國內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡館又添新丁?!拔逡弧鼻跋?,天使投資人、小米科技董事長雷軍投資的光谷創(chuàng)業(yè)咖啡在武漢開張,與其他創(chuàng)業(yè)咖啡館只做平臺相比,這家咖啡館因有雷軍等投資人作背景,而具有了直接投資、孵化的職能。
受美國矽谷孵化器的影響,國內(nèi)一批由投資人或網(wǎng)際網(wǎng)路人創(chuàng)辦起的咖啡館,目標(biāo)瞄準(zhǔn)撮合投資與輔助創(chuàng)業(yè)。在這裡,投資人和創(chuàng)業(yè)者、人才獵頭在咖啡館出沒,相互尋找合作機(jī)會。國內(nèi)比較有名的創(chuàng)業(yè)咖啡有北京的車庫咖啡、杭州的貝塔咖啡等。然而,咖啡館畢竟是實(shí)體經(jīng)營,它們本身也是一個創(chuàng)業(yè)項目,當(dāng)真正進(jìn)入一個餐飲企業(yè)的運(yùn)營,名字響亮的投資股東也不再是靈丹妙藥。據(jù)悉,目前各地的創(chuàng)業(yè)咖啡館大多處於盈虧持平或者虧損狀態(tài),“不務(wù)正業(yè)”的它們有著怎樣的生存路徑?
車庫:離盈利還有一段路
4月7日,中關(guān)村“車庫”咖啡館迎來週年慶典。從2011年4月份成立到現(xiàn)在,車庫咖啡扮演著草根創(chuàng)業(yè)者聚集地的角色。這裡有一杯咖啡坐一天的創(chuàng)業(yè)者,有坐臺的投資人,也有常駐的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。截至目前已經(jīng)促成30多個投資項目,發(fā)展最快的已經(jīng)有上百名員工並實(shí)現(xiàn)盈利。
但是車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂坦言,“車庫靠咖啡很難盈利,目前主要是靠樓梯間的廣告費(fèi)以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)費(fèi)作為主要收入渠道。過去一年基本盈虧平衡,但沒有翻臺率的咖啡廳是不可能賺錢的,所以我們在淡化咖啡而向深度創(chuàng)業(yè)服務(wù)俱樂部發(fā)展。 ”
在轉(zhuǎn)身深度創(chuàng)業(yè)服務(wù)俱樂部上,車庫正在開拓新的虛擬孵化模式:由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名經(jīng)過車庫咖啡遴選的有前景的項目,加入深度創(chuàng)業(yè)服務(wù)俱樂部;企業(yè)無需實(shí)際搬到車庫辦公,只需交納每年1200元的服務(wù)費(fèi)就可以獲得由車庫咖啡提供的一套包含從印名片、開戶到伺服器頻寬的一系列價值20萬元的服務(wù)。
蘇菂介紹,第一期俱樂部企業(yè)是從近千家企業(yè)選出了50家,現(xiàn)在第二期已經(jīng)開始啟動,專門服務(wù)於該俱樂部的車庫員工已達(dá)到7人。顯然,車庫咖啡正經(jīng)歷著從“創(chuàng)業(yè)匯聚平臺”向“創(chuàng)業(yè)者孵化器”的轉(zhuǎn)型。蘇菂表示,曾經(jīng)不少朋友建議車庫成立投資基金,但他還是想做一個純粹的中立平臺,把理想做到極致。“如果成立投資基金意味著會有主觀意願及不夠中立。 ”據(jù)悉,除了車庫深度創(chuàng)業(yè)服務(wù)俱樂部這種新嘗試以外,蘇菂還在思考適合平臺發(fā)展的新模式。
[責(zé)任編輯: 吳曉寒]
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