京華時(shí)報(bào)製圖 何將

　　位於西直門商圈的華堂商場(chǎng)將於12月1日正式關(guān)張，這也是華堂商場(chǎng)在北京今年連續(xù)關(guān)張的第三家門店。不單是華堂，整個(gè)百貨業(yè)如今日子都不太好過(guò)，行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

　　華堂12月再關(guān)門店

　　記者昨天證實(shí)，華堂西直門店將於12月1日關(guān)閉，本月21日開(kāi)始促銷。據(jù)了解，于2005年開(kāi)業(yè)的華堂西直門店打破了常規(guī)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，近2萬(wàn)平方米的經(jīng)營(yíng)面積中規(guī)劃了近一半?yún)^(qū)域經(jīng)營(yíng)服飾，這也是北京華堂在當(dāng)時(shí)開(kāi)設(shè)的定位最高的門店。

　　“關(guān)閉門店是因?yàn)槌Ｄ晏潛p”，華堂商場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人昨天向記者表示，西直門地段租金很高，人工成本也持續(xù)上漲，開(kāi)業(yè)至今運(yùn)營(yíng)成本太高，再加上零售業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，該店已是入不敷出。

　　據(jù)了解，這已是今年以來(lái)華堂在北京關(guān)閉的第三家門店。今年4月底，華堂關(guān)閉了北京望京店，今年8月北苑店關(guān)閉。去年還關(guān)閉了王府井洋華堂北京勁松店。關(guān)店的原因都是長(zhǎng)期虧損。上述負(fù)責(zé)人表示：“此番關(guān)閉西直門店後，華堂商場(chǎng)在北京的門店數(shù)變成了6家，目前這6家都是盈利的。”

　　電商陰影下經(jīng)營(yíng)難

　　“百貨商場(chǎng)陷入關(guān)店潮有共性和個(gè)性的原因”，北京志起未來(lái)行銷諮詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，從共性來(lái)看，首先是電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)百貨門店的衝擊，對(duì)消費(fèi)者的分流越來(lái)越明顯，逛百貨的客流直線下降。個(gè)性原因表現(xiàn)為百貨業(yè)態(tài)愈發(fā)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，如在消費(fèi)體驗(yàn)上不如購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，便利性上不如便利店，在夾縫中生存。

　　“就華堂商場(chǎng)而言，它的閉店還有自身的原因”，李志起表示，華堂商場(chǎng)于上個(gè)世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)，其在經(jīng)營(yíng)上一直堅(jiān)持日本傳統(tǒng)，他們?cè)谏唐窉?cǎi)購(gòu)上注重自有品牌，直採(cǎi)産品多，但百貨業(yè)態(tài)更喜歡的大牌、潮牌卻很少，這也導(dǎo)致年輕消費(fèi)者對(duì)其接受程度並不高。

　　百貨行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型

　　據(jù)了解，近年來(lái)，眾多商場(chǎng)相繼關(guān)閉，北京市場(chǎng)僅去年停業(yè)的就有王府井洋華堂勁松店、貴友大廈方莊店、三利百貨等。聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，僅今年上半年，百貨業(yè)態(tài)就關(guān)閉12家。下半年以來(lái)，7月份王府井百貨湛江店因經(jīng)營(yíng)虧損關(guān)店，百盛百貨北京東四環(huán)店也停業(yè)；8月份，春天百貨青島店和重慶瑞福的奧特萊斯也停業(yè)。

　　百貨業(yè)該何去何從？業(yè)界認(rèn)為，百貨購(gòu)物中心化和專業(yè)化是兩個(gè)出路。北京工商大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤表示，體量比較大的百貨店可以增加一些休閒、娛樂(lè)、教育等功能；體量小的應(yīng)該專業(yè)化經(jīng)營(yíng)某一類商品或服務(wù)，顯出特色。

　　華堂也在嘗試轉(zhuǎn)型，上述負(fù)責(zé)人表示，去年在世貿(mào)百貨地下一層，華堂開(kāi)了一家“食品館”，試水專營(yíng)進(jìn)口高端食品超市，目前銷售趨勢(shì)不錯(cuò)。如果能夠獲得成功，未來(lái)公司也會(huì)考慮在“食品館”模式上加大力度。