香蕉視頻在線精品視頻,成在人线av无码喷水,久久精品亚洲人成影院,少妇人妻偷人精品视蜜桃

ad9_210*60
關(guān)鍵詞:
臺灣網(wǎng)  >  經(jīng)貿(mào)  >   汽車

網(wǎng)友調(diào)侃Uber高層動蕩:從無人駕駛公司變成無人管理公司

2017年06月14日 09:12:19  來源:澎湃新聞
字號:    

  美國時間6月11日,Uber公司董事會開會表決通過了美國前司法部長埃裏克·霍爾德(Eric Holder)就Uber公司工作場所文化編寫的調(diào)查報告中的所有建議。會議結(jié)束後,各大媒體進入挖料狀態(tài),網(wǎng)友則開啟段子手模式。

  路透社報道稱,Uber公司CEO特拉維斯·卡蘭 尼克(Travis Kalanick)可能將被建議暫時離崗休假,卡蘭尼克的密友、Uber“二當(dāng)家”埃米爾 邁克爾(Emil Michael)則在6月12日宣佈離職。

  《紐約時報》也報出猛料稱,這已經(jīng)不是Uber投資者和總理事會第一次想讓邁克爾離職,理事會此前的這一建議曾被卡蘭尼克否決。邁克爾還曾在兩年前建議Uber花幾百萬美元調(diào)查持批評意見的記者。

  彭博社則報道,Uber今後的管理層可能由一個多人的委員會構(gòu)成,包括該公司美國和加拿大地區(qū)總經(jīng)理Rachel Holt、亞太及拉美地區(qū)總經(jīng)理Andrew Macdonald、歐洲、中東和非洲地區(qū)運營主管Pierre-Dimitri Gore-Coty、産品主管Daniel Graf和人力資源主管Liane Hornsey。這個陣容明顯可以看出Uber高層的人手緊缺。

  僅今年年內(nèi),Uber已經(jīng)損失包括總裁、公關(guān)總監(jiān)、財務(wù)主管、自動駕駛部門主管、工程高級副總裁、人工智慧實驗室主管、地圖部門副總裁、全球汽車項目副總裁、亞洲業(yè)務(wù)總裁和産品及增長副總裁等約10位高管。該公司第一個員工、前CEO Ryan Graves和CTO也正身陷泥淖。

  於是就有網(wǎng)友在社交網(wǎng)站推特上調(diào)侃:“Uber不再有COO、CBO、CFO、CMO和工程部門SVP。從無人駕駛車公司變成了無人管理公司……”

  網(wǎng)友調(diào)侃Uber群龍無首推文截圖。但截至目前,Uber現(xiàn)任CEO特拉維斯·卡蘭尼克的去留還是個謎。於是就有“熱心網(wǎng)友”特意註冊了域名IsTravisStillCEO.com(特拉維斯還是CEO嗎?)。而整個網(wǎng)站沒有任何連結(jié),只有簡單的一個Yes,表明卡蘭尼克尚未“下課”,網(wǎng)頁還附註腳“目前為止”加以調(diào)侃。

  網(wǎng)友製作的網(wǎng)頁截圖。

  Uber的危機從去年就開始顯現(xiàn)。自2016年沙烏地阿拉伯的一筆35億美元投資後,該公司就沒有獲得過外部的大額投資。公司內(nèi)部士氣達到最低點,Uber司機的不滿情緒高漲。加上接受美國政府部門的調(diào)查,和Alphabet的自動駕駛車部門Waymo打官司,Uber內(nèi)憂外患不斷。

  但讓Uber尚有一絲欣慰的是,公司最近的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,其增長還是超過了公司的虧損。除去其退出中國市場,公司在2016年虧損28億美元,但全年訂單額翻番達到了200億美元,總營收(除去中國市場)達到68億美元。也就是説,儘管醜聞纏身、高層大量流失,公司的增長勢頭還是比較堅挺。

  也有人認(rèn)為,Uber此次高層大換血對於Uber來説或許是好事。Uber公司的一名顧問Bradley Tusk近期撰文表示:“重啟的時代終於到了?!彼J(rèn)為,無論Uber如何陷入公關(guān)危機,消費者並不關(guān)心,Lyft(美國第二大打車應(yīng)用)也沒法趕上。

  他的觀點或許有些偏頗,但現(xiàn)實情況是,用戶的情緒對公司業(yè)績的影響確實也比較有限。此前,國外社交媒體上一度出現(xiàn)抵制Uber的標(biāo)簽#DeleteUber和#DropUber(刪除Uber),競爭對手Lyft的下載量也得到短期增長。但至今,Lyft的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)都無法與Uber相提並論。

[責(zé)任編輯:郭曉康]

特別推薦
點擊排名
聚焦策劃
  • <nav id="ggggg"></nav>
  • <noscript id="ggggg"></noscript>
    <sup id="ggggg"><code id="ggggg"></code></sup>
    <sup id="ggggg"></sup>
  • <nav id="ggggg"></nav>
    <sup id="ggggg"><code id="ggggg"></code></sup>
    <nav id="ggggg"><code id="ggggg"></code></nav>
    <tfoot id="ggggg"><noscript id="ggggg"></noscript></tfoot>
    <nav id="ggggg"><sup id="ggggg"></sup></nav>
    <nav id="ggggg"><sup id="ggggg"></sup></nav>