隨著2014年年報(bào)的出爐，“萬保招金”的業(yè)績正迅速分化，昔日的地産龍頭之間，差距正逐步拉大。

　　從銷售業(yè)績上看，綠地集團(tuán)已經(jīng)超越萬科，坐上了房企大佬頭把交椅；而從土地儲(chǔ)備上看，恒大則以1.47億平方米的土地儲(chǔ)備量，成為“世界最大房企”。保利地産緊隨其後，以1.25億平方米的土地儲(chǔ)備規(guī)模穩(wěn)居第二。

　　提起房地産業(yè)的龍頭，人們很容易就想到四大上市房企“萬（科）保（利）招（商）金（地）”，然而，曾經(jīng)的住宅地産老大萬科稱不再追求規(guī)模，相對(duì)於2180億元的銷售額，2014年新增地價(jià)款僅273億元。由於新增有限，而消耗既定，萬科的土地儲(chǔ)備面積直線下降。

　　土地儲(chǔ)備，雖並非越多越好，但作為衡量房地産企業(yè)經(jīng)營增長狀況及成長性的重要指標(biāo)，從土地儲(chǔ)備量大小可以看出企業(yè)將來可能達(dá)到的規(guī)模和實(shí)力。在優(yōu)質(zhì)地塊越來越少的一二線城市，再不爭奪，將來萬億級(jí)的霸主皇冠恐將無緣摘得。

　　2014新增土地PK：萬達(dá)最忙 萬科最閒

　　對(duì)於2014年的拿地策略，房企各有各的打算。中國房地産報(bào)對(duì)於2014年銷售額排名前20名房企進(jìn)行統(tǒng)計(jì)後發(fā)現(xiàn)，拿地最兇猛的房企是大連萬達(dá)商業(yè)地産股份有限公司，其以新增土地儲(chǔ)備2688萬平方米奪冠。

　　財(cái)報(bào)顯示，2014年萬達(dá)新購置土地項(xiàng)目40個(gè)。不過，其2014年公司新購置的土地儲(chǔ)備平均成本只有每平方米1187元，明顯低於行業(yè)平均水準(zhǔn)。

　　今年以來，萬達(dá)集團(tuán)正忙著轉(zhuǎn)型輕資産。其董事長王健林近日在深交所舉行了一場創(chuàng)業(yè)家思享匯，表達(dá)了萬達(dá)全方位轉(zhuǎn)型、“去房地産化”的思路?！拔覀兌艘粋€(gè)目標(biāo)，5年內(nèi)把這7000萬平方米銷售物業(yè)消化掉，可能5年以後，萬達(dá)廣場將沒有重資産項(xiàng)目了?！边@也意味著5年內(nèi)萬達(dá)商業(yè)地産將去房地産化，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)。

　　保利地産2014年的拿地動(dòng)作也頗為兇猛，以新增土地儲(chǔ)備1231萬平方米排在第二。平均樓面地價(jià)3485元/平方米，較2013年的3111元/平方米上漲了12%，高於萬達(dá)的拿地成本。

　　從新增項(xiàng)目區(qū)域分佈來看，保利仍以一二線城市佈局為主。一二線城市新增容積率面積856萬平方米，總地價(jià)383億元，拓展面積和金額佔(zhàn)比分別為69.5%和89.3%。

　　毫無疑問，保利地産依然處在快車道上。

　　2014年，萬科在土地市場則表現(xiàn)出了極其謹(jǐn)慎的一面，成了去年千億房企當(dāng)中新增土地儲(chǔ)備最少的，全年新增土地儲(chǔ)備建築面積僅591萬平方米。對(duì)此，萬科董事會(huì)秘書譚華傑曾經(jīng)表示，這是因?yàn)橥恋厥袌龊玫臋C(jī)會(huì)並不多。“進(jìn)入白銀時(shí)代，房價(jià)單邊上漲的時(shí)代結(jié)束，市場波動(dòng)加大，土地拿得多並不一定是財(cái)富?！?/p>

　　最強(qiáng)“地主”花落恒大 保利緊隨其後

　　如果説現(xiàn)金流是房企的“血液”，土地儲(chǔ)備則是“造血”最需要的原始養(yǎng)料。那麼，誰是擁有養(yǎng)料最多的房企？

　　中國房地産報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，恒大在2014年土地儲(chǔ)備總量已高達(dá)1.47億平方米，可以算得上土地儲(chǔ)備上的“王中王”。而從恒大項(xiàng)目分佈來看，這些土地46.9%位於一二線城市。

　　恒大財(cái)報(bào)表示，2015年，仍將進(jìn)一步優(yōu)化住宅地産項(xiàng)目區(qū)位佈局，以更為進(jìn)取的態(tài)度獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以確保土地儲(chǔ)備總量領(lǐng)先業(yè)界。項(xiàng)目拓展仍向一線及二線城市適度傾斜，所在區(qū)域向城市中心靠攏。

　　保利的土地儲(chǔ)備規(guī)模也已破億，達(dá)1.25億平方米。不過，2015年保利地産不得不面臨著可能潛在的高庫存壓力。據(jù)其2014年年報(bào)顯示，公司共有在建擬建項(xiàng)目245個(gè)，規(guī)劃總建築面積12458萬平方米，其中待開發(fā)面積5069萬平方米，一二線城市佔(zhàn)比約為73.2%。而在4月10日公佈的保利地産第一季度數(shù)據(jù)中，簽約面積同比下降27.35%。

　　銷售額排名第一的綠地集團(tuán)，土地儲(chǔ)備規(guī)模卻稍顯遜色，僅1430萬平方米，排在了第17位。不過，其公告顯示，這些土地儲(chǔ)備足以支援未來3至5年的發(fā)展需要，且項(xiàng)目主要分佈于長江三角洲及南中國沿海地區(qū)具經(jīng)濟(jì)重要性的主要城市的黃金地段。

　　相比房地産規(guī)模的單純擴(kuò)張，張玉良更看重“房地産+網(wǎng)際網(wǎng)路+金融”的操作模式。未來5年，綠地集團(tuán)將加快形成“3+X”産業(yè)集群的總體佈局，其中“3”是以房地産為核心的城市綜合開發(fā)産業(yè)集群、消費(fèi)及生産性服務(wù)業(yè)産業(yè)集群和金融投資産業(yè)集群，“X”是新興産業(yè)培育。

　　2014年拿地策略的頗顯保守，使得萬科集團(tuán)雖然年銷售額排名第二位，但其土地儲(chǔ)備規(guī)模卻排在了第9位，規(guī)劃中項(xiàng)目權(quán)益建築面積合計(jì)約3801萬平方米。

　　此外，公司還參與了7個(gè)城市更新改造類項(xiàng)目，目前拆遷與相關(guān)手續(xù)辦理尚在進(jìn)行中，如果能全部收之麾下，對(duì)應(yīng)萬科權(quán)益規(guī)劃建築面積約295萬平方米。不過，根據(jù)萬科財(cái)報(bào)，審慎的拿地策略及嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提，將貫穿2015年。

　　誰是未來最強(qiáng)霸主？

　　2014年，房企銷售額過千億的共有七家：綠地、萬科、萬達(dá)、保利、恒大、碧桂園、中國海外。這些都是未來霸主的強(qiáng)有力競爭者。

　　其中，綠地以銷售額2400億元排在第一位，其次是萬科，這是目前惟一兩家銷售額在2000億元門檻之上的房企。

　　觀察土地儲(chǔ)備TOP20強(qiáng)，目前土地儲(chǔ)備過億平方米的僅有恒大和保利兩家。而從2014年新增土地儲(chǔ)備總量來看，萬達(dá)以2688萬平方米穩(wěn)居第一，其次是保利新增1231萬平方米。後發(fā)之勢更猛。

　　從中國房地産報(bào)4月市值調(diào)查結(jié)果來看，目前有五家市值過千億元的房企，分別是萬達(dá)、中國海外、萬科、保利、華潤。前十強(qiáng)房企的總市值已經(jīng)過萬億元。

　　從房企的兩極分化趨勢來看，大的房企有進(jìn)一步做大的趨勢，而這些房企也在不斷走國際化路線。

　　就在3月底，傳出中海地産將獲母公司338億元的注資。

　　地産整合的腳步也在樓市調(diào)整期提速。近日，招商地産重大事項(xiàng)停牌進(jìn)展公告稱，經(jīng)向公司實(shí)際控制人招商局集團(tuán)確認(rèn)，招商局集團(tuán)正在籌劃關(guān)於招商局集團(tuán)地産板塊的整合事項(xiàng)。消息顯示，招商地産或?qū)⒈蛔⑷肷呖谫Y産。

　　據(jù)了解，在前海，招商局也擁有大量土地。招商局集團(tuán)在前海地區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃的土地佔(zhàn)到3.5平方公里，佔(zhàn)到前海地區(qū)土地總面積的近四分之一，是最大的地主。而這樣的整合之後，想必會(huì)有後發(fā)之勢，對(duì)於霸主爭奪戰(zhàn)再添砝碼。

　　在4月23日，另一可能撼動(dòng)霸主的消息是綠地整體借殼上市成功。據(jù)停牌多日的金豐投資正式發(fā)佈公告稱，中國證監(jiān)會(huì)上市公司並購重組委已審核通過了金豐投資重大資産置換及發(fā)行股份購買資産暨關(guān)聯(lián)交易之重大資産重組事項(xiàng)。至此，備受市場矚目的綠地集團(tuán)重組金豐投資事宜取得了決定性的進(jìn)展，這標(biāo)誌著綠地這家全球業(yè)務(wù)規(guī)模最大的房地産企業(yè)即將實(shí)現(xiàn)整體上市，同時(shí)也意味著上海國資領(lǐng)域最大的混合所有制改革案例成功落地。

　　未來的地産霸主將是恒大、綠地，還是萬科、保利等幾大巨頭？這場爭奪賽將會(huì)越來越有看頭。