文/楊光潤
大數(shù)據(jù),雲(yún)平臺,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路,網(wǎng)際網(wǎng)路金融,供應(yīng)鏈金融這幾個(gè)代表新經(jīng)濟(jì)的“元年詞”,已經(jīng)串起了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大企業(yè)不可承受之重和中小微企業(yè)不可承受之輕?;渡鲜觥霸暝~”的O2O已成為下一輪經(jīng)濟(jì)增長的新驅(qū)動(dòng),線上線下虛實(shí)對接,新一輪全球發(fā)展引擎就此巨大展開。
可以判斷,作為人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展第三波的網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)時(shí)代,終極發(fā)展仍是服務(wù)於人的更高、更快需求,即人的獲取通過網(wǎng)路資訊、網(wǎng)路互動(dòng)、網(wǎng)路金流來達(dá)到線下滿足。如今,市場一線企業(yè)和遠(yuǎn)見卓識人士正在加速研發(fā)和佔(zhàn)領(lǐng)基於此的上下游産業(yè)鏈、關(guān)聯(lián)方利益鏈和作為此服務(wù)“發(fā)動(dòng)機(jī)油”的供應(yīng)鏈金融。
4月8日,連續(xù)五年蟬聯(lián)全球大型家電品牌第一名的海爾集團(tuán)與銀行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路金融的先行者中信銀行,將以供應(yīng)鏈網(wǎng)路金融為依託,基於大數(shù)據(jù)技術(shù),以一種全新的模式和流程,在支付結(jié)算、貿(mào)易融資等領(lǐng)域借助虛擬經(jīng)濟(jì)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì),通過為中小企業(yè)成長提供便捷的融資服務(wù),解決全球激烈競爭中大企業(yè)自身不可承受之重和中小企業(yè)客戶不可承受之輕,探索可持續(xù)的多贏共榮之道。而通過供應(yīng)鏈金融互相切入,海爾和中信也可謂一拍即合,攜手轉(zhuǎn)型網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代。
回溯剛發(fā)生的案例,我們可以看到很多,日前1號店與中國郵政儲蓄銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同打造的電商供應(yīng)鏈金融産品將上線,為1號店的供應(yīng)商、入駐商家及第三方合作夥伴提供低成本、無擔(dān)保抵押的融資解決方案。
早在2012年11月27日就上線的京東供應(yīng)鏈金融服務(wù),當(dāng)時(shí)與中國銀行北京分行簽署戰(zhàn)略合作,雙方向京東的合作供應(yīng)商提供融資支援,幫助供應(yīng)商加快資金流轉(zhuǎn)。京東供應(yīng)鏈金融服務(wù)包括B2B和B2C。B2B對供應(yīng)商提供融資和投資服務(wù),融資包括:訂單融資、入庫單融資、應(yīng)收賬款融資、委託貸款融資;投資包括:協(xié)同投資信託計(jì)劃、資産包轉(zhuǎn)移計(jì)劃等。在這些供應(yīng)鏈金融服務(wù)中,京東商城扮演供應(yīng)商與銀行之間的授信角色,而資金髮放由銀行完成。京東供應(yīng)鏈金融服務(wù)發(fā)展至2013年12月,已可以做到3分鐘內(nèi)供應(yīng)商融資到賬,快於線下融資,實(shí)現(xiàn)了全球最快的供應(yīng)鏈金融放款速度。2014年1月,京東供應(yīng)鏈金融貸款規(guī)模再創(chuàng)新高,超過10億。
網(wǎng)際網(wǎng)路金融來勢兇猛,供應(yīng)鏈金融也正全面成為大型電商平臺的標(biāo)配。不言多説,網(wǎng)際網(wǎng)路三巨頭BAT陣營裏的阿裏和騰訊早已暗度陳倉,重兵佈局,謀取了最大市場先機(jī)?;厥?013年,可以説是網(wǎng)際網(wǎng)路金融真正市場意義上“爆款”的“元年”,而作為網(wǎng)際網(wǎng)路金融一支的供應(yīng)鏈金融,蟄伏摸索,水到渠成,2014年或?qū)⑹枪?yīng)鏈金融發(fā)展的“元年”。
全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭發(fā)展到今天,國外需求急遽萎縮,國內(nèi)需求增長不足,企業(yè)的市場競爭已經(jīng)演變?yōu)樗麄兏髯怨?yīng)鏈的競爭。企業(yè)要想擁有可持續(xù)競爭優(yōu)勢,就必須把握上下游企業(yè)穩(wěn)定,互相依存,不能斷鏈,而貫通上下游的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新産品和服務(wù)則可以增加合作的粘性、穩(wěn)定性和增值性。供應(yīng)鏈金融服務(wù)無疑滿足了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)整合上、中、下游、提升集約競爭力的市場急需。而基於大數(shù)據(jù),雲(yún)平臺,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路,網(wǎng)際網(wǎng)路金融的供應(yīng)鏈金融,無疑將打造一個(gè)更富市場力的實(shí)體産業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。
供應(yīng)鏈金融不但“拯救”單一企業(yè),對於大集團(tuán)企業(yè)亦是。依託佔(zhàn)據(jù)上下游的貫通産業(yè)架構(gòu)和産融結(jié)合的多元化運(yùn)營機(jī)制,現(xiàn)在幾乎每家大集團(tuán)企業(yè)都開始試水讓供應(yīng)鏈金融成為集團(tuán)的新血液。2013年12月18日,華潤銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)佈。作為供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的新晉銀行,華潤銀行供應(yīng)鏈金融依託華潤集團(tuán),根植于集團(tuán)七大産業(yè),放眼外部重點(diǎn)行業(yè),沿著“産融結(jié)合+供應(yīng)鏈金融”的差異化路徑,以全産品、全流程、全方位和産融結(jié)合為著力點(diǎn),打造供應(yīng)鏈金融全流程一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)、授信客戶、物流監(jiān)管方和銀行多方對接,推進(jìn)銀行流程優(yōu)化創(chuàng)新,給客戶更優(yōu)服務(wù)。
掃描市場可知,工行、興業(yè)、光大、民生等更多銀行都已在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域發(fā)力,轉(zhuǎn)變自己,開闢市場,謀求供應(yīng)鏈金融藍(lán)海的新蛋糕。而聚集了全國80%以上供應(yīng)鏈公司的深圳,跌打滾爬,數(shù)年虧損,2013年開始全面贏利,已經(jīng)以“四流合一”(指電子商務(wù)最佳模式是資訊流、物流、資金流、服務(wù)流同時(shí)完成)的創(chuàng)新模式成為珠三角乃至全國國際貿(mào)易業(yè)的幕後推手。
深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們,供應(yīng)鏈金融是個(gè)有趣的領(lǐng)域,各行各業(yè)都涉及到,屬於新形勢下新經(jīng)濟(jì)鏈條裏的基礎(chǔ)服務(wù),不但給銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間、增強(qiáng)競爭力,而且是中小微企業(yè)的資金“貴人”和發(fā)展協(xié)同者,更是創(chuàng)業(yè)者的最佳融資助力者。(作者楊光潤係中國新聞網(wǎng)副總編輯)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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