電商B2C呈現(xiàn)雙寡頭格局

　　 國美線上急砸千億搶客 自殺式燒錢勝算幾何？

　　 面對活躍用戶數(shù)分別逼近上億級別和超過4000萬的電商B2C“雙寡頭”——天貓和京東，活躍用戶數(shù)500萬以下的國美線上越發(fā)著急了。昨日，國美線上宣佈聯(lián)合招商銀行、微信支付推出千億“國酷券”（即優(yōu)惠券），欲發(fā)起圈地?fù)屓舜髴?zhàn)。

　　 但國美線上董事長牟貴先也坦承：“改變用戶習(xí)慣並非朝夕之事”。據(jù)悉，國美線上下半年仍將專注基礎(chǔ)建設(shè)，其“一日三送”將從38個城市推廣到全國300個城市。

　　 易觀智庫對主流B2C活躍用戶數(shù)量監(jiān)測顯示，2014年第2季度，天貓和京東繼續(xù)穩(wěn)定領(lǐng)先，活躍用戶數(shù)分別達(dá)到了9800萬和4100萬，噹噹網(wǎng)接近1000萬，亞馬遜中國約800萬。而蘇寧易購、國美線上的活躍用戶數(shù)均在500萬以下。電商行業(yè)的用戶數(shù)量呈現(xiàn)極為明顯的雙寡頭格局，也就是説天貓和京東已經(jīng)形成了國內(nèi)電商行業(yè)兩個最大的流量池。

　　 國美線上要發(fā)力，似乎只能在價格上做文章。據(jù)了解，國美線上推出的千億“國酷券”可以使用戶在原有折扣基礎(chǔ)上再享受3%的優(yōu)惠。實際上，根據(jù)國美電器中報，國美線上毛利一共只有7%，該舉措相當(dāng)於腰斬了自身毛利。低價是消費(fèi)者的永恒追求，但“自殺式低價”早已被行業(yè)公認(rèn)為不可持續(xù)。牟貴先表示，國美線上將通過充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢和低成本運(yùn)營彌補(bǔ)。據(jù)其透露，目前差異化包銷商品已佔(zhàn)其銷售額的30%，物流成本2%則僅為京東5%的一半。（記者帥鵬坤）