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房企馬太效應(yīng):業(yè)績“貧富分化”加劇

2015-03-20 09:45 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  日前,恒大地産(03333,HK)發(fā)佈2014年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)全年凈利潤同比增長25%~35%,按照公司去年實(shí)現(xiàn)126.1億元凈利潤計(jì)算,這意味著恒大的凈利潤上限將達(dá)到170.24億元。

  在行業(yè)增速放緩與利潤持續(xù)下滑的雙重壓力下,房企業(yè)績分化加劇,“貧富分化”進(jìn)一步加大。其中,大型房企儘管利潤增速出現(xiàn)放緩跡象,但市場(chǎng)佔(zhàn)有率不斷提高;小型房企利潤下滑明顯,且成為虧損的重災(zāi)區(qū),這顯示出在市場(chǎng)調(diào)整週期,強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)。

  多位房企高管向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,隨著房地産行業(yè)集中度不斷提升,未來3年內(nèi)TOP50房企有望佔(zhàn)據(jù)40%的市場(chǎng)份額,大量中小型房企將在市場(chǎng)上消失,只有部分具備獨(dú)特産品路線,或者在二三線城市具備深耕能力的區(qū)域型房企存在發(fā)展空間。

  上市房企利潤率普降

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在千億房企陣營裏,已經(jīng)發(fā)佈年報(bào)的三家企業(yè),儘管各家凈利潤均突破百億元,但盈利增幅無一不現(xiàn)下滑勢(shì)頭。

  其中,保利地産(600048,SH)實(shí)現(xiàn)凈利潤122億元,13.52%的同比增幅創(chuàng)下上市以來的新低;碧桂園(02007,HK)凈利潤為102.3億元,但毛利率從2012年的31.2%下降至2014年的24.1%;恒大地産儘管盈利增速高於前兩者,但公告顯示,公司部分盈利受益於去年投資股市所獲得的已變現(xiàn)收益和未變現(xiàn)收益。

  相對(duì)於這些龍頭企業(yè),中小型房企的日子就更不好過。中原地産研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,在滬深兩市144家房地産企業(yè)中,已有73家發(fā)佈了年報(bào)或者業(yè)績預(yù)告,其中有14家房企業(yè)績首次報(bào)虧,另外有21家房企業(yè)績預(yù)減。

  平安證券房地産分析師王琳向記者表示,2014年上市房企利潤率呈現(xiàn)普跌勢(shì)頭,一方面是由於去年以來,房價(jià)下行而地價(jià)未降,去年下半年起部分房企迫於市場(chǎng)壓力掀起現(xiàn)房降價(jià)促銷潮;另一方面,央行降息後融資成本未見顯著下降,海外融資成本卻在提高,大大擠壓了房企的利潤空間。

  “以往,做十個(gè)項(xiàng)目十個(gè)都賺錢,如今也許只有五個(gè)賺錢、三個(gè)保本、兩個(gè)虧本”,新城控股高級(jí)副總裁歐陽捷説,大公司碰到供求逆轉(zhuǎn)的城市、項(xiàng)目還可以斬倉割肉,調(diào)換籌碼,中小型房企由於佈局集中,一旦區(qū)域市場(chǎng)發(fā)生變化,受到的衝擊顯然更大。

  蘭德諮詢總裁宋延慶警告,鋻於房地産銷售與結(jié)算有一定時(shí)間差,2014年年報(bào)更多是反映2013年前後的業(yè)績狀況,考慮到2014年有逾八成房企銷售增幅下滑,加上以價(jià)換量導(dǎo)致利潤下降,預(yù)計(jì)今年業(yè)績將更加慘澹。

  兩類小房企有突圍機(jī)會(huì)

  歐陽捷向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,無論是大房企還是中小型房企都在為去庫存而搶客戶,至少在未來3年內(nèi),房地産市場(chǎng)仍會(huì)處於去庫存的狀態(tài),行業(yè)毛利率難有顯著回升。未來隨著中小型房企大量退出市場(chǎng),大房企逐步掌控市場(chǎng),行業(yè)集中度將達(dá)到一個(gè)相對(duì)高點(diǎn)時(shí),企業(yè)毛利率才有望見底回升。

  在歐陽捷看來,儘管超大型房企市場(chǎng)格局已定,但由於目前我國城鎮(zhèn)化率僅50%多,考慮到我國有幾千個(gè)城市,國內(nèi)房地産市場(chǎng)很難出現(xiàn)壟斷,這意味著TOP50房企仍然有很大的發(fā)展空間。

  廣州一家上市房企副總經(jīng)理向記者表示,如果把TOP50房企進(jìn)一步分類,TOP20為全國化佈局房企,後30家為區(qū)域型房企。對(duì)後者而言,由於在大多數(shù)城市區(qū)域板塊佈局並不均衡,有不少供求關(guān)係不錯(cuò)的板塊大房企還沒佈局,或者佈局的深度不夠,區(qū)域型房企進(jìn)入這樣的市場(chǎng)深耕,只要把産品口碑做好,深度挖掘客戶需求,照樣可以獲得不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  在他看來,真正危險(xiǎn)的是那些目前銷售額仍不足100億元的小型企業(yè),由於銀行貸款向百強(qiáng)房企加速傾斜,土地成本的不斷提高加大了他們的拿地難度,這類企業(yè)生存空間越來越小?!皩?duì)於小房企而言,未來只有兩類企業(yè)還擁有生存空間”,歐陽捷説,一類是産品具備差異性,比如朗詩的綠色地産,由於大房企往往走的是大眾化路線,這種“小而美”的企業(yè)往往能在特定的細(xì)分市場(chǎng)獲得機(jī)會(huì);另一類則是一些縣級(jí)城市的地方性房企,由於主流房企要開拓這種市場(chǎng)面臨很高的管理成本,他們大多不願(yuàn)意進(jìn)入這種城市,這也給了這些地方性房企生存空間?!蛎拷?jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

[責(zé)任編輯: 王君飛]

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