創(chuàng)業(yè)正成為時(shí)下最熱門(mén)的詞。越來(lái)越多的人視之為時(shí)代的追求。各種扶持創(chuàng)業(yè)政策層出不窮,各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽持續(xù)不斷,“創(chuàng)客空間”“孵化器”日益增多。越來(lái)越多的大學(xué)生、高校教師、院所研究員,以及程式員、打工者以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工投入其中,讓整個(gè)社會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)堂。

　　在部分地方政府引導(dǎo)、投資機(jī)構(gòu)追捧的影響下,加之創(chuàng)業(yè)渠道匱乏,很多年輕創(chuàng)業(yè)者特別是大學(xué)生容易將創(chuàng)業(yè)狹隘地理解為網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè),熱衷於開(kāi)發(fā)APP等可快速産生市場(chǎng)影響的網(wǎng)際網(wǎng)路産品,並利用各種“故事”進(jìn)行炒作宣傳,有的還輕鬆拿到高額投資。由於項(xiàng)目估值一再被吹高,産品本身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,大量網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)“火得快,衰落也快”。

　　創(chuàng)業(yè)十之八九可能失敗

　　剛剛從創(chuàng)業(yè)失敗中走出來(lái)的王克,意識(shí)到了當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的跟隨之風(fēng)。2013年起,他開(kāi)始創(chuàng)辦的大學(xué)生求職教育APP,也得到了天使投資,但很快又因用戶(hù)萎縮而關(guān)停。他説,“很多創(chuàng)業(yè)其實(shí)是泡沫,十之八九都要死掉,只有踏實(shí)地做實(shí)業(yè)才是真正創(chuàng)業(yè)?！?/p>

　　王克只是眾多失敗的創(chuàng)業(yè)者中的一個(gè),在創(chuàng)業(yè)的路上,曾經(jīng)比他的經(jīng)歷輝煌的不在少數(shù),但最終跟他一樣歸於沉寂。

　　2014年,由華中科技大學(xué)畢業(yè)生郭列和一個(gè)“90後”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的“臉萌”在誕生半年之後,仿佛是一夜爆發(fā),更一舉拿下了App Store下載排名首位。和之前的I Made Face、魔漫相機(jī)類(lèi)似,這款叫“臉萌”的APP是一款拼臉應(yīng)用,通過(guò)五官元素的拼接,用戶(hù)可以快速創(chuàng)造出自己的個(gè)人化漫畫(huà)形象,然後分享到社交平臺(tái)。

　　然而,之前類(lèi)似“臉萌”這樣突然走紅的應(yīng)用的APP非常多,在某個(gè)適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)之下,通過(guò)社交網(wǎng)路的爆炸式傳播引發(fā)了用戶(hù)狂熱追捧。但同時(shí)也面臨內(nèi)容缺乏持續(xù)價(jià)值、用戶(hù)黏性低等問(wèn)題,“臉萌”最終也沒(méi)能逃脫曇花一現(xiàn)的厄運(yùn)。

　　回首當(dāng)年在各個(gè)領(lǐng)域紅極一時(shí)的網(wǎng)際網(wǎng)路公司、APP等,大多數(shù)已經(jīng)“死亡”,有的因拿不到融資正艱難度日。B12團(tuán)隊(duì)整理出一份網(wǎng)際網(wǎng)路+公司的死亡名單,共有160多家企業(yè),成立時(shí)間從2011年至今,大多在2013年和2014年,分佈于網(wǎng)際網(wǎng)路+的12個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,其中,最為集中的網(wǎng)際網(wǎng)路+餐飲和網(wǎng)際網(wǎng)路+旅遊等行業(yè),都有30多家死亡企業(yè)。

　　就在不久前,黑龍江工程學(xué)院的90後創(chuàng)業(yè)者羅勇林寫(xiě)下一篇名為《90後大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例》文章,在微信朋友圈廣為傳播。

　　羅勇林坦承,他在看了無(wú)數(shù)90後創(chuàng)業(yè)者的成功故事之後,曾經(jīng)羨慕超級(jí)課程表創(chuàng)始人余佳文,也希望能像“臉萌”的郭列一樣做一款“現(xiàn)象級(jí)”産品,獲得千萬(wàn)投資,實(shí)現(xiàn)“一夜暴富”。但羅勇林最後的失敗教訓(xùn)則是,網(wǎng)際網(wǎng)路浮躁浪潮下,不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這種創(chuàng)業(yè)思維只能稱(chēng)作是“瞎創(chuàng)業(yè)”。

　　像羅勇林一樣,因多次創(chuàng)業(yè)失敗而退出的人不在少數(shù)。據(jù)麥可思《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)半年後自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生,3年後有超過(guò)半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。

　　“悲哀的其實(shí)不是大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)賺錢(qián),而是‘創(chuàng)業(yè)’二字已經(jīng)成了大學(xué)生‘一夜暴富’的心魔。”鈦媒體專(zhuān)欄作家吳俊宇説:“高指標(biāo)、瞎指揮、浮誇風(fēng),這是大躍進(jìn)時(shí)期的幾大現(xiàn)象,這種現(xiàn)象其實(shí)在如今的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮之中體現(xiàn)得淋漓盡致?！?/p>

　　“創(chuàng)業(yè)就是做個(gè)APP”

　　當(dāng)下,網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)是一個(gè)已經(jīng)被神化了的行業(yè),伴隨著人才大軍浩浩蕩蕩從全國(guó)各地甚至海外涌入,以及各路資本迅速吸引而至,成為一個(gè)甚囂塵上浮躁無(wú)比的行業(yè)。在創(chuàng)業(yè)熱潮下,許多年輕創(chuàng)業(yè)者白手起家,缺少可倚靠的資本,並受制于創(chuàng)業(yè)渠道單一,只能將創(chuàng)業(yè)狹隘地局限為網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè),由於門(mén)檻低、上手快等原因,使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過(guò)於集中網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域,不少創(chuàng)業(yè)者最終“轟轟烈烈一場(chǎng)空”。

　　相比實(shí)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)艱難,網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)受到更多年輕人的追捧。長(zhǎng)期跟蹤大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的華中科技大學(xué)企業(yè)孵化器總經(jīng)理方偉説,客觀來(lái)講,APP是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選,因?yàn)楹?jiǎn)單容易上手,出産品快,不需要像做實(shí)業(yè)一樣租賃辦公,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,圈地蓋樓。

　　“一個(gè)沒(méi)學(xué)過(guò)一天編程的文科生,培訓(xùn)一個(gè)星期就可以編出APP,還可以輕鬆拿到幾十萬(wàn)創(chuàng)業(yè)投資。但要做實(shí)業(yè),沒(méi)有一定資本和實(shí)力,根本無(wú)從談起?！狈絺フh,大環(huán)境使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不得不利用僅有的專(zhuān)業(yè)知識(shí),從創(chuàng)業(yè)容易成功的網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域入手。據(jù)方偉統(tǒng)計(jì),該校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,有近90%是網(wǎng)際網(wǎng)路類(lèi)。

　　但蜂擁而上的網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)難免引起同質(zhì)化問(wèn)題?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者多次參加武漢大型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)“光谷青桐匯”,發(fā)現(xiàn)許多網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目十分類(lèi)似,有的就是成功先例的翻版。其中,農(nóng)産品電商,O2O平臺(tái),以及APP銷(xiāo)售雞蛋等雷同項(xiàng)目就有4 5個(gè)。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)成為許多人的首選,但市場(chǎng)能否消化如此大量的網(wǎng)際網(wǎng)路産品?艾瑞諮詢(xún)的報(bào)告顯示,目前國(guó)內(nèi)手機(jī)APP超過(guò)400萬(wàn)個(gè)。平均每個(gè)手機(jī)上安裝的APP數(shù)量?jī)H為35個(gè)。

　　方偉説,國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)更多是一種模式上的創(chuàng)新,或者叫一種創(chuàng)意,沒(méi)有什麼技術(shù)上的創(chuàng)新。因?yàn)榫W(wǎng)際網(wǎng)路的“馬太效應(yīng)”,這些項(xiàng)目可以在短時(shí)間內(nèi)快速積累用戶(hù)和流量,進(jìn)而得到新的投資。比如到府美甲、按摩、做飯、保潔等O2O服務(wù)的大量涌現(xiàn),他們有生存的空間和價(jià)值,但存在大量的泡沫。

　　此外,一些實(shí)體創(chuàng)業(yè)者為了趕上網(wǎng)際網(wǎng)路熱潮,放棄步入正軌的實(shí)體項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向並不熟悉的網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)。德迅投資武漢市場(chǎng)總監(jiān)李瑋介紹,曾認(rèn)識(shí)一名創(chuàng)業(yè)者,做微電影工作室,並有了一定的業(yè)績(jī),但他為了拿政府補(bǔ)貼,吸引投資人,改做微電影需求市場(chǎng)O2O平臺(tái)?！敖?jīng)常會(huì)碰到類(lèi)似的事例,這些人還真的更容易地拿到政府補(bǔ)貼和投資人投資?！?