本報(bào)烏鎮(zhèn)17日電(特派記者 童曙泉)如何構(gòu)建網(wǎng)路空間命運(yùn)共同體?李彥宏、馬化騰、馬雲(yún)這些網(wǎng)際網(wǎng)路大咖紛紛表示,希望能把自己的公司建成為一個(gè)整合資源、更加開放的“平臺”,從而構(gòu)建更強(qiáng)大的網(wǎng)際網(wǎng)路生態(tài)系統(tǒng)。

　　世界網(wǎng)際網(wǎng)路大會昨天舉行的《如何構(gòu)建網(wǎng)路空間命運(yùn)共同體》論壇上,面對“BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)成為網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)三座大山”的疑問,騰訊董事會主席馬化騰表示,現(xiàn)在中國網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)在醫(yī)療、教育、旅遊等垂直領(lǐng)域,都産生超過百億美元市值的企業(yè),對騰訊來説沒有辦法自己去做這些行業(yè),因此選擇在投資、戰(zhàn)略、流量等方面進(jìn)行支援,“希望能夠團(tuán)結(jié)更多戰(zhàn)略聯(lián)盟,我們‘朋友圈’越多越廣就越好”。

　　馬化騰表示,騰訊的核心仍然是“連接力”,並在此基礎(chǔ)上搭建真正為創(chuàng)業(yè)者所信任的眾創(chuàng)空間。最近兩年,騰訊將自己的業(yè)務(wù)做了大量減法,聚焦在最為核心的社交平臺、數(shù)字內(nèi)容上,其他都交給合作夥伴。

　　百度董事長李彥宏也表示,對於百度來説,規(guī)模越來越大的時(shí)候,更加傾向於跟別人合作。針對“百度會不會自己生産內(nèi)容”的提問,李彥宏明確表示,百度主要投入都在技術(shù)上,因此更希望由別人生産內(nèi)容,百度通過技術(shù)手段讓合適的人看到合適的內(nèi)容?！皟?nèi)容製造者是我們的朋友,不是我們的競爭對手。”他説。

　　不難看出,這些巨頭的共同之處是步入營造“生態(tài)”的“平臺”期,即從本身核心業(yè)務(wù)出發(fā),通過資本手段來多向延伸。據(jù)了解,2015年,阿裏的投資從O2O領(lǐng)域到文化體育,涉及資金超過1000億元。騰訊投資的項(xiàng)目雖然不多,但均是大手筆,更集中于專項(xiàng)突破,耗資600多億元。百度雖然只花了74億元,但卻有著兩條鮮明的主線,即在國內(nèi)的投資以電商和O2O為主,海外則以線上廣告業(yè)務(wù)投資為主。