上周，賓士中國(guó)在京召開(kāi)媒體溝通會(huì)，北京梅賽德斯-賓士銷售服務(wù)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官倪愷、網(wǎng)路發(fā)展高級(jí)執(zhí)行副總裁李宏鵬、公共關(guān)係及媒體傳播負(fù)責(zé)人王燕就此前一段時(shí)間賓士在華業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中受到的一系列質(zhì)疑回答了記者提問(wèn)。賓士去年以來(lái)所遇到的問(wèn)題被一一問(wèn)及。

　　“我們過(guò)去過(guò)於依賴品牌的魅力，但沒(méi)有理解中國(guó)市場(chǎng)?！蹦邜鸨硎?，賓士將進(jìn)一步反思此前的企業(yè)策略。北京梅賽德斯-賓士銷售服務(wù)有限公司成立以來(lái)，整體銷量顯著增長(zhǎng)，其未來(lái)在産品、品牌、銷售、服務(wù)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面也將做出改變，2014年或?qū)⒊蔀椤百e士元年”。

　　國(guó)産進(jìn)口“雙渠道”行不通

　　“我們過(guò)去過(guò)於依賴品牌的魔力，但沒(méi)有理解中國(guó)市場(chǎng)?！?/p>

　　記者：半年前，倪愷在中國(guó)接任的目標(biāo)是什麼？目前賓士在中國(guó)最大的問(wèn)題是什麼？

　　倪愷：我們是汽車銷售公司，首先就是要賣車，要讓客戶滿意。2012年並不是成功的一年，對(duì)於賓士來(lái)説是個(gè)沉重的教訓(xùn)，這個(gè)教訓(xùn)就是要關(guān)注中國(guó)用戶的需求。中國(guó)是個(gè)新興市場(chǎng)，但也是成熟的市場(chǎng)。

　　2012年賓士的問(wèn)題首先還是當(dāng)年的雙渠道問(wèn)題，不僅在中國(guó)行不通，在全球都行不通。其次在産品層面，産品的附加值沒(méi)有做好。三是我們沒(méi)有真正理解中國(guó)市場(chǎng)。四是在經(jīng)銷網(wǎng)路拓展方面，我承認(rèn)我們落後於競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。總之，我們過(guò)去過(guò)於依賴品牌的魔力，但沒(méi)有理解中國(guó)市場(chǎng)。

　　為此，我們有措施。首先，在集團(tuán)戴姆勒層面，有了代表中國(guó)的董事，有了中國(guó)的聲音，這個(gè)意義很大。其次，我們和中國(guó)的合作夥伴成立了銷售服務(wù)有限公司。這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然有很多工作要做，要利用平臺(tái)銷售賓士?jī)?yōu)秀的車型，要把重點(diǎn)放在産品上，我們有了不起的産品，要從産品設(shè)計(jì)層面考慮中國(guó)的需求，我們已經(jīng)在中國(guó)成立了新研發(fā)團(tuán)隊(duì)，就是為了這方面的考慮。

　　我們現(xiàn)在的目標(biāo)是要去更多強(qiáng)調(diào)客戶需求，我們也許做不到完美，但我們一定會(huì)盡力。中國(guó)客戶在賓士車上花的錢(qián)和其他國(guó)家的用戶是一樣的，因此也要獲得一樣的對(duì)待。

　　另一個(gè)就是經(jīng)銷商的問(wèn)題。對(duì)於客戶來(lái)説，他們?cè)?S店裏的體驗(yàn)就是賓士，他們的體驗(yàn)是我們成功與否的分水嶺。4S店代表賓士品牌，所以我們要在這方面繼續(xù)改進(jìn)。2012年的困難對(duì)於經(jīng)銷商也是一樣，因此就必須要讓他們明白，成功不是依靠三叉星徽的127年，而是靠現(xiàn)在的每個(gè)人，我們要賣車就是要為每個(gè)人提供無(wú)差別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2012年的情況非常不好，這對(duì)於賓士的所有體系來(lái)説都很困難，為此我不會(huì)責(zé)怪任何人。我們和經(jīng)銷商的關(guān)係還是很緊密的，我們唇亡齒寒，我們需要和經(jīng)銷商一起面對(duì)。

　　記者：前不久賓士總部成立了相關(guān)的中國(guó)部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)部門(mén)的意義何在？

　　倪愷：首先有人認(rèn)為這個(gè)部門(mén)是總部對(duì)我們不信任，我必須要澄清，不存在這種問(wèn)題?？偛棵總€(gè)人都知道目前的問(wèn)題是需要所有人努力，但絕不是不信任。

　　其次，因?yàn)槲覀兊闹匦囊呀?jīng)放到中國(guó)，可以把這個(gè)部門(mén)看做一位總部的大使，來(lái)自?shī)W迪，他會(huì)在總部保證我們和斯圖加特有一個(gè)良好的溝通。

　　公司不存在“內(nèi)戰(zhàn)”

　　“有人有觀點(diǎn)上的差異，但所有人對(duì)品牌有信仰?！?/p>

　　記者：關(guān)於目前的銷售現(xiàn)狀和未來(lái)的新品規(guī)劃，之前對(duì)於賓士在中國(guó)有“高傲”或“傲慢”的説法，請(qǐng)問(wèn)之前是否和明星們的“慶?！倍嗔诵瑢?duì)於銷售的關(guān)注少了些？

　　倪愷：我們6月份的銷售增長(zhǎng)了18%，每個(gè)月都比去年同期有所增長(zhǎng)，這是好消息。但成功不是我們定義的，要看客戶認(rèn)可。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們依然落在後面。不過(guò)在産品層面，新的E級(jí)車也會(huì)被帶到成都車展。未來(lái)還有很多車會(huì)引進(jìn)。

　　新公司的改變需要一段時(shí)間才能看到。我們?yōu)槠放聘械阶院?，也為我們員工的努力而自豪。賓士是高檔品牌，我們的車很貴，這意味著我們要為客戶提供更多的價(jià)值，市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，而且改變還在進(jìn)行。

　　有人説我們有內(nèi)戰(zhàn)，但我認(rèn)為沒(méi)有。有人有觀點(diǎn)上的差異，但所有人對(duì)品牌有信仰，不能讓這種自豪幻化成傲慢。我是微不足道的，我的到來(lái)是為了提供盡可能的幫助。

　　李宏鵬：我可以負(fù)責(zé)任地説，有人説我們有內(nèi)戰(zhàn)，但短短半年能達(dá)到這樣的成績(jī)已經(jīng)證明了一切。

　　加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)路的建設(shè)和支援

　　“保證現(xiàn)有店盈利的情況下才能投資新店。”

　　記者：倪愷先生一直強(qiáng)調(diào)要賣車，請(qǐng)問(wèn)目標(biāo)如何？對(duì)於投資者和經(jīng)銷商有無(wú)支援？目前賓士經(jīng)銷商的盈利狀況如何？

　　李宏鵬：賓士網(wǎng)路目前有空白城市，尤其是三、四線城市，網(wǎng)路佈局已經(jīng)和銷售列為同等重要，由我負(fù)責(zé)。去年經(jīng)銷商有虧損，我們今年要從內(nèi)部管理上幫助經(jīng)銷商，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減輕內(nèi)耗。對(duì)於優(yōu)秀投資人的激勵(lì)，我們會(huì)有更多的返利，要培養(yǎng)經(jīng)銷商繼續(xù)留在賓士體系裏的感情，經(jīng)銷商的抱怨説明對(duì)我們還有所期待。我們會(huì)拿出戰(zhàn)略合作夥伴支援方案，開(kāi)闢綠色通道，縮短審批時(shí)間，從長(zhǎng)遠(yuǎn)保證盈利。

　　下一步要提高經(jīng)銷商的效能，保證現(xiàn)有店盈利的情況下才能投資新店。明年會(huì)是新賓士的元年。

　　倪愷：我不是經(jīng)銷商的殺手，我愛(ài)這些為賓士付出的夥伴們。我和全球經(jīng)銷商打過(guò)交道，他們信賴我們，為我們投了很多錢(qián)。我們能做的是提升整體網(wǎng)路的水準(zhǔn)，保證任何地方都能感受到相同的服務(wù)。賓士長(zhǎng)期以來(lái)不輕易背棄經(jīng)銷商，我們需要每個(gè)人。我不是要向經(jīng)銷商發(fā)起戰(zhàn)爭(zhēng)，這也不符合我的性格。對(duì)於相對(duì)落後的經(jīng)銷商，我覺(jué)得應(yīng)該去幫助他們，而不是背棄他們。他們掙錢(qián)了也符合我們賓士團(tuán)隊(duì)的初衷。

　　6月份銷量超過(guò)2萬(wàn)輛

　　“賓士車更換底板材料和舒適相關(guān)，無(wú)涉健康及安全?！?/p>

　　記者：第二季度賣了多少車？

　　倪愷：6月份銷量超過(guò)2萬(wàn)輛，新公司成立後，銷售增長(zhǎng)了10%。

　　記者：如何看待賓士降價(jià)過(guò)多的問(wèn)題？

　　王燕：我們的價(jià)格是有競(jìng)爭(zhēng)力的，但不是任何時(shí)候都能夠説服客戶，這點(diǎn)需要全公司來(lái)努力，需要集體來(lái)保證車的價(jià)值。我們無(wú)法通過(guò)指令來(lái)控制，畢竟在終端，價(jià)格是買賣雙方?jīng)Q定的，但我們還是會(huì)努力改進(jìn)。

　　記者：之前有傳言説賓士公關(guān)公司被調(diào)查，請(qǐng)問(wèn)具體情況是什麼？

　　王燕：我們公司有內(nèi)部的調(diào)查，是以獨(dú)立調(diào)查的形式出現(xiàn)，我沒(méi)辦法以我的位置來(lái)對(duì)這種調(diào)查做任何評(píng)論，以後會(huì)公佈相關(guān)的結(jié)果。我作為公關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，所有戴姆勒的供應(yīng)商都有必要提供相關(guān)證據(jù)，關(guān)於新勢(shì)整合的調(diào)查項(xiàng)目，是其提供的媒體紀(jì)念品是否符合戴姆勒內(nèi)部的規(guī)定。

　　記者：賓士車內(nèi)空氣品質(zhì)問(wèn)題如何？聽(tīng)説正在更換底板材料，是否屬實(shí)？

　　倪愷：這是事實(shí)，是我們售後服務(wù)的一部分，它和舒適相關(guān)，但無(wú)涉健康以及安全。對(duì)於這些客戶我們提供地毯更換和車內(nèi)清洗，我們也希望能解決這些用戶的問(wèn)題。（記者 崔卓佳）

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