“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方説我先掙它一個(gè)億……”中國首富、萬達(dá)董事長王健林的這個(gè)“小目標(biāo)”，今天被“玩壞了”。

　　王健林日前在做客電視節(jié)目《魯豫有約》時(shí)，關(guān)於如何做首富的表述，刷票了今天的朋友圈。

　　而在中國首富座椅上輪流坐的阿里巴巴董事局主席馬雲(yún)，實(shí)際上也有自己“小目標(biāo)”。日前，阿裏內(nèi)部的微信公眾號曝光的馬雲(yún)在阿裏新人交流會上與員工的對話中，就提到了這一點(diǎn)。

　　馬雲(yún)表示自己從第一天起就沒想當(dāng)首富。

　　馬雲(yún)説，“

　　我從第一天開始就沒想過當(dāng)首富，所以我才會把公司持股稀釋到這個(gè)樣子。但我還是沒有想到儘管把自己的股份降到8%，還是有那麼多，這是我沒想到的?！?/p>

　　馬雲(yún)現(xiàn)在的身家在2000億元人民幣左右。

　　不過，馬雲(yún)説，錢在100萬的時(shí)候是你的錢。其實(shí)現(xiàn)在中國最幸福的人是一個(gè)月有兩三萬、三四萬塊錢，有個(gè)小房子、有個(gè)車、有個(gè)好家庭，沒有比這個(gè)更幸福了，那是幸福生活。

　　“超過一兩千萬，麻煩就來了，你要考慮增值，是買股票好呢、買債券好呢、還是買房地産好。超過一兩個(gè)億的時(shí)候，麻煩就大了；超過十個(gè)億，這是社會對你的信任，人家讓你幫他管錢而已，你千萬不要以為這是你的錢。”馬雲(yún)説。

　　馬雲(yún)還跟新員工分享了關(guān)於工作和時(shí)間的觀點(diǎn)，他説，“我的工作可能跟大家不一樣了，從體力變成腦力，我後來發(fā)現(xiàn)越來越辛苦，但是沒辦法，誰讓我是做這份工作。如果能換，我一定跟你換。我比你稍微大一點(diǎn)的時(shí)候，我們原來的CTO吳迥講過一句話，吳迥那時(shí)候是雅虎第四十幾號員工，雅虎搜索引擎就是他寫的，我們第一任CTO。他説時(shí)間真寶貴，我願意出一百萬美金買一年時(shí)間，我説瞎扯，我恨不得賣你兩年時(shí)間?！?/p>

　　“我那時(shí)候真的這麼想，但現(xiàn)在覺得時(shí)間太寶貴了?！瘪R雲(yún)説。

　　以下是“百問馬雲(yún)”系列精彩集合：

　　問：現(xiàn)在媒體普遍評價(jià)您是中國首富。您有沒有可能成為世界首富？

　　馬雲(yún)：説句心裏話，我從第一天開始就沒想過當(dāng)首富，所以我才會把公司持股稀釋到這個(gè)樣子。但我還是沒有想到儘管把自己的股份降到8%，還是有那麼多，這是我沒想到的。

　　很多年以前，我跟我的老婆、公司2號員工張瑛有過一次聊天。我問，你希望你老公將來成為首富嗎？她説，首你個(gè)鬼啊，你怎麼看都不像首富的樣子。我説你希望我是一個(gè)有錢人還是一個(gè)很有錢的人，還是不缺生活費(fèi)用、同時(shí)受人尊重的企業(yè)家？她回答，當(dāng)然受人尊重了。我們就定下了這個(gè)。

　　那時(shí)候我都沒想過成為杭州下城區(qū)或者翠苑街道的首，我不想當(dāng)，這不是我要的。

　　我跟你一樣，年輕的時(shí)候好奇過首富，有些人就喜歡那口。

　　錢在100萬的時(shí)候是你的錢。其實(shí)現(xiàn)在中國最幸福的人是一個(gè)月有兩三萬、三四萬塊錢，有個(gè)小房子、有個(gè)車、有個(gè)好家庭，沒有比這個(gè)更幸福了，那是幸福生活。

　　超過一兩千萬，麻煩就來了，你要考慮增值，是買股票好呢、買債券好呢、還是買房地産好。超過一兩個(gè)億的時(shí)候，麻煩就大了；超過十個(gè)億，這是社會對你的信任，人家讓你幫他管錢而已，你千萬不要以為這是你的錢。

　　所以我對這個(gè)一點(diǎn)興趣也沒有，而且失去了太多。你説你能花得了什麼？你能吃什麼？我這個(gè)T恤衫多少錢、褲子多少錢，我飯量更少。

　　問：您每天都很忙，每天能幾點(diǎn)鐘睡覺，幾點(diǎn)鐘起床？還有，您上不上淘寶？

　　馬雲(yún)：我起得比較晚一點(diǎn)。我的工作跟以前不一樣，因?yàn)橛辛四銈?，我不需要坐在什麼地方做具體的事情，但是我可能做夢、上廁所、洗澡、散步，都在想事兒，我有時(shí)候可能找個(gè)地方，比如在西湖邊上走個(gè)一兩個(gè)小時(shí)，看上去我在鍛鍊，其實(shí)我腦子一直沒停過，因?yàn)檫@是一個(gè)責(zé)任，也是一個(gè)熱愛。

　　我的工作可能跟大家不一樣了，從體力變成腦力，我後來發(fā)現(xiàn)越來越辛苦，但是沒辦法，誰讓我是做這份工作。如果能換，我一定跟你換。我比你稍微大一點(diǎn)的時(shí)候，我們原來的CTO吳迥講過一句話，吳迥那時(shí)候是雅虎第四十幾號員工，雅虎搜索引擎就是他寫的，我們第一任CTO。

　　他説時(shí)間真寶貴，我願意出一百萬美金買一年時(shí)間，我説瞎扯，我恨不得賣你兩年時(shí)間。

　　我那時(shí)候真的這麼想，但是現(xiàn)在覺得時(shí)間太寶貴了，現(xiàn)在才覺得很多東西，人們不這樣走，你想要的，你最後拿到的不是你要的，中間的過程才是你要的，這個(gè)等你到一定年齡，你會理解的。

　　還有一個(gè)問題就是我上不上淘寶，我真不上淘寶，但是我經(jīng)常看看。我不會買，我也不會用支付寶，我並不覺得這值得驕傲，這主要的原因是我們家絕大部分的東西都是淘寶上買的，我太太買，我們家所有人買，我已經(jīng)想像不了什麼東西是我們不敢買的了。但是我不會買，原因也蠻簡單，我每天很擔(dān)心，如果我買了以後，我就會認(rèn)為淘寶很好；因?yàn)槲也毁I，我老是聽別人講淘寶不好的時(shí)候我就記住了，我就回來去找行癲，找天貓，找他們。

　　以前阿里巴巴剛起來的時(shí)候，所有的功能我都用，現(xiàn)在我也不可能用了。假設(shè)一個(gè)像我們今天這麼大一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的CEO，像我這樣的人，對淘寶的功能瞭如指掌，你們應(yīng)該把這樣的CEO開除掉。我認(rèn)為我的職責(zé)不是來檢測工具，我的職責(zé)是永遠(yuǎn)帶大家堅(jiān)定方向，這才是我的職責(zé)。怎麼把産品做得好、用得好是你們的職責(zé)，但是怎麼堅(jiān)守方向、看到困難，穿過困難、看到成績，穿過陽光、找到背後的困難，這是我的工作。如果公司撞在墻上了，應(yīng)該把我給辦了。天天跟你們講這個(gè)産品好、那個(gè)産品好的人，他不是CEO，他最多是個(gè)VP，這是我的理解。這就是我們公司走到現(xiàn)在為止，每個(gè)人都有一層一層的管理體系。

　　問：您以前經(jīng)常説，又猛又持久，對於我們這些做銷售的年輕人，你怎麼看？

　　馬雲(yún)：真正的激情是自己心裏給自己的，男人和女人都一樣，堅(jiān)強(qiáng)的人要學(xué)會自己舔傷口。你學(xué)會自己給自己舔傷口，學(xué)會自己左手溫暖右手的時(shí)候，你才開始成熟起來。

　　我跟大家一樣，也是這麼普通的，也沒人來教我過，最困難的時(shí)候，也沒有人拉著我的手説“馬雲(yún)，你堅(jiān)持下去”。拉著也沒用，我要跳樓還是得跳的，我知道，人生就是一種經(jīng)歷，人一輩子結(jié)局都是一樣的，去火葬場。一輩子的經(jīng)歷，很重要的一點(diǎn)就是痛苦的經(jīng)歷，難的經(jīng)歷。

　　我説冬天只要不倒下，我半跪著不倒下，別人倒下了，我就成功了。你痛苦的時(shí)候，你要記住別人也同樣痛苦，只不過你比他多熬一分鐘，你就過去了。很多痛苦、很多煩惱，睡一覺就過去了，偏偏有人罵我的時(shí)候，以前表揚(yáng)我，我也沒怎麼開心，罵我就更不開心了，瞎編亂造説我這個(gè)，説我那個(gè)，我就當(dāng)看娛樂小説一樣在看。因?yàn)槲抑?，你要有這種心態(tài)，這就是一種經(jīng)歷。等你過了這個(gè)階段、過了這種經(jīng)歷以後，麻煩的事情只要睡一覺、出去走一走，別去聽它，就過去了，然後又開始來。