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同洲電子巨虧 “挑戰(zhàn)樂(lè)視小米”被指忽悠

2014-10-20 08:48 來(lái)源:新京報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

同洲電子巨虧 “挑戰(zhàn)樂(lè)視小米”被指忽悠

  ●志在成為中國(guó)喬布斯

  ●堅(jiān)決不做跟隨者、抄襲者

  ●一定是做精品

  ●續(xù)寫(xiě)喬布斯四屏合一的夢(mèng)想

  ●我的使命就是三網(wǎng)融合

  ——同洲電子董事長(zhǎng)袁明

  去年9月,老牌機(jī)頂盒製造商同洲電子直接向樂(lè)視和小米宣戰(zhàn),喊出將讓它們的盒子産品過(guò)“最後一個(gè)中秋節(jié)”。但一年過(guò)去,同洲電子推出的飛看盒子的用戶規(guī)模,與喊出的“一年5000萬(wàn)用戶”相去甚遠(yuǎn)。同時(shí),其推出的電視産品,也僅在一輪銷(xiāo)售後“偃旗息鼓”。而意欲發(fā)力的手機(jī)業(yè)務(wù),僅在半年內(nèi)就迅速被邊緣化。

  最近兩年,同洲電子的戰(zhàn)略主題,一直是“轉(zhuǎn)型”。甚至為展示轉(zhuǎn)型決心,同洲電子還打算更名為同洲互聯(lián)。不過(guò)在業(yè)內(nèi)看來(lái),同洲電子轉(zhuǎn)型並不順暢,“變革不能一蹴而就,轉(zhuǎn)型陣痛在所難免”一家券商的研報(bào)這樣表示。

  10月10日,同洲電子的非公開(kāi)發(fā)行方案,被證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。根據(jù)方案,同洲電子擬募資7.93億元,投向“遼寧省DVB+OTT電視網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)投資項(xiàng)目”。

  傳統(tǒng)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)日薄西山的情況下,在同洲電子看來(lái),該項(xiàng)目的實(shí)施,將快速推進(jìn)其向電視網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  不過(guò)面對(duì)多項(xiàng)戰(zhàn)略無(wú)法達(dá)到預(yù)期,部分投資者斥責(zé)同洲電子是在“忽悠”。轉(zhuǎn)型的陣痛及戰(zhàn)略搖擺的情況下,今年上半年,同洲電子巨虧1.56億元。

  發(fā)起挑戰(zhàn)一年未見(jiàn)成效

  一年之前的9月24日,同洲電子在北京召開(kāi)了新品發(fā)佈會(huì)。發(fā)佈會(huì)的前期宣傳極為高調(diào)。發(fā)佈會(huì)的前一週內(nèi),同洲電子兩次在全國(guó)30多家報(bào)紙同時(shí)投放大幅廣告。一條廣告語(yǔ)是這樣的,“沒(méi)有蘋(píng)果,手機(jī)只是手機(jī);沒(méi)有同洲,電視還是電視”。另一條廣告,更是直接指向了當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的樂(lè)視和小米,“某米某視機(jī)頂盒,明天可能是你們最後一個(gè)中秋節(jié)”。

  在新品發(fā)佈會(huì)上,同洲電子推出了“飛看盒子”。這款盒子的一個(gè)使命,即是引爆“盒戰(zhàn)爭(zhēng)”。同洲電子董事長(zhǎng)袁明曾宣稱(chēng),飛看盒子的推廣目標(biāo),是兩年內(nèi)發(fā)展1億用戶,“第一年5000萬(wàn),第二年5000萬(wàn)”。

  不過(guò)“折騰一年”下來(lái),同洲電子發(fā)起的挑戰(zhàn)未見(jiàn)成效。

  今年上半年的半年報(bào)沒(méi)有披露飛看盒子的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。記者點(diǎn)擊同洲電子官網(wǎng)內(nèi)兩款機(jī)頂盒——飛看盒子2代和飛看小優(yōu)的購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面,直接跳轉(zhuǎn)至京東商城。京東商城沒(méi)有顯示這兩款機(jī)頂盒的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。但購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面上,10人評(píng)價(jià)了飛看小優(yōu)盒子,49人評(píng)價(jià)了飛看盒子2代。

  可供對(duì)比的數(shù)據(jù)是,同樣是在京東,一個(gè)新小米盒子的購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面,有5.5萬(wàn)人對(duì)商品進(jìn)行了評(píng)分;一款樂(lè)視盒子,也有400多人評(píng)價(jià)。樂(lè)視網(wǎng)今年7月份公佈的數(shù)據(jù)顯示,自2012年上市至今年6月底,樂(lè)視機(jī)頂盒的累計(jì)銷(xiāo)量(含機(jī)頂盒)約為175萬(wàn)臺(tái)。

  即便假設(shè)飛看盒子1年銷(xiāo)量可以接近樂(lè)視過(guò)去兩年半的累計(jì)銷(xiāo)量,飛看盒子的用戶規(guī)模也不會(huì)超過(guò)200萬(wàn)戶。同洲電子在給新京報(bào)記者的回復(fù)函中稱(chēng),近期國(guó)家相關(guān)部門(mén)先後發(fā)文規(guī)範(fàn)OTT業(yè)務(wù),而這讓OTT業(yè)務(wù)的市場(chǎng)格局不斷調(diào)整,“關(guān)注到市場(chǎng)變化的情況下,OTT盒子暫未規(guī)模銷(xiāo)售。”這與“兩年發(fā)展1億用戶”相去甚遠(yuǎn)。同洲電子回應(yīng)稱(chēng),袁明説的用戶數(shù),“是表達(dá)了一種願(yuàn)景”。

  此外,去年9月26日,同洲電子的股價(jià)為12.75元;今年10月17日,同洲電子的收盤(pán)價(jià)為10.37元。當(dāng)前同洲電子總市值約70.82億元。目前,樂(lè)視網(wǎng)的市值,已經(jīng)突破300億元;而小米的估值,早前就超過(guò)了100億美元??梢哉h,同洲電子與其兩個(gè)“假想敵”不是一個(gè)“重量級(jí)”。

  凈利長(zhǎng)期低迷逼迫轉(zhuǎn)型

  去年至今,同洲電子這家機(jī)頂盒製造商,被持續(xù)地打上濃重的“轉(zhuǎn)型”色彩:其官網(wǎng)在百度搜索頁(yè),顯示出的名字為“同洲電子,為電視網(wǎng)際網(wǎng)路而生”;網(wǎng)站內(nèi)一幅海報(bào)的主題就是“轉(zhuǎn)型、重生”。

  甚至,“同洲電子”這個(gè)企業(yè)名稱(chēng),也極可能成為轉(zhuǎn)型的犧牲品。半年報(bào)透露,未來(lái)同洲電子將更名為“同洲互聯(lián)科技股份有限公司”,以“確切體現(xiàn)公司進(jìn)軍電視網(wǎng)際網(wǎng)路的戰(zhàn)略發(fā)展佈局”。

  如此緊迫的轉(zhuǎn)型腳步的背後,是其固有生存土壤的日漸薄弱。在轉(zhuǎn)型前,電視衛(wèi)星接收器和傳統(tǒng)電視機(jī)機(jī)頂盒,是同洲電子的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)。

  2007年,受益於國(guó)內(nèi)數(shù)字電視整體平移的全面推進(jìn),同洲電子實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入21億元、凈利潤(rùn)超過(guò)1億元。但此後多年間,同洲電子的凈利潤(rùn)陷入長(zhǎng)期的低迷。

  2010年,在營(yíng)收取得23億元的情況下,同洲電子竟虧損了1.3億元。如此業(yè)績(jī)明顯與董事長(zhǎng)袁明的預(yù)測(cè)背離。據(jù)媒體報(bào)道,2006年同洲電子上市時(shí),袁明曾放言,到2010年,同洲電子實(shí)現(xiàn)100億元的收入。

  “廣電行業(yè)需求爆發(fā)性增長(zhǎng)的時(shí)期已過(guò),市場(chǎng)總體容量逐步進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力增加;另一個(gè)原因是網(wǎng)際網(wǎng)路視頻服務(wù)的快速發(fā)展,廣電運(yùn)營(yíng)商有線電視業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)空間受到很大影響?!蓖揠娮釉榻B機(jī)頂盒市場(chǎng)的現(xiàn)狀稱(chēng)。

  眾所週知的情況,近年來(lái),隨著網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展,網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)商、以樂(lè)視、小米為代表的IT公司紛紛推出了OTT盒子(基於開(kāi)放網(wǎng)際網(wǎng)路的視頻服務(wù))。

  “現(xiàn)在國(guó)內(nèi)生産盒子的企業(yè),接近200家?!笔袌?chǎng)資深人士支國(guó)平稱(chēng),與2006年前後市場(chǎng)高峰時(shí)期相比,機(jī)頂盒的單價(jià)“下滑了接近一半”,“原來(lái)每個(gè)三四百元的機(jī)頂盒,現(xiàn)在也就200元。”

  從其2013年年報(bào)來(lái)看,去年,同洲電子通過(guò)有線電視接入設(shè)備所取得的收入,較之此前一年下降4.26%;同期産品毛利率為25.78%,下降1.12%。同洲電子的轉(zhuǎn)型是不得已而為之。

  飛看盒子推廣緩慢拖累財(cái)報(bào)

  “對(duì)於廣電來(lái)説,要保證既有客戶不流失,肯定是需要擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路的?!蓖揠娮釉绱伺袛唷?/p>

  同洲電子提出的轉(zhuǎn)型思路為:“與廣電網(wǎng)路緊密合作,一起建立建設(shè)完善雲(yún)端平臺(tái),使其可以與最好的網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)媲美”;“並以電視機(jī)為核心,與其他終端建立一對(duì)多的完整生態(tài)圈”。

  從同洲的表述來(lái)看,“生態(tài)圈”的核心部件之一,便是去年9月新品發(fā)佈會(huì)推出的“飛看盒子”。

  同洲電子深耕的廣電行業(yè),是計(jì)劃目標(biāo)1億用戶的主要來(lái)源。同洲電子所設(shè)計(jì)的商業(yè)模式為,向普通用戶免費(fèi)推廣飛看盒子——用戶只需繳納99元押金和8元的月租,即可免費(fèi)領(lǐng)取售價(jià)499元的盒子。

  今年1月,袁明接受媒體採(cǎi)訪時(shí)稱(chēng),通過(guò)硬體的免費(fèi),可以迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模,為後續(xù)的應(yīng)用服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  袁明認(rèn)為,傳統(tǒng)的硬體賺錢(qián)模式已遇到瓶頸,“提供高附加值的內(nèi)容和應(yīng)用是將來(lái)的大趨勢(shì)”。根據(jù)半年報(bào),這些增值業(yè)務(wù)包括視頻、線上教育和電視遊戲等。

  今年1月,在接待機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí),同洲電子稱(chēng),未來(lái)五年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展170萬(wàn)“DVB+OTT”(有線電視直播+電視網(wǎng)際網(wǎng)路,即廣電版三網(wǎng)融合)用戶,2014年的計(jì)劃為25萬(wàn)戶,其餘四年分別為40萬(wàn)、35萬(wàn)、35萬(wàn)和35萬(wàn)。

  據(jù)媒體報(bào)道,DVB+OTT市場(chǎng)推廣緩慢,今年上半年同洲電子剛剛完成在甘肅、貴州、湖南、遼寧等省份的佈局,並開(kāi)始試點(diǎn)。

  今年上半年,同洲電子營(yíng)收、凈利出現(xiàn)雙雙大幅下滑。上半年同洲電子營(yíng)收7.5億元,同比下滑22.19%,歸屬於上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1.56億元,而去年同期為1608.11萬(wàn)元,同比下滑1068.4%。

  電視、手機(jī)業(yè)務(wù)“偃旗息鼓”

  過(guò)去一年,同洲電子還相繼推出了電視、手機(jī)和平板電腦等多款硬體産品。

  去年9月,飛看盒子發(fā)佈的同時(shí),號(hào)稱(chēng)“史上性?xún)r(jià)比最高電視”的同洲“飛TV”也見(jiàn)諸世人。根據(jù)介紹,飛TV融合了電視、廣電和網(wǎng)際網(wǎng)路,“一鍵整合DVB+OTT,無(wú)需機(jī)頂盒”。

  官網(wǎng)顯示,55英寸的飛TV,售價(jià)為3999元?!斑@是一款能承載同洲夢(mèng)想的電視機(jī)?!比ツ?月的發(fā)佈會(huì)上,袁明説道。而據(jù)媒體報(bào)道,袁明曾視飛TV為向其偶像喬布斯致敬的産品。

  官網(wǎng)顯示,去年9月發(fā)佈至今,飛TV只進(jìn)行過(guò)一輪銷(xiāo)售。公開(kāi)報(bào)道檢索,第一輪共銷(xiāo)售飛TV的數(shù)量為1088臺(tái)。目前,同洲電子官網(wǎng)的飛商城上,飛TV仍處?kù)额A(yù)約登記的狀態(tài),開(kāi)售時(shí)間未知。

  一位電視廠商的高層則稱(chēng),最近幾年國(guó)內(nèi)不少公司紛紛跨界推出電視機(jī),新進(jìn)者要想持續(xù)地受到消費(fèi)者認(rèn)可,絕非易事,並且“同洲電視機(jī),也沒(méi)有明顯超出老牌廠家的優(yōu)勢(shì)”。對(duì)此,同洲電子回應(yīng)稱(chēng),不認(rèn)可上述説法。據(jù)其披露,由於目前OTT市場(chǎng)格局調(diào)整,未來(lái)同洲的電視産品將更多地向“廣電一體機(jī)”的方向推廣,“即與廣電運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)套餐捆綁來(lái)推廣一體機(jī)”。

  謀求實(shí)現(xiàn)“四屏合一”的同洲電子,還進(jìn)軍了手機(jī)和平板市場(chǎng)。早在2009年,同洲電子就曾推出過(guò)一款商務(wù)手機(jī)。2012年底,同洲電子再次發(fā)佈了一款名為“飛Phone”的手機(jī)。當(dāng)時(shí)報(bào)道稱(chēng),這款售價(jià)1799元的手機(jī),首批開(kāi)售的1000臺(tái),5分鐘內(nèi)被搶購(gòu)一空。

  今年4月,同洲電子又推出一款主打資訊安全的960手機(jī)。官網(wǎng)宣稱(chēng),這款手機(jī)經(jīng)過(guò)9年研發(fā)。“手機(jī)業(yè)務(wù)是公司2014年全力開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)。”同洲電子在互動(dòng)平臺(tái)上表示。

  今年8月公佈的半年報(bào)顯示,960手機(jī)尚未進(jìn)行規(guī)模銷(xiāo)售,市場(chǎng)佔(zhàn)有率很小。幾乎同時(shí),飛Phone改名換姓為“北斗小蘋(píng)果6”,售價(jià)從2年前的1799元降至499元。

  “消費(fèi)者的潛在認(rèn)識(shí)中,同洲就是一家廣電行業(yè)的公司。它去做手機(jī),很難實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)?!币晃挥^察人士稱(chēng)。

  8月29日,在半年業(yè)績(jī)説明會(huì)中,同洲電子公佈了手機(jī)等移動(dòng)端産品的最新定位——是作為在DVB+OTT業(yè)務(wù)覆蓋後可以發(fā)力的産品。也就是説,僅在不到5個(gè)月時(shí)間內(nèi),手機(jī)業(yè)務(wù)的地位就從“全力開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)”降格到了公司戰(zhàn)略的邊緣。對(duì)此,同洲電子的回應(yīng)是,配搭960手機(jī)的作業(yè)系統(tǒng),“在審批、市場(chǎng)拓展等方面需要戰(zhàn)略時(shí)間和空間”。

  同洲官網(wǎng)的“愛(ài)摸客”社區(qū)裏,飛看機(jī)頂盒、飛TV、飛Phone的總發(fā)帖數(shù)為1萬(wàn)條、1萬(wàn)條、7869條。10月13日,上述板塊的全天新增發(fā)帖量不足10條?!傲藷o(wú)人煙?!币晃煌顿Y者形容説。

  同洲電子的“假想敵”小米和樂(lè)視的論壇,則是另一番景象。其中,小米社區(qū)的日發(fā)帖量超過(guò)10萬(wàn)條、總發(fā)帖量逾2.1億條;樂(lè)迷論壇的樂(lè)視盒子板塊,總帖數(shù)為49萬(wàn)條。

  投資者指責(zé)公司“忽悠”

  為了促進(jìn)960手機(jī)的市場(chǎng)推廣,今年2月,同洲電子與擁有中超聯(lián)賽商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)利的華視傳媒簽約,意欲以3年3000萬(wàn)的價(jià)格贊助中超。

  但半年報(bào)顯示,這筆贊助最終“黃了”。因華視傳媒無(wú)法落實(shí)“同洲960·4G”成為中超官方供應(yīng)商等權(quán)益,雙方解約。截至半年報(bào)公佈,華視傳媒還欠同洲電子680萬(wàn)元。

  對(duì)同洲電子多項(xiàng)舉措無(wú)法達(dá)到預(yù)期,投資者多有不滿。同洲電子的互動(dòng)易平臺(tái)上,儘是來(lái)自投資者的指責(zé)與牢騷。諸如“吹牛皮”、“忽悠”等詞語(yǔ),屢有出現(xiàn)。

  所有的“轉(zhuǎn)型”舉措,還沒(méi)能起到“拯救作用”。相反,轉(zhuǎn)型期間,同洲電子的生存處境,愈加惡劣。

  “行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)超白熱化,公司營(yíng)收面臨巨大壓力?!苯衲?月,宏源證券發(fā)佈研報(bào),讚許了同洲電子的轉(zhuǎn)型,“唯有變革方能自救”。但研報(bào)同時(shí)稱(chēng),“變革不能一蹴而就,轉(zhuǎn)型陣痛在所難免”。

  同洲電子也在多個(gè)場(chǎng)合告訴投資者,公司正處?kù)掇D(zhuǎn)型期,會(huì)面臨各種問(wèn)題,但“公司及管理層都充滿熱情信心努力推進(jìn)轉(zhuǎn)型”。

  但9月底,董事長(zhǎng)袁明一紙減持公告,卻被部分投資者質(zhì)疑“是否對(duì)公司未來(lái)沒(méi)有了信心”。根據(jù)公告,袁明于9月25日以9.5元/股的價(jià)格,減持1500萬(wàn)股,合計(jì)套現(xiàn)1.425億元。

  按照早前發(fā)佈的提示性公告,未來(lái)6個(gè)月內(nèi),袁明仍有可能繼續(xù)減持3971萬(wàn)股。

  對(duì)袁明的減持動(dòng)機(jī),同洲電子的解釋為,“是其個(gè)人財(cái)務(wù)的安排”。

  董事長(zhǎng)減持或鋪路定增

  有分析認(rèn)為,袁明此次減持意在為同洲電子的定向增發(fā)籌資。10月10日,同洲電子宣佈,證監(jiān)會(huì)通過(guò)了其非公開(kāi)發(fā)行股票的申請(qǐng)。

  今年8月同洲電子提出的《非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案(修訂稿)》顯示,同洲電子擬向袁明在內(nèi)的不超過(guò)10名特定對(duì)象發(fā)行不超過(guò)6300萬(wàn)股。袁明承諾,將認(rèn)購(gòu)其中不低於35%的股票數(shù)量。

  依此計(jì)算,袁明的認(rèn)購(gòu)數(shù)量可能在2205萬(wàn)股以上。而本次定增的發(fā)行價(jià)格不低於7.97元/股。由此,此次定增中,袁明或需要資金1.75億元。

  袁明于9月25日減持的1500萬(wàn)股,即可滿足本次認(rèn)購(gòu)所需資金的80%以上。而袁明可能累計(jì)減持5471萬(wàn)股的舉動(dòng),有媒體猜測(cè)稱(chēng),結(jié)合同洲電子年內(nèi)虧損的業(yè)績(jī)預(yù)期,袁明不排除是在高位套現(xiàn)。

  根據(jù)非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案,此次發(fā)行募集的7.93億元,將在扣除發(fā)行費(fèi)用後,全部投入至“遼寧省DVB+OTT電視網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)投資項(xiàng)目”。該項(xiàng)目由同洲電子與遼寧當(dāng)?shù)氐谋狈綇V電合作。同洲電子採(cǎi)取“押金加月租”的形式,幫助廣電運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行DVB+OTT智慧機(jī)頂盒的推廣。此後,雙方將基於OTT基本套餐業(yè)務(wù)、影視點(diǎn)播、廣告、商城和遊戲等業(yè)務(wù)合作。

  “DVB+OTT業(yè)務(wù)的全面推進(jìn),將快速推進(jìn)同洲電子向電視網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的轉(zhuǎn)型?!狈枪_(kāi)發(fā)行預(yù)案稱(chēng)。

  8月27日,同洲電子向機(jī)構(gòu)解釋稱(chēng),它與廣電的合作將採(cǎi)取分成的模式,“就收益按比例分成,具體比例看每個(gè)運(yùn)營(yíng)商的合作情況”。宏源證券在研報(bào)中稱(chēng),隨著今年6月廣電總局連續(xù)發(fā)文,加強(qiáng)對(duì)智慧電視和智慧盒子的監(jiān)管,“作為廣電係的幹將,同洲電子有望從中受益”。

  兩名受訪對(duì)象對(duì)這一模式表達(dá)了擔(dān)憂?!皬V電向來(lái)強(qiáng)勢(shì),以後不排除合作中要求更高的分成比例。”

  “合作是基於與廣電運(yùn)營(yíng)商互利互惠、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的情況下展開(kāi)。”同洲電子回應(yīng)稱(chēng),公司與運(yùn)營(yíng)商一起以終端補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)分成、增值業(yè)務(wù)拓展等形式運(yùn)營(yíng)“DVB+OTT業(yè)務(wù)”,“是完全的市場(chǎng)化行為”。

  ■ 人物

  袁明:廣電係“喬布斯”

  創(chuàng)業(yè)成富豪

  51歲的袁明,畢業(yè)于太原科技大學(xué)。他的第一份工作是安徽淮北發(fā)電廠的工程師。1993年,懷揣500塊錢(qián),30歲的袁明南下深圳創(chuàng)業(yè)。

  袁明曾對(duì)媒體回憶當(dāng)時(shí)的心境,“我很快樂(lè)地來(lái)了深圳”,“這是一種嚮往”。

  靠著做LED顯示屏,袁明所創(chuàng)立的同洲電子掘得第一桶金。1997年,同洲電子開(kāi)始轉(zhuǎn)型做數(shù)字電視。依靠多次中標(biāo)廣電系統(tǒng)的工程,同洲電子的有線電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

  2005年,同洲電子實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9億元,利潤(rùn)7000萬(wàn)元。次年,同洲電子登陸中小板。上市首日,袁明的身家達(dá)到了13億元。

  創(chuàng)業(yè)的成功,使得袁明經(jīng)常登上各類(lèi)富豪榜。2011年,在其家鄉(xiāng)江西的一份富豪榜中,袁明位居21位。

  “東方喬布斯”

  公開(kāi)的報(bào)道裏,51歲的袁明,總與“喬布斯”聯(lián)繫在一起。與雷軍撇清“不想做中國(guó)喬布斯”不同,“喬布斯”的標(biāo)簽,是袁明主動(dòng)給自己打上的。

  2012年,袁明出席論壇時(shí),公開(kāi)喊出“志在成為中國(guó)喬布斯”的口號(hào)。有些報(bào)道裏,這個(gè)稱(chēng)號(hào)又成了“東方喬布斯”。

  最近兩年,“喬布斯因素”與袁明如影隨形。比如,發(fā)佈會(huì)上,袁明穿著黑色T恤和牛仔褲;袁明曾自稱(chēng),他的性格“跟喬布斯很像”,“堅(jiān)決不做跟隨者、抄襲者”,“一定是做精品”。

  發(fā)佈飛TV時(shí),袁明説,他要“續(xù)寫(xiě)喬布斯四屏合一的夢(mèng)想”——公開(kāi)報(bào)道説,袁明把喬布斯比作曹雪芹,把自己比作高鶚,而他要續(xù)寫(xiě)科技版的《紅樓夢(mèng)》。

  堅(jiān)守廣電還是奔向網(wǎng)際網(wǎng)路

  不可否認(rèn),袁明自詡“喬布斯”後繼者的做法,在網(wǎng)路上引起了一些譏訕。在一位觀察人士看來(lái),袁明的思維過(guò)於活躍,“今天拋出一個(gè)戰(zhàn)略,明天又換了一個(gè)方向?!?/p>

  欣賞袁明者,亦不在少數(shù)。曾有資本方公開(kāi)稱(chēng),他欣賞袁明“十幾年如一日對(duì)於技術(shù)、對(duì)於創(chuàng)新的熱情”。

  同洲電子提出的轉(zhuǎn)型方向是電視網(wǎng)際網(wǎng)路。去年底,袁明提出,同洲電子要強(qiáng)化網(wǎng)際網(wǎng)路基因,“真正做一個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路公司”。

  但在有些場(chǎng)合,袁明又稱(chēng)同洲電子是廣電系統(tǒng)的龍頭企業(yè)?!拔业氖姑褪侨W(wǎng)融合”,這位“東方喬布斯”去年説。(尹聰)

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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