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重新定位重新出發(fā) 互聯(lián)時代如何重構汽車産業(yè)

2014-05-06 10:23 來源:中國品質(zhì)報 字號:       轉發(fā) 列印

  4月12日,眾多汽車掌門人匯聚在汽車商業(yè)評論主辦的2014年第六屆中國汽車藍皮書論壇上,共同探討重構中國汽車業(yè)的新路徑。

  重構在即

  論壇上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞表示,中國汽車業(yè)正在面臨資本、市場和技術的國際化接軌,到2020年將會實現(xiàn)革命性的變化。

  重構是第六屆中國汽車藍皮書論壇的主題。對此,《汽車商業(yè)評論》雜誌執(zhí)行總編輯、中國汽車藍皮書論壇組委會主席賈可認為,如果説以往部分中國本土車企開始具有變革意識並著手行動的話,那麼即將迎來的這場變局無疑會是一場大地震。它將推動所有中國汽車市場上的從業(yè)者—無論是跨國的,還是本土的;無論是國有的,還是民營的;亦無論是主機廠還是供應商,重新定位,重新出發(fā)。

  面對重構,張小虞的對策是,在進一步的開放和改革中,中國汽車要實現(xiàn)資本、市場和技術的國際化,做好五個結構的調(diào)整:一是市場結構調(diào)整,從專注國內(nèi)市場到積極國際汽車市場競爭;二是資本結構調(diào)整,不只是混合所有制,而是資本的國際化;三是企業(yè)結構的調(diào)整,涌現(xiàn)一批具有國際競爭能力的汽車集團和零部件集團、服務商;四是産品結構的調(diào)整,提升自主品牌、新能源汽車的比例;五是技術結構的調(diào)整,從通過合資或者購買引進技術,轉變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新成為主流。

  如何重構

  産業(yè)轉移並不陌生,曾經(jīng)跨國公司紛紛把國內(nèi)汽車製造業(yè)轉移到中國。建立了大批合資企業(yè),造就了中國汽車業(yè)持續(xù)30多年的繁榮局面。近幾年國內(nèi)一些汽車企業(yè)集團也開始産業(yè)轉移。一汽、上汽、東風等都已先行一步。

  面對重新定位,重新出發(fā),北京汽車集團董事長徐和誼介紹了北汽經(jīng)驗。北汽早在2010年開始加快産業(yè)轉移和佈局的步伐,先後建立了湖南的株洲、重慶的(銀祥)、江蘇鎮(zhèn)江、江西昌河、河北黃驊等自主品牌生産基地,基本完成了全國産業(yè)的佈局。但是徐和誼説,轉移不是目的,北汽要實現(xiàn)産業(yè)轉型,即重構。

  他説,把一個工廠換了地方,那只是簡單的産業(yè)調(diào)整。離真正的轉型升級還差的很遠。産業(yè)轉移只是産業(yè)在空間上的移動和調(diào)整。而産業(yè)轉型是企業(yè)發(fā)展方式和發(fā)展品質(zhì)的根本轉變,兩者不能混合。北汽集團目前已經(jīng)提出要由製造型企業(yè)向製造服務型企業(yè)和創(chuàng)新性企業(yè)轉型的戰(zhàn)略目標。

  網(wǎng)際網(wǎng)路助力

  據(jù)了解,目前北汽集團正在積極的發(fā)展,汽車金融車聯(lián)網(wǎng)、汽車智慧服務等新型服務,積極的探索工業(yè)化和資訊化相互融合,製造業(yè)和服務業(yè)相互滲透的發(fā)展模式和發(fā)展路徑。

  徐和誼説,其實服務已成為全球製造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。拿蘋果來説,它是在賣手機,不如説它是在賣服務。它出售的是一個智慧的移動終端和數(shù)字內(nèi)容服務的一個有機融合的産品。汽車産業(yè)必須多向IT産業(yè)學習,並應該加強與IT産業(yè)的深度合作。徐和誼説,IT企業(yè)的很多創(chuàng)新甚至是顛覆性的,我總有一種個人的預感,如果我們不加大創(chuàng)新的力度,不搶佔新一輪技術革命的制高點,那麼將來主導汽車行業(yè)格局的不見得就是現(xiàn)在的幾大汽車集團領先,很有可能是一個IT企業(yè),未來一天,汽車企業(yè)可能淪為IT企業(yè)的貼牌製造商,就像富士康一樣。

  論壇上,運用互聯(lián)助力汽車産業(yè)重構已達成共識。

  面對未來製造産業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路關係,沃爾沃銷售公司執(zhí)行副總裁柳燕的態(tài)度則非常冷靜。她認為,移動互聯(lián)時代到來時,行銷管理者面臨的更大挑戰(zhàn)是擁抱潮流的同時傳承經(jīng)典。她説,雖然移動網(wǎng)際網(wǎng)路對汽車産業(yè)影響越來越大,但仍有如個人體驗、口碑傳播等其他因素影響購買行為,“網(wǎng)際網(wǎng)路雖然能讓廠家的資訊溝通非常高效,但感性體驗是虛擬世界不能代替的,必須有一些真實的線下體驗。這個還是要傳承的,這應該是比較大的挑戰(zhàn)。對於成功的行銷者來説,品牌和産品還是最根本的。網(wǎng)際網(wǎng)路能夠使行銷變得非常高效,但不能改變品牌的本身。品牌管理者還是要踏實做好品牌和産品,讓它符合客戶的需求”,柳燕認為。

  北汽股份副總裁梁鋒也認為,在移動互聯(lián)時代,車還是車,首先必須把品質(zhì)做好,同時因為人們在車裏的時間很長,還要做好車聯(lián)網(wǎng)以及自動駕駛等新技術。此外,網(wǎng)際網(wǎng)路帶來了電商模式,也促使車企在行銷模式方面啟動變革,通過新的商業(yè)模式把銷售做好。(記者 王 輝)

[責任編輯: 林天泉]

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