近日，山東濟(jì)南、濰坊、臨沂等地的一些企業(yè)，紛紛出現(xiàn)了“用工荒”勢頭：有企業(yè)勞動者需求達(dá)600人，實際上只招到了56人。但與招工難一樣，一些勞動者在求職上同樣覺得很難，很多人為找一份適合自己的工作發(fā)愁。（3月21日齊魯網(wǎng)）

　　中國並不缺少勞動力，因此，絕對化的“用工荒”根本不可能出現(xiàn)。甚至局部和一定時期內(nèi)出現(xiàn)“用工荒”，一般也都是一種假像：並不是企業(yè)招不到人，而是招不到合適的人才，或者招到了又留不住。

　　分析起來，“用工荒”與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。比如濟(jì)南、濰坊、臨沂等地，近些年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，用人需求相對增加，當(dāng)?shù)氐膭趧恿υ谝欢ǔ潭壬希瑹o法“自給自足”，外地的勞動力又沒有流入，此時出現(xiàn)一定程度的“用工荒”現(xiàn)象，不足為怪。比如國家對農(nóng)業(yè)的重視，讓很多農(nóng)村居民更願意留在家鄉(xiāng)尋求致富之路，工業(yè)用工就必然會受到挑戰(zhàn)。

　　此外，不得不承認(rèn)，很多地方的“用工荒”與其用工意識不強(qiáng)有關(guān)。特別是長期以來，一些企業(yè)習(xí)慣了使用廉價而又聽話的中國勞動力，沒有形成對勞動者的充分尊重意識。特別是在工資與福利待遇方面，工作環(huán)境創(chuàng)造與改善方面，精神與文化滿足方面等等，很難説企業(yè)做得足夠好。企業(yè)建立不起來一套能讓勞動者有歸宿感、成就感的用工體制，勞動者自然不願意長期在一個企業(yè)工作。雖然近些年來，一些企業(yè)也在招人、留人上下足了功夫，但相對而言，充分尊重勞動者的用工意識，與勞動者的心理預(yù)期依然相去甚遠(yuǎn)！

　　“用工荒”顯然也與人才培養(yǎng)與教育脫離現(xiàn)實需求有關(guān)。因為專業(yè)不對口，技術(shù)性、實用性人才短缺等問題，以及其所造成的一邊是企業(yè)招工難，一邊是求職者找工作難等現(xiàn)象，是教育脫離現(xiàn)實的折射。加上一些用工企業(yè)，功利與短視的心理作祟，不願意投入成本對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，或者害怕花了培訓(xùn)費，卻被勞動者炒魷魚。因此，都總是希望招來勞動者即上崗，即可為企業(yè)創(chuàng)造效益。如此意識之下，自然會一邊“用工荒”，一邊“求職難”。

　　基於此，解決“用工荒”問題，正視經(jīng)濟(jì)與産業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢和規(guī)律，並據(jù)此制定用人計劃、招聘計劃等是基礎(chǔ)；做到充分尊重勞動者勞動權(quán)益，滿足勞動者精神與文化需求，不僅要做到工資留人，更要做到感情留人、機(jī)制留人等是根本；根據(jù)市場人才需求制定與開展人才培訓(xùn)與教育工作，培養(yǎng)社會真正所需要的人才等是保障。缺一不可！

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