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上市公司為何“不務(wù)正業(yè)”紛紛跨界“混”娛樂圈

2014-03-19 14:36 來源:證券日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  ■擇 遠

  上市公司開始跨界“混”娛樂圈了。近期,熊貓煙花、湘鄂情等非文化類公司先後宣佈了並購影視業(yè)務(wù)的計劃。

  事實上,從去年年底開始,多家與影視業(yè)不搭界的上市公司都瞄準了影視這塊“蛋糕”。北京旅遊、掌趣科技、禾盛新材都對影視公司進行過收購。

  上市公司緣何喜歡上了“娛樂圈”,喜歡投資影視業(yè)務(wù)?我們不妨先來看看與影視文化傳媒有關(guān)的上市公司去年的業(yè)績表現(xiàn)。

  據(jù)統(tǒng)計,與影視文化傳媒相關(guān)的50家上市公司,去年的股價全部呈現(xiàn)上漲,可謂成績斐然。特別是在2013年大盤整體低迷、滬指暫時收跌的情況下,華誼兄弟、樂視網(wǎng)、華策影視、光線傳媒等幾家上市公司走出了獨立行情,公司當年業(yè)績同比均出現(xiàn)不同幅度的上漲。其中,華誼兄弟凈利潤更是達到6.67億元,增速高達173%。

  而回過頭來看看最近宣佈計劃的兩家公司,不管是主營業(yè)務(wù)正面臨困境的熊貓煙花,還是2013年財報巨虧的湘鄂情,在宣佈進軍影視業(yè)後,二級市場上均表現(xiàn)出較好的行情。

  “煙花易冷,茶飯無心”。熊貓煙花、湘鄂情原有主業(yè)不斷萎縮,而傳統(tǒng)行業(yè)又持續(xù)低迷不振,轉(zhuǎn)向炙手可熱的影視業(yè),尋求新的利益增長點似乎是公司的無奈之舉。

  當然,對於上市公司而言,並購重組是資産配置的選擇,傳媒産業(yè)發(fā)展迅速受到政策扶持,集中出現(xiàn)産業(yè)並購並不奇怪。

  日前,國務(wù)院發(fā)佈了《推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)産業(yè)融合發(fā)展的若干意見》,這被視為文化産業(yè)政策利好。

  意見指出,推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)等新型、高端服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進與實體經(jīng)濟深度融合,是培育國民經(jīng)濟新的增長點、提升國家文化軟實力和産業(yè)競爭力的重大舉措,是發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快實現(xiàn)由“中國製造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求,是促進産品和服務(wù)創(chuàng)新、催生新興業(yè)態(tài)、帶動就業(yè)、滿足多樣化消費需求、提高人民生活品質(zhì)的重要途徑。

  需要注意的是,上市公司跨界並購的影視類資産並非一線公司,且主營差異較大,如何進行資産整合才是關(guān)鍵所在。鋻於此,上市公司在進行跨界並購時,需要從自身經(jīng)營角度出發(fā),與新業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合,並處理好後期的運作,這樣才能産生協(xié)同效應(yīng)。如果只是單純的財務(wù)投資,可能並不會讓公司真正的做大做強。

  此外,上市公司對文化行業(yè)要深入研究才行,如果缺乏深入的了解和運營經(jīng)驗,外界資本進軍影視業(yè)同樣會有一定的經(jīng)營風(fēng)險。

[責(zé)任編輯: 楊麗]

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