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汽車電商到底動(dòng)了誰的奶酪

2015-01-22 09:48 來源:中國青年報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  1月9日,中國汽車網(wǎng)際網(wǎng)路迄今為止最貴的一次投資“落錘”——易車與京東、騰訊簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,易車將獲得京東及騰訊以現(xiàn)金和資産形式的投資共計(jì)約15.5億美元。其中13億美元是對易車的直接投資,另外2.5億美元的現(xiàn)金投資是用於易車旗下的汽車金融網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)易鑫資本,這也是國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路公司目前最大規(guī)模的融資交易之一。

  “三方各取所需,可謂一拍即合。”近日,易車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌在接受記者採訪時(shí)表示,易車希望通過此次合作,快速從以資訊和社區(qū)為主的汽車媒體向以交易和服務(wù)為主的汽車電商轉(zhuǎn)型;京東從2014年第四季度開始成立整車類目,但由於汽車的獨(dú)特性,與易車的合作能夠讓京東更好地介入汽車行業(yè);而騰訊則更多的是從網(wǎng)際網(wǎng)路金融這個(gè)角度去考量的。

  李斌認(rèn)為,與獲得的資金支援相比,他更看重的是京東的平臺(tái)和影響力。據(jù)悉,除資金支援外,易車還將獲得京東為其獨(dú)家開放網(wǎng)頁和移動(dòng)端應(yīng)用上的新車和二手車頻道,以及其他電商方面的支援。而且,這種合作是有排他性的?!?年之內(nèi)京東不能做汽車業(yè)務(wù),也不能投資別的,包括5年以後雙方還會(huì)繼續(xù)合作,這對易車來説還是挺合算的”。

  事實(shí)上,除了易車,包括天貓、汽車之家等很多平臺(tái)也已經(jīng)紛紛進(jìn)軍汽車電商市場。此外,上汽等汽車企業(yè)也斥鉅資推出自己的電商平臺(tái),在這種情況下,電商市場本身就存在巨大的競爭,而且,電商能搶奪多少傳統(tǒng)4S店的份額、什麼樣的模式才叫真正的電商也一直有很大的爭議。在各大電商平臺(tái)舉辦的“購車節(jié)”中,基本是線上下已經(jīng)看好車,線上上完成支付環(huán)節(jié),然後再到店裏去提車,這種模式其實(shí)是“偽電商”,只不過是把線下的成交量統(tǒng)計(jì)到線上而已。

  那麼,真正的電商應(yīng)該是什麼樣的模式呢?李斌認(rèn)為,真正的汽車電商,必須滿足三個(gè)條件:一是價(jià)格是否確定;二是有沒有提供比原先更好的購車體驗(yàn),要給大家一個(gè)在網(wǎng)上訂車買車的理由;第三商業(yè)模式是不是按成交收費(fèi)。“我覺得最理想的狀態(tài)是,我們把車送到您的樓下,您開著車去上班,如果覺得體驗(yàn)很好,直接上網(wǎng)刷卡,交兩萬元的保證金,每月還款5000元,這輛車就屬於你了。這比自己去店裏買車便宜多了”。

  “如果用1~10分來看的話,現(xiàn)在可能才做到0.5分”,這是李斌對目前易車電商業(yè)務(wù)的自我評價(jià)。在他看來,汽車電商的浪潮才剛剛掀起,而易車和京東、騰訊的合作也只是一個(gè)開始。 “我不希望這次合作傳遞一個(gè)錯(cuò)覺,就是我們這麼做以後就如何如何了,其實(shí)離汽車電商成熟還很遠(yuǎn),只不過有這樣一個(gè)合作後,我們在電商的道路上走起來就會(huì)更加堅(jiān)決一點(diǎn),少一些後顧之憂”。

  在很多人看來,汽車電商發(fā)展起來以後,一定會(huì)成為4S店的終結(jié)者。但李斌並不這麼認(rèn)為。“很多人擔(dān)心,汽車電商動(dòng)了4S店的奶酪。事實(shí)上,電商對4S店來説是一件好事?!彼J(rèn)為,電商平臺(tái)實(shí)際上幫助4S店提高了效率,而以易車商城為代表的廠商直銷模式可以推動(dòng)改變目前畸形的汽車銷售體系,幫助4S店省去庫存融資的成本。

  2014年年底,廠家和經(jīng)銷商的矛盾徹底激化。很多人不理解,為什麼車賣得越來越多,經(jīng)銷商卻反而不掙錢,這其中,單價(jià)不斷下滑是一個(gè)重要的原因,另一個(gè)原因是廠家壓庫太多,導(dǎo)致經(jīng)銷商的資金被嚴(yán)重佔(zhàn)用,出現(xiàn)資金困難甚至破産的局面。這種情況下,如果銷量能持續(xù)穩(wěn)定增長就還好,一旦完不成任務(wù),流通領(lǐng)域的問題就會(huì)徹底顯現(xiàn)。李斌認(rèn)為,經(jīng)銷商不應(yīng)該承擔(dān)庫存的成本,這個(gè)成本應(yīng)該由廠家來承擔(dān)。

  但他也承認(rèn),汽車電商化之路非常漫長,也不會(huì)走得很順暢,只能從邊緣車型入手,做一些不一樣的銷售模式嘗試。到2018年,將有10%左右的車將依託現(xiàn)有的網(wǎng)路直銷,也就是類似于服裝領(lǐng)域“唯品會(huì)”的解決模式。“對於4S店來説,可以説是失去了鎖鏈,獲得了全世界”。

[責(zé)任編輯: 王君飛]

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