在沿海旅遊度假區(qū),海景房的閒置已成標(biāo)簽。

　　龔海濤曾是一名煙臺龍口海景房的銷售人員,在那個海景房剛剛興起而且稀缺的年代,他也撈了自己人生中的第一桶金?！昂＞胺?0%以上都賣給了外地人,有浙江紹興的,有新疆、內(nèi)蒙古的,有東北、河北的?！饼徍χh,當(dāng)時的收入基本都是按照日計算,一天最多時能賣出一二十套房子,有的銷售員一天就能掙幾十萬元。

　　經(jīng)過兩年的瘋狂,煙臺海景房歸於平靜,並漸至冷清,在煙臺房地産圈,儘管統(tǒng)計機(jī)構(gòu)沒有專門統(tǒng)計過海景房的閒置率和庫存,但量大難賣已經(jīng)成為一個不爭的事實(shí)?！盁熍_的海景房主要分佈在龍口、海陽、萊州、招遠(yuǎn)?！睙熍_金石房地産顧問有限公司總經(jīng)理陳哲認(rèn)為,在煙臺市區(qū),沒有真正意義上的海景房,因?yàn)榇蠖急粺熍_本地人購買,不符合養(yǎng)老和投資度假的定位。

　　此外,在威海位於4A級旅遊度假區(qū)的銀灘,大量海景房也存在“半年閒”現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,目前銀灘總共開發(fā)了1800萬平米的海景房、200多個小區(qū),按照每人平均居住面積30平米計算,可容納60萬人居住,而目前居住人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到,到了冬天人口較少。銀灘出售的不少樓房因業(yè)戶只是用來投資或短期度假,整棟或大部分空置。

　　産能過剩的海景房,如何消化?開發(fā)商也在絞盡腦汁想辦法,據(jù)了解,除了傳統(tǒng)的開拓渠道之外,一些開發(fā)商開始推出眾籌的銷售方式,也有開發(fā)商通過金融方式促銷,比如利用産權(quán)回報方式,幫助業(yè)主託管,並承諾每年都會給業(yè)主固定回報。還有人整合旅遊目的地的閒置海景房,租給遊客居住,也成為一個營收渠道。