央廣網(wǎng)北京8月4日消息（記者郭淼）據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，中國旅遊集團公司3日正式掛牌。上月11日，港中旅集團和國旅集團實施戰(zhàn)略重組，國旅集團整體併入港中旅集團成為其全資子公司。重組後的中國旅遊集團公司成為中國最大旅遊央企。中國港中旅集團公司總經(jīng)理助理鄭江在接受中國之聲記者採訪時表示：中國旅遊集團公司1-2年不會壟斷旅遊市場。未來5年的規(guī)劃目標(biāo)是實現(xiàn)1800億元左右的銷售收入，進入世界“500強”企業(yè)名單。

　　鄭江表示，作為港中旅跟國旅兩家重組，兩家加起來，在未來一到兩年內(nèi)，市場戰(zhàn)略都會小于2%，不構(gòu)成“神”，兩家整合到一起，不會對行業(yè)出現(xiàn)壟斷，也不會對一些競爭對手出現(xiàn)不公平的競爭。所以不是中國“神遊”，也不是中國“神旅”。

　　鄭江表示，這次國旅的整合是一個併入式的整合，國旅集團整體併入入境中旅，成立港中旅的二級企業(yè)，國資委的批文裏面寫的很清楚，兩家總部人員不會“1+1”，現(xiàn)在100人左右港中旅的總部，中國旅遊集團整合了國旅以後，還是一個100人左右的總部，不會造成機構(gòu)的臃腫。重點是在國旅股份，把管理下沉到國旅股份去，所以國旅股份的職能部的人員會更多一些，但是他們是服務(wù)於業(yè)務(wù)，不能為了安排人而安排人，目前還沒有這方面的壓力，它是一個整體化的問題，不存在人員重疊的問題。

　　兩家整合優(yōu)勢是中國旅遊集團旗下有香港中旅的品牌，五角星旅字的品牌，還有中國中旅的品牌，鵝蛋型一個旅字的品牌，還有國旅的品牌就是一個地球，有CITS品牌。它持有三大品牌，三大品牌，它的市場影響力、産品豐富度都會有非常大的提升。

　　鄭江介紹，從傳統(tǒng)旅遊産業(yè)鏈來講，食、住、行、遊、娛、購，港中旅比較弱的環(huán)節(jié)就是“購”這一環(huán)，旅遊商品、免稅店，免稅的銷售這一環(huán)。國旅進來以後，食、住、行、遊、娛、購這個鏈條更加充實，更加完整。有了産業(yè)鏈，就能發(fā)掘價值鏈，所以下一步，鏈條更完整以後，價值鏈會把它發(fā)掘出來，産生更大的聚合效應(yīng)，所以這一定是兩家走到一起明顯的優(yōu)勢。