6月25日下午，網(wǎng)商銀行在杭州宣佈正式開業(yè)，由螞蟻金服、復(fù)星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設(shè)立，註冊資本40億元。

　　網(wǎng)商銀行是中國首批民營銀行試點(diǎn)之一，在2014年9月份底獲準(zhǔn)籌建，2015年5月27日，網(wǎng)商銀行獲開業(yè)批復(fù)。

　　阿里巴巴集團(tuán)主席馬雲(yún)在會議上表示，“最早有這個想法是在1992年，阿裏很希望把這家銀行做的與眾不同。做一家專注小企業(yè)的銀行，（單筆）貸款不超過500萬元?！?/p>

　　網(wǎng)商銀行董事長井賢棟在開業(yè)儀式上表示，從籌建之初，網(wǎng)商銀行就將普惠金融作為自身的使命，利用網(wǎng)際網(wǎng)路的技術(shù)、數(shù)據(jù)和渠道創(chuàng)新，來幫助解決小微企業(yè)融資難融資貴、農(nóng)村金融服務(wù)匱乏等問題，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，井賢棟對《證券日報》記者補(bǔ)充道，“網(wǎng)商銀行要以技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動，做一家服務(wù)最好、有情有義的銀行。”

　　做經(jīng)營信用的銀行

　　據(jù)《證券日報》記者了解，目前，網(wǎng)商銀行的管理團(tuán)隊已經(jīng)全部到位。根據(jù)浙江銀監(jiān)局批復(fù)文件顯示，螞蟻金服總裁井賢棟任網(wǎng)商銀行董事長、俞勝法任行長、趙衛(wèi)星任副行長、唐家才任首席資訊官、馮亮任産品總監(jiān)、童正任合規(guī)總監(jiān)、車宣呈任財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、廖旭軍任內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人。具體業(yè)務(wù)有望在7月開展。

　　“小微企業(yè)、個人消費(fèi)者和農(nóng)村用戶，是網(wǎng)商銀行的三大目標(biāo)客戶群體。”俞勝法説，作為現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，網(wǎng)商銀行要探索一套新的運(yùn)營方式，來服務(wù)好這三類客戶，必須要了解他們的真正需求。

　　比如説，小微企業(yè)用貸款，最看中時效，希望能“即貸即到即用”，以往，銀行的貸款審批流程都比較長。此外，小微企業(yè)貸款還看中靈活性，希望能隨借隨用、隨時還款。

　　據(jù)《證券日報》記者了解，網(wǎng)商銀行將依託大數(shù)據(jù)的分析與刻畫，比用戶更了解自己，並具有移動網(wǎng)際網(wǎng)路“永遠(yuǎn)線上”的特性。

　　另外俞勝法對《證券日報》記者表示，網(wǎng)商銀行希望做一家經(jīng)營信用的銀行?！耙酝y行經(jīng)營貸款都需要抵押、質(zhì)押或擔(dān)保。但是，這些都不太適用於小微企業(yè)和個人消費(fèi)者?！庇釀俜ū硎?，他希望網(wǎng)商銀行能夠建立一套網(wǎng)際網(wǎng)路信用體系，幫助用戶發(fā)現(xiàn)、積累、創(chuàng)造和消費(fèi)信用，最終讓信用等於財富。

　　純粹線上運(yùn)營

　　未來將服務(wù)1000萬家小微企業(yè)

　　根據(jù)規(guī)劃，網(wǎng)商銀行將以網(wǎng)際網(wǎng)路方式經(jīng)營，不設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)、不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)，沒有分行、沒有櫃檯，純粹線上運(yùn)營。

　　俞勝法透露，網(wǎng)商銀行將基於雲(yún)計算的技術(shù)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險控制能力，採取“輕資産、交易型、平臺化”的運(yùn)營思路。

　　據(jù)悉，所謂輕資産，是指不走依賴資本金、物理網(wǎng)點(diǎn)、人員擴(kuò)張的發(fā)展模式，而是用網(wǎng)際網(wǎng)路的方式，數(shù)據(jù)化運(yùn)營。所謂交易型，是指不以做大資産規(guī)模，追求商業(yè)利潤為目標(biāo)，更快速的實(shí)現(xiàn)資金的迴圈流動。

　　平臺化的思路，則是網(wǎng)商銀行將風(fēng)險管理能力，技術(shù)支撐能力、場景化的客戶服務(wù)能力，開放共用給同業(yè)金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)而更高效的實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)需求與供給的高效匹配，形成開放式、生態(tài)化的平臺。

　　“比如，一些小微企業(yè)發(fā)展壯大之後，超出了網(wǎng)商銀行服務(wù)的能力範(fàn)圍，我們會把這些客戶推薦給其他銀行。還有，農(nóng)村金融是網(wǎng)商銀行的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，但一家銀行遠(yuǎn)無法滿足農(nóng)村市場的巨大需求，網(wǎng)商銀行可以把自己的技術(shù)和風(fēng)控能力輸出給其他的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，協(xié)助他們開拓新的服務(wù)渠道，完善服務(wù)手段，共同服務(wù)農(nóng)村市場。” 俞勝法説，網(wǎng)商銀行同時也可以通過平臺化的方式輸出自己的技術(shù)能力和風(fēng)控能力，其他金融機(jī)構(gòu)可以提供資金，一起服務(wù)小微企業(yè)。

　　據(jù)網(wǎng)商銀行有關(guān)人士介紹，平臺化運(yùn)營的基礎(chǔ)，則來自於網(wǎng)商銀行的技術(shù)與數(shù)據(jù)。網(wǎng)商銀行是中國第一家將核心繫統(tǒng)運(yùn)作在“雲(yún)”上的銀行?；督鹑陔?yún)的架構(gòu)，網(wǎng)商銀行在大幅降低IT成本的同時，還能實(shí)現(xiàn)計算能力的彈性擴(kuò)容，隨時應(yīng)對突然增長的網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)。

　　此外，基於金融雲(yún)，網(wǎng)商銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“同城雙活”系統(tǒng)架構(gòu)，並計劃在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“異地多活”。目前，網(wǎng)商銀行的300多名員工裏，技術(shù)與數(shù)據(jù)人員佔(zhàn)比約2/3。數(shù)據(jù)則是網(wǎng)商銀行的另一項核心競爭力。俞勝法透露，未來，網(wǎng)商銀行與螞蟻小貸的部分業(yè)務(wù)將逐步融合。這意味著，網(wǎng)商銀行將繼承螞蟻小貸的大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系。

　　與此同時，螞蟻金服董事長兼CEO彭蕾對網(wǎng)商銀行提出了幾點(diǎn)期待：如網(wǎng)商銀行的考核目標(biāo)不是資産規(guī)模、利潤率，最看重的是服務(wù)的中小企業(yè)客戶數(shù)和海量消費(fèi)者，希望在5年內(nèi)服務(wù)1000萬中小企業(yè)和數(shù)以億計的普通消費(fèi)者；期待從業(yè)務(wù)模式本身出發(fā)，以信用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，縮小城鄉(xiāng)差距；普惠金融是網(wǎng)商銀行一直踐行的方向。證券日報