原標(biāo)題：厲害了，這位強(qiáng)勢的副省長

　　“他可以不接受，但會(huì)立即失去職務(wù)?！薄澳甓群腿纹谀繕?biāo)，即使差一分沒有完成，他將辭去職務(wù)?！?/p>

　　這是2月23日，山西副省長王一新，對(duì)企業(yè)董事長喊的兩句“狠話”。

　　當(dāng)日，汾酒集團(tuán)董事長李秋喜與山西省國資委簽訂了“軍令狀?！焙灱s儀式上，山西省國資委主任郭保民與李秋喜，在《2017年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》、《三年任期經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》上分別簽字，責(zé)任書籤署後，如果李秋喜無法完成任期目標(biāo)，將面臨辭職風(fēng)險(xiǎn)。

　　王一新在簽約儀式上做了發(fā)言：“首先，他（李秋喜）今天上臺(tái)簽約，表明他接受省國資委制定的這個(gè)任期目標(biāo)責(zé)任書。他可以不接受，但會(huì)立即失去職務(wù)，省國資委會(huì)另選賢能，但接受，對(duì)他而言意味著巨大壓力；其次，年度和任期目標(biāo)，即使差一分沒有完成，也意味著他的任務(wù)沒完成，他將辭去職務(wù)?！?/p>

　　“政事兒”注意到，就在兩個(gè)月前，對(duì)山西籍商人樂視董事長賈躍亭的公開支援，讓這名山西高官走入了公眾視野。

　　去年12月10日-11日，“2016年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京舉行，樂視董事長兼CEO賈躍亭作為年會(huì)主席出席了活動(dòng)，並在發(fā)言時(shí)承認(rèn)了企業(yè)“摔跤”。當(dāng)時(shí)的樂視控股，正處於資金鏈斷裂邊緣，還面臨著供應(yīng)商討債、股價(jià)暴跌、被指“龐氏騙局”的困境。

　　而在11日的閉幕式上，出席現(xiàn)場的王一新在演講中，對(duì)這位山西老鄉(xiāng)給予了鼓勵(lì)。

　　“賈躍亭是我們當(dāng)代新晉商的代表性人物，他也是我們山西人的驕傲”；“在這裡，我想跟躍亭説的就是兩個(gè)字，‘挺住！’”

　　這番講話被媒體評(píng)價(jià)為“深情力挺”。在發(fā)言最後，王一新對(duì)賈躍亭説，“家鄉(xiāng)的父老會(huì)支援你的。你想在家鄉(xiāng)山西申請(qǐng)辦網(wǎng)際網(wǎng)路銀行，今天我在這兒説，我也分管金融，我們支援你！家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是你溫暖的大後方。”

　　從“挺住”到“完不成就解聘”，前後兩個(gè)月，王一新為何對(duì)企業(yè)家給出不同的説法？這還要從他的職責(zé)説起。

　　據(jù)公開資料，王一新出生於1965年12月，湖北省英山縣人。1987年從武漢大學(xué)歷史系畢業(yè)後，22歲的他進(jìn)入中國海洋石油總公司，並在此度過了17載青春。

　　在中海油渤海公司幹了6年秘書工作後，1993年開始，王一新轉(zhuǎn)行成為一名“新聞人”，進(jìn)入中海油下屬的中國海洋石油報(bào)社，歷任采編部主任、記者部主任，副總編輯職務(wù)。三年後他重返中海油，8年時(shí)間裏先後任辦公廳副主任、主任，總經(jīng)理工作部總經(jīng)理。

　　2004年，時(shí)年39歲的王一新迎來仕途轉(zhuǎn)折，棄商從政遠(yuǎn)赴海南出任省政府副秘書長、研究室主任，2007年5月調(diào)任海南省農(nóng)墾總局局長，歷任海南省農(nóng)墾總局局長、黨委書記，省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記等職。2013年1月，王一新來到山西出任副省長，至今已是第四個(gè)年頭。

　　山西省政府官網(wǎng)顯示，王一新在省政府領(lǐng)導(dǎo)班子六名副省長中排名第四，主要負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、國有資産管理、科技、金融、等方面工作。今年1月起，他兼任省國資委黨委書記。

　　“政事兒”注意到，隨著十八大後反腐的推進(jìn)，山西成為“塌方式”腐敗重災(zāi)區(qū)，煤炭業(yè)背後的官商勾結(jié)等現(xiàn)象也逐漸暴露。從大環(huán)境而言，由於經(jīng)濟(jì)下行壓力大，煤炭産業(yè)産能過剩，煤炭價(jià)格低迷，山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。歷史上一度輝煌的晉商，亟待“脫胎換骨”。

　　如何重振晉商？王一新認(rèn)為，“必須背水一戰(zhàn)”。

　　“政事兒”注意到，他曾多次在公開場合“自揭家醜”，直陳山西經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題，還曾批評(píng)晉商“不少企業(yè)家喜歡單打獨(dú)鬥”。

　　在2月9日的山西省國有資産監(jiān)督管理工作會(huì)議上，王一新發(fā)表長達(dá)兩萬多字的長篇講話，其中主動(dòng)揭短，並提出改革建議。

　　對(duì)於傳統(tǒng)的煤炭經(jīng)濟(jì)，王一新説，“我們不能簡單地自暴自棄，認(rèn)為煤炭沒有未來，但如果我們?nèi)匀换钤凇诿嘿u煤’這種低端的生産經(jīng)營方式上，坐等煤炭行情的到來，那我們就真的危險(xiǎn)了”。

　　對(duì)於國企改革，他一連列出數(shù)條問題，包括佈局不合理、股權(quán)結(jié)構(gòu)單一、産業(yè)鏈條短、管理粗放、行政色彩突出、官本位濃厚等，“從全國的大背景下來看，我們省的國資國企改革不是落後了，而是太落後了！”

　　同時(shí)，他還主動(dòng)曝光國企欠薪嚴(yán)重：“到今天，全省國資國企欠薪約54.6億，拖欠社保118億”，並痛斥“我們有兩萬多億的國有資産，每年還維持著龐大的投資，為什麼投資還有錢，工資社保就可以欠著呢？”

　　對(duì)此他批評(píng)企業(yè)負(fù)責(zé)人“不能把拖欠職工工資社保看成天經(jīng)地義的應(yīng)對(duì)困難的手段”，要求“寧可投資壓一點(diǎn)，或者轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)和資産，力爭在五一勞動(dòng)節(jié)到來之前，把歷年拖欠的工資和社保全部還清”。

　　在講話最後，王一新還對(duì)企業(yè)家們提到了政商關(guān)係：“優(yōu)秀的企業(yè)家，往往心無旁騖，有一顆執(zhí)著心，不唯上只唯實(shí)，聽‘領(lǐng)導(dǎo)’的話，更尊重市場規(guī)律，眼盯‘官場’，更盯‘市場’。”

　　“政事兒”注意到，這位直陳弊病、自揭家醜的副省長，恰恰是山西經(jīng)濟(jì)改革的有力推手和賣力“推銷員”。文章開篇提到的與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營責(zé)任書，便是其對(duì)國企改革的創(chuàng)新嘗試。

　　去年7月，在山西省國資委主導(dǎo)下，汾酒集團(tuán)為山煤集團(tuán)促成了23億元的資金擔(dān)保，一解負(fù)債嚴(yán)重煤企的資金困局。

　　同期，王一新還帶領(lǐng)山西七大省屬煤炭企業(yè)和兩家民營煤企，進(jìn)京來到北京市金融街路演，並高調(diào)站臺(tái)。王一新對(duì)此毫不避諱：“政府為企業(yè)站臺(tái)，是政府應(yīng)盡的責(zé)任?！?/p>

　　該路演由王一新親自主持，他還為企業(yè)背書：山西企業(yè)沒有發(fā)生一例債券違約。

　　王一新還在會(huì)上澄清一家違約企業(yè)與山西的關(guān)係，稱“前不久，有一支叫做中煤華昱的債券發(fā)生了違約，是個(gè)央企，但因?yàn)樗窃谏轿鞯钠髽I(yè)，所以我們山西省背了黑鍋?！?/p>

　　“政事兒”注意到，與一些省部級(jí)官員的低調(diào)風(fēng)格不同，王一新近年頻頻在商業(yè)論壇、招商活動(dòng)中露面，併發(fā)表個(gè)性鮮明的講話。而“晉商精神”，一直是他發(fā)言時(shí)的高頻詞。

　　2014年，山西有七名省部級(jí)高官落馬，當(dāng)年的GDP增速降為4.9%，為全國31省份倒數(shù)第一。當(dāng)年下半年，山西舉行了“尋找晉商領(lǐng)袖”活動(dòng)，在次年5月的頒獎(jiǎng)典禮上，王一新會(huì)見了在場的近200位晉商企業(yè)家，並在致辭中談了“新型政商關(guān)係”：“煤老闆不是晉商的形象代表，不是我們山西的LOGO”，“希望新型政商關(guān)係是君子之交淡如水，就像一杯清茶”，並保證“山西的官員一定會(huì)為企業(yè)做好服務(wù)，共同重鑄晉商輝煌，重新樹立嶄新山西形象”。

　　2015年11月的一場公開活動(dòng)中，王一新在發(fā)言時(shí)表示，眼下正值山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，並鼓勵(lì)新晉商們走出去求發(fā)展。

　　提到晉商精神時(shí)，王一新給在座的晉商們打氣：“企業(yè)家作為我們這個(gè)社會(huì)的脊梁，希望大家比普通的老百姓多一份責(zé)任和精神”，希望山西企業(yè)家們讓自己的事業(yè)與山西的發(fā)展結(jié)合起來，“為晉商的榮譽(yù)而戰(zhàn)”。

　　2016年3月，王一新在中俄邊境恰克圖的一家小客棧裏，寫下文章《恰克圖懷古》，“政事兒”注意到，他在文中思考了“新晉商”的發(fā)展，也提到了賈躍亭：“山西是晉商的根和魂，但真正成就晉商的並不是山西的資源和市場。今天，新晉商的發(fā)展也印證了這一點(diǎn)，無論是百度李彥宏、海航陳鋒，還是新崛起的樂視賈躍亭、暴風(fēng)科技馮軍，莫不如是?！?/p>

　　在本月的山西省國有資産監(jiān)督管理工作會(huì)議上，王一新則引用了李克強(qiáng)對(duì)晉商精神的一段評(píng)價(jià)，並作出自己的解讀：李克強(qiáng)總理在山西考察時(shí)説，晉商的精髓是“無中生有”。什麼是無中生有？就是不靠資源靠頭腦。

　　“政事兒”注意到，這次會(huì)議上，王一新還袒露了自己的為官心跡：“有人問我，你花這麼大的功夫琢磨國資國企改革的事，圖啥？我説，一是責(zé)任，這是我這個(gè)崗位應(yīng)該幹的，但還有一個(gè)很重要的原因，那就是挑戰(zhàn)，以及迎接挑戰(zhàn)所帶來的精神愉悅和價(jià)值實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　談完自己，王一新話鋒一轉(zhuǎn)，對(duì)在座的官員們説：“我們省屬國企的領(lǐng)導(dǎo)們都已經(jīng)不用再為生計(jì)發(fā)愁，我們完全可以放下‘小我’，捨棄‘權(quán)利’，為山西經(jīng)濟(jì)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)和山西的未來，轟轟烈烈、痛痛快快幹上一場，成就一番偉業(yè)，讓未來的山西人説起咱們的時(shí)候還有幾分佩服，豈不快哉！”