一些書店,則選擇加入“外賣大軍”,為讀者線上購書提供便利:人們可以在相關(guān)外賣平臺上搜索到書店和圖書資訊,按提示下單,足不出戶,新書到手。
“實體書店拓展線上業(yè)務(wù)是對銷售渠道的拓展?!辈贿^,資深出版人、書店設(shè)計專家三石對“外賣模式”不看好,“圖書不是必需品和快銷品,在配送方面競爭力也不大。”
拓展線上,能否成為一劑良藥?
不管是名人“直播帶店”,還是書店在“雲(yún)端”自救,確實有效果。但從長期來看,普遍性拓展線上業(yè)務(wù),會是實體書店今後發(fā)展的一劑良藥嗎?
實際上,疫情只是放大了書店面臨的生存問題。早在前幾年,實體書店一度迎來“寒冬”,而後又出現(xiàn)回暖跡象,但租金上漲等仍是不得不面對的難題。
“名人們‘直播帶店’能提升讀者對書店的關(guān)注度,也有利於推廣閱讀。”但三石認為,實體書店拓展線上的價值,最核心的是線上線下的相互“引流”,不能兩者分割開來。
建投書局品牌總監(jiān)李璐稱,線上文化業(yè)務(wù)不是臨時抓起來補救線下的手段,它也可以做得夠精夠?qū)I(yè),“重要的是線上線下聯(lián)動,當線下業(yè)務(wù)受阻的時候,線上也能獨立賺錢?!?/p>
人們會把書店當成一座城市的文化地標或者精神家園,這沒錯。但對經(jīng)營者而言,開書店不能只靠情懷。
“國內(nèi)許多實體書店的圖書商品以及部分文創(chuàng)産品是賒銷制,存貨壓力一般不是很大。三個月就沒有辦法生存的書店,是十分脆弱的?!比h,實體書店要解決困境,還是首先要審視自身的內(nèi)部運營能力。(完)
[責任編輯:楊永青]