近日,博鰲亞洲論壇2014年年會(huì)在海南博鰲開(kāi)幕。東風(fēng)汽車(chē)公司總經(jīng)理朱福壽出席汽車(chē)分論壇併發(fā)表主旨發(fā)言。他表示,在一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,一定程度上的産能過(guò)剩是成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最基本的推動(dòng)力,從當(dāng)前汽車(chē)産業(yè)的産能利用率看,整體處在可控區(qū)間。
本次汽車(chē)分論壇的主題是“汽車(chē)業(yè)規(guī)模論的隱患和出路”。朱福壽指出,10幾年來(lái),汽車(chē)産業(yè)的快速發(fā)展超出了人們的預(yù)期,當(dāng)前面臨的環(huán)保問(wèn)題、交通問(wèn)題、能源問(wèn)題、霧霾問(wèn)題將汽車(chē)産能過(guò)剩的問(wèn)題放大化。汽車(chē)産能是屬於競(jìng)爭(zhēng)性的産能,在一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,一定程度上的産能過(guò)剩是成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最基本的推動(dòng)力。換句話説,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,供給一定是要大於需求的。
當(dāng)前我國(guó)的汽車(chē)産業(yè)從産能利用率來(lái)看,整體上還處在一個(gè)可控的區(qū)間。根據(jù)發(fā)改委第7次産能調(diào)查數(shù)據(jù),2013年底汽車(chē)産能約2914萬(wàn)輛,2013年全年平均産能約2620萬(wàn)輛,2013年全年實(shí)際産量2211萬(wàn)輛。
朱福壽表示,這樣計(jì)算2013年全國(guó)汽車(chē)産能利用率,約為84%。在80%~100%,是一個(gè)可接受的範(fàn)圍。如果説要有底線思維的話,那麼産能利用率到了70%以下,應(yīng)該要引起我們汽車(chē)行業(yè)的高度重視。
之所以出現(xiàn)産能過(guò)剩,他分析主要有4個(gè)方面的原因:第一,近年來(lái)汽車(chē)産業(yè)的高增長(zhǎng),使汽車(chē)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層對(duì)於汽車(chē)産業(yè)發(fā)展有了一個(gè)非常樂(lè)觀的預(yù)期,對(duì)未來(lái)都有一個(gè)宏大的計(jì)劃,産能的安排本身比較滿。第二,各個(gè)地方政府在産業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程當(dāng)中,都把汽車(chē)産業(yè)作為支柱産業(yè),因?yàn)槭艿降胤秸挠绊?,包括一些政策的吸引,使企業(yè)不能理性地、客觀地、冷靜地選廠址建工廠,客觀上刺激了汽車(chē)産能的過(guò)剩。第三,國(guó)家目前的汽車(chē)産業(yè)政策,包括産能建設(shè)都有一個(gè)審批,審批變成一種稀缺資源的情況下,汽車(chē)廠家做完這一步總會(huì)想到下一步,因?yàn)椴恢牢磥?lái)政策會(huì)不會(huì)變。第四,汽車(chē)行業(yè)的過(guò)剩現(xiàn)象總體上是一種結(jié)構(gòu)性的産能過(guò)剩,在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中,很多汽車(chē)企業(yè)由於産品的競(jìng)爭(zhēng)力、體系的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題造成了産能過(guò)剩的情況。
就近期東風(fēng)入股PSA項(xiàng)目,朱福壽表示,東風(fēng)有著自己的“東風(fēng)夢(mèng)”,即“建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng)、面向世界的國(guó)際化東風(fēng)、在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)?!弊鳛槠?chē)行業(yè)裏的國(guó)有骨幹企業(yè),東風(fēng)必須走出去,融入國(guó)際。東風(fēng)入股PSA這一項(xiàng)目圍繞著商品採(cǎi)購(gòu)、製造、行銷(xiāo)展開(kāi)全方位的戰(zhàn)略佈局。同時(shí),雙方將成立開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)的研發(fā)中心,將東風(fēng)的發(fā)展範(fàn)圍擴(kuò)展到亞太地區(qū)。
東風(fēng)入股PSA並簽署全球戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議,在某種程度上改變了中國(guó)汽車(chē)企業(yè)過(guò)去以單一資本融入國(guó)際的模式,此次合作是致力於雙方戰(zhàn)略共贏的一次合作。國(guó)際市場(chǎng)很美好,但是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)很大,汽車(chē)企業(yè)需要一步一個(gè)腳印。(張 玲)
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