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將滬港通視為重要機(jī)會 領(lǐng)匯加緊進(jìn)軍內(nèi)地樓市

2014-12-18 09:33 來源:中華工商時(shí)報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  香港領(lǐng)匯管理有限公司近日在廣州舉行年會,向內(nèi)地的媒體以及股民介紹了“滬港通”開通後兩地投資動向以及領(lǐng)匯躋身藍(lán)籌股的最新動向。

  回顧領(lǐng)匯的發(fā)展歷程,今日的成就顯得來之不易。領(lǐng)匯在2005年11月25日上市,當(dāng)時(shí)是香港沙士之後,香港特區(qū)政府為香港40%低收入居民,提供公共房屋福利。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),在王國龍的帶領(lǐng)下,領(lǐng)匯實(shí)現(xiàn)了迅猛提升。王國龍于2009年1月加入領(lǐng)匯擔(dān)任首席財(cái)務(wù)總監(jiān),2009年2月獲委任成為執(zhí)行董事,並於2010年5月繼任為行政總裁。加入領(lǐng)匯管理團(tuán)隊(duì)後,從企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理到資源規(guī)劃整合,提升管理效率等方面採取了諸多措施,使得企業(yè)運(yùn)作逐漸平穩(wěn)。

  首先,領(lǐng)匯對現(xiàn)有的物業(yè)進(jìn)行資産提升工程,改善物業(yè)的質(zhì)素。從上市至今,以每年5至6個(gè)的翻新速度,已完成37個(gè)資産提升項(xiàng)目,為商場提高了商場軟體設(shè)計(jì),減少品牌同質(zhì)化現(xiàn)象,增強(qiáng)購物者新鮮體驗(yàn)感,增加了客流量,為商戶在業(yè)務(wù)增長方面取得了成功。

  同時(shí),領(lǐng)匯旗下的商場多為早年興建,缺少無障礙通道等必要設(shè)施,發(fā)現(xiàn)這一問題點(diǎn)後,領(lǐng)匯投入超過2億元資金,尋求可行方案,為現(xiàn)有商場全面加設(shè)無障礙通道,預(yù)計(jì)在2016年底旗下物業(yè)都將加裝無障礙通道。

  前不久,領(lǐng)匯與萬科企業(yè)股份有限公司簽訂意向書,雙方就有關(guān)萬科旗下位於深圳地鐵3號線旁的龍崗萬科廣場之合作事宜展開洽談。領(lǐng)匯與萬科集團(tuán)的合作並非偶然。

  作為首家香港上市的房地産投資信託基金,領(lǐng)匯是市值計(jì)亞洲地區(qū)最大型房地産投資信託基金,也是全球以零售為主最大的房地産投資信託基金之一。萬科是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),這次合作正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

  談及近期在投資市場上引起軒然大波的“滬港通”,王國龍團(tuán)隊(duì)表示,這是領(lǐng)匯進(jìn)軍內(nèi)地市場的重要機(jī)會。中國現(xiàn)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,而內(nèi)地投資市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)的內(nèi)在活力,發(fā)展空間廣闊。滬港通機(jī)制中可交易的股票不包括房地産投資信託基金,但包括所有恒指成份股,所以領(lǐng)匯是這一機(jī)制中唯一可買賣的房地産投資信託基金。(張亭)

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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