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雲(yún)南廣電網(wǎng)路集團(tuán)黨委書記把企業(yè)當(dāng)“家業(yè)”,喊他書記竟打愣

2017年05月04日 10:48:11  來源:中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站
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  王建又 資料圖

  “回首我的人生,以奮鬥開始,以輝煌展現(xiàn),以自我毀滅結(jié)束。我本末倒置,錯(cuò)誤地放大了個(gè)人,淩駕於組織之上,從開始的差之毫釐到最終的失之千里,人格和黨性在錯(cuò)誤認(rèn)知中一天天失真、失軌……”雲(yún)南廣電網(wǎng)路集團(tuán)有限公司原黨委書記、董事長王建又的懺悔錄,宛若一部劇情跌宕的戲劇,“網(wǎng)事”不堪回首,卻“大有可觀”。

  “他把集團(tuán)當(dāng)成自己的‘獨(dú)立王國’,把‘企業(yè)’當(dāng)‘家業(yè)’,自定路線當(dāng)‘王道’,踐踏紀(jì)律太‘霸道’,精心編織著自己的‘網(wǎng)路帝王夢’,是我們巡視組做了他的‘驚夢人’。”2015年5月6日至6月30日,雲(yún)南省委第三巡視組進(jìn)駐雲(yún)南廣電網(wǎng)路集團(tuán)有限公司開展專項(xiàng)巡視。

  “他是黨委書記、董事長,但我們叫他‘書記’時(shí)竟打愣!”説起進(jìn)駐時(shí)的情景,巡視組的同志覺得不可思議:這就是長期把自己當(dāng)成了“官”,連黨內(nèi)職務(wù)都忘了。巡視進(jìn)駐的見面溝通會(huì)上,王建又的“另類習(xí)慣”也引起了巡視組的警惕。

  窺一斑、見全豹。不打無準(zhǔn)備之仗,也不打有準(zhǔn)備無把握之仗!政治巡視重要的是“做好功課”“備足彈藥”,捋清巡視對(duì)象的問題線索。巡視組當(dāng)機(jī)立斷,針對(duì)王建又“黨的意識(shí)淡化”這一突出問題打開了“探照燈”。

  “王建又不信馬列信鬼神:請(qǐng)‘大師’改名佑官運(yùn),公款改裝辦公室順風(fēng)水,佩帶‘開光串珠’避小人……”

  “王建又把黨管幹部原則‘當(dāng)兒戲’,以董事會(huì)取代黨委會(huì);違規(guī)任用幹部,把社會(huì)閒雜人員譚某‘扶正’,擔(dān)任集團(tuán)下屬房地産公司總經(jīng)理……”

  巡視組先後接訪16人次,群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,問題線索集中,與王建又正面交鋒的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

  “作為一名正廳級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)幹部,你在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面有沒有‘出格’的地方?”

  “2009年7月,我剛到廣電集團(tuán)擔(dān)任黨委書記、董事長時(shí),曾指示集團(tuán)下屬企業(yè)購買一輛價(jià)值110余萬元的越野車供我下鄉(xiāng)調(diào)研使用,因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,我已于2013年12月歸還了這輛車……”王建又若無其事地説道。

  “中央八項(xiàng)規(guī)定是2012年12月出臺(tái)的,你時(shí)隔一年才停止使用超標(biāo)車。這個(gè)問題你怎麼看?黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,你還有沒有其他的違規(guī)行為?”談話中,王建又避重就輕。巡視組的同志連續(xù)出擊,不給他喘息的機(jī)會(huì)。

  “前不久,集團(tuán)召開股東會(huì)、董事會(huì),在我的授意下,會(huì)議向參會(huì)人員發(fā)放了津貼,集團(tuán)班子成員每人領(lǐng)取會(huì)議津貼4000元?!毖惨暺陂g居然不知止、不收斂,做違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的事,王建又的舉動(dòng)著實(shí)讓巡視組的同志驚詫不已:一定要讓“隱身衣”“青紗帳”下的問題暴露出來。

  集團(tuán)黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力,黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)治黨失之於寬、失之於松、失之於軟;決策成了一把手的“一言堂”、分管領(lǐng)導(dǎo)的“自留地”,不能密切聯(lián)繫實(shí)際深刻領(lǐng)會(huì)貫徹中央和省委精神,在國家大力推進(jìn)“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi),“用副業(yè)養(yǎng)主業(yè)”成立雲(yún)南廣電地産公司,把集團(tuán)的大部分資金投入地産項(xiàng)目,主業(yè)發(fā)展受到影響,對(duì)資産和資金疏于管理,國有財(cái)産成了被少數(shù)人瓜分的“唐僧肉”;招標(biāo)採購制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行,有人借重組改制之機(jī)渾水摸魚,撈取個(gè)人利益。

  上樑不正下樑歪!巡視發(fā)現(xiàn):在王建又的“帶動(dòng)”下,雲(yún)南廣電網(wǎng)路系統(tǒng)政治生態(tài)也出現(xiàn)了問題,一些“歪樹”“病樹”“爛樹”被陸續(xù)“掃描”出來。

  根據(jù)巡視情況報(bào)告,2016年4月,中共雲(yún)南省委對(duì)雲(yún)南廣電網(wǎng)路集團(tuán)有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整;5月,省紀(jì)委成立專案組,對(duì)王建又涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查;9月20日,王建又因嚴(yán)重違紀(jì)並涉嫌違法被開除黨籍、開除公職,其涉嫌犯罪問題線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理;11月13日,雲(yún)南廣電網(wǎng)路集團(tuán)有限公司黨委對(duì)23名涉案人員分別給予了黨紀(jì)處分、組織處理和問責(zé)處理。

 ?。ㄔ}為《“他把集團(tuán)當(dāng)成自己的‘獨(dú)立王國’”》)

[責(zé)任編輯:郭曉康]

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